本網肥城訊　在山東能源肥礦集團梁寶寺公司某掘進區隊，有一段時間，工資分配辦法制定時沒有經過車間職代會審議，區隊職工意見較大，該公司的職工代表在區隊調研發現后，立即督促區隊管理層對經濟分配辦法進行了修改完善，并經車間職代會審議通過后執行，從而解除了職工疑慮。
    職工代表開展民主管理調研在肥礦集團已成為一種慣例，今年年初《肥礦集團職工代表巡視制度》出臺，進一步突出了職工代表的日常監督檢查職能。
    職工代表巡視檢查工作以服務企業中心工作、服務職工生產生活為出發點和落腳點，職工代表巡視組由職工代表、工會、行政業務主管部門(專業技術)人員三方組成，其中職工代表占50%以上。在組織巡視活動前，肥礦集團工會研究制定巡視活動方案，并提前三天通知參加巡視活動的代表及被巡查單位。
    巡視采取“聽、查、問、測、評”等方法進行：廣泛聽取職工群眾的意見和受檢單位(部門)主要負責人的情況介紹；查看工作現場、臺賬及基礎資料等；針對巡視活動中的問題，向有關人員進行現場詢問，并提出整改意見或建議；通過問卷調查的方式組織職工群眾對巡視活動內容執行情況進行滿意度測試；對檢查情況進行認真評議，總結匯集，提出問題和整改意見。
    職工代表巡視活動結束后，集團公司工會認真收集、整理和歸納職工代表提出的意見建議，對存在問題比較集中、比較嚴重的被巡視單位，下達《集團公司職工代表巡視檢查整改意見通知書》，要求被巡視單位在規定時間內進行整改，并將整改情況向集團公司工會匯報。