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創先爭優黨旗紅

烏金·綠采·黨旗艷

記山東能源淄礦集團岱莊煤礦膏體充填隊黨支部

發布日期:2012年06月25日    陳 凱 弋永杰     來源:《大眾日報》
    本網訊 山東能源淄礦集團岱莊煤礦有一支膏體充填隊,組建雖然只有短短兩年,但在黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的引領下,實施“爭星晉級”等措施,營造出了團隊和個人良性互動發展的氛圍,整個隊伍充滿激情和活力。
    目前,他們已經安全實現膏體充填開采煤炭70萬噸,礦區地面保持“零”塌陷,并作為全國唯一的保護煤柱置換開采單位,成為煤炭行業綠色開采一線一面鮮紅的旗幟。
    黨員示范崗帶出12名技術骨干
    “充填開采是一個涉及多學科的技術工藝,對人員素質、技術水平等要求較高,現在我們已經磨練出一支高水平的填充開采隊伍。”6月20日,岱莊煤礦膏體充填隊隊長楊賢江對記者說。
    兩年前成立之時,膏體充填隊職工均為從其他單位抽調而來,人員素質參差不齊,團隊協作更無從談起,而面對的卻是從沒接觸過的設備和新的技術工藝。如何迅速提升團隊凝聚力、推動工作步入正軌,成為隊班子面臨的首要問題。
    膏體充填隊黨支部充分發揮黨組織的凝聚作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,建立考核制度,引入激勵機制,把學以致用、工作績效、工作成果作為評價團隊和成員學習效果的重要依據,鼓勵員工自我超越,全面提升團隊素質,應對和破解新工作帶來的難題。
    51歲的老黨員康成軍多年來工作認真敬業,是礦里的技術好手。面對新的設備和技術工藝,康成軍沒有一絲猶豫,一馬當先盯到現場,硬是僅用48個小時就熟練掌握了膏體充填中最繁雜的“隔離”工藝。
    康成軍很快成為隊里第一個“黨員示范崗”負責人,在做好本職工作之外,又帶領一群年輕工人學習研究充填開采中遇到的各種問題,讓年輕人在生產實踐中取得進步。兩年來,康成軍所在的班有12名年輕人調到其他班組任技術骨干。目前,這個隊已經設立了兩個黨員示范崗,
    同時,他們將“五精管理”的先進理論導入區隊管理,精細管理細化了人員分工,從井下到地面車間每個崗位的責任落實到個人,也為每一個工作環節作出量化操作規程,確保工作精準、減少隔離冗余環節提高勞動效率。他們還經常結合實際創新地提出了“毫米、秒、克、厘,充填導航儀”的理念,在隔離時間上實施“秒”管理,在流量控制上實施“毫米”管理,在矸石破碎上實施“克”管理,在材料回收上實施“厘”管理。
    充填隊人員素質、區隊管理等方面都實現了飛躍,建隊僅僅兩年,已形成了《翟慎剛“欣賞式激勵法”》、《楊賢江“BP神經網絡分析法”》等多項卓越管理法,創造出了“充填17533m3膏體不堵管記錄”等9項紀錄。
    “四型班組”點亮創優品牌
    “一個優秀的團隊必將對每一個職工的個體發展起著巨大的潛移默化的教育作用和激勵作用,班組強大的凝聚力更是一個關鍵。”膏體充填隊黨支部書記翟慎剛介紹說。創先爭優活動開展以來,他們以塑造學習型、安全型、協作型、創新型“四型”班組為載體,打造有自身特色的品牌班組建設,推動各項工作不斷提升。
    現在膏體充填隊所有的班組長均由黨員擔任,并通過有效的考核獎懲制度,讓他們既要履行好職能,又要發揮好先鋒模范作用,進而帶動整個班組的進步。
    經過一年的建設,充填隊班組學習能力、創新能力和團隊協作能力大大提升,實現了由普通班組到精優班組的蛻變。
    充填隊平時充填作業時要用到兩臺充填泵,兩者之間時常要進行切換,但按設備廠商的辦法要花費兩三個小時,費時費力、影響生產。經過一段時間的琢磨,他們設計出一套新的切換裝置,僅用兩三秒就可以完成。“國外的廠商技術人員來回訪時,一見這裝置立即豎起大拇指。”楊賢江很為隊里的技術員們自豪。
    目前,膏體充填隊已經命名了“翟慎遠學習型班組”、“李衛安全型班組”、“蘇守豐協作型班組”等多個班組,逐步形成“學習、實踐、創新、總結超越”的良性循環機制,實現了工作學習化、學習工作化,班組創新蔚然成風。目前,他們已經申報了7項國家專利,并實現了安全生產年,成為岱莊煤礦的標桿區隊。
    綠色開采創造巨大財富
    “我們目前已經累計完成膏體充填開采煤炭70萬噸,消耗了大量矸石、建筑垃圾等,更重要的是防止了采礦造成的地面塌陷,有著巨大的經濟效益、生態效益和社會效益。”楊賢江說。
    目前,膏體隊經過兩年的摸索試驗,技術越來越熟練,充填品質越來越高。實驗證明,他們膏體充填的充填接頂率達到了98%以上,地表巖移觀測站采集數據變化很小,地面建筑物損害甚微,達到了預期保護效果。
    據測算,岱莊煤礦實施膏體充填開采技術使村莊條帶煤柱得到解放,可增加礦井可采儲量946萬噸,相當于可延長礦井服務年限6年,可創造出數十億元的社會財富。
    膏體充填每年還可以消耗矸石25萬噸、電廠粉煤灰8萬噸,10年內就可以把此前積累的矸石山“搬回”井下,消除矸石和粉煤灰對地面環境的影響,并且每年減少地面塌陷面積260畝。
    “隨著實踐的深入,整個團隊對充填開采的熱情越來越高,研究也越發深入,我們正在不斷總結爭先創優的好經驗,繼續發揮支部和黨員的作用帶動全隊成員不斷探索新方法、新經驗,努力實現膏體充填項目的經濟合理運行。”翟慎剛表示。
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