近年來，棗礦(kuang)集團柴里煤礦(kuang)工會圍繞“七無”目標，全面提升勞模管理服務水平，培養造就了一大批樹得起、立得住、叫得響、推得開的各個層級的“金牌勞模”，產生了一舉多得的勞模效應。

為提高勞模的“含金量”和職工群眾的信服度，該礦工會堅持寧缺毋濫、一線職工為主的原則，嚴格控制管理干部參評勞模人數，嚴把評選質量關口，確保勞模表彰無異議。

取消勞模(mo)終身制，堅持(chi)對勞模(mo)進行(xing)年度考核，肯定成績，查找不足，激勵指導(dao)勞模(mo)自我(wo)(wo)教育(yu)自我(wo)(wo)提升，確保勞模(mo)保持(chi)榮譽無“摘帽”。

實行(xing)季聯年訪制度，及時核實、更(geng)新(xin)勞模管理服務檔(dang)案，發放生活(huo)困(kun)難(nan)勞模救濟金、重(zhong)病勞模幫扶金、節日慰問(wen)金26.4萬元，確保及時施以援手、撫慰幫扶勞模無遺憾。

組織工(gong)會干部深入區隊(dui)班組和采掘工(gong)作(zuo)面(mian)，逐一調查(cha)核實勞模事(shi)跡，成立專班編印了《柴里(li)煤礦勞模風(feng)采錄》《工(gong)匠(jiang)精神勞模風(feng)范柴里(li)煤礦勞模影(ying)像(xiang)志》，確保(bao)勞模業(ye)績貢獻(xian)歷史記載(zai)準確無爭議。

每(mei)年(nian)堅(jian)持(chi)為在職各(ge)級勞(lao)模進行免費健(jian)康(kang)查體，為20名勞模申辦了勞模養老年金保險，為 34名離退休勞模申辦了榮譽津貼，分批組織63名勞模到海南、貴州、內蒙等地帶薪療休養，分批組織31名各級勞模赴淮南工匠大師工作室、新巨龍公司創客中心以及威海、青島等地先進企業進行學習交流，取長補短，積極為勞模申辦了創新扶持金20余萬元，殫精竭慮多措并舉，確保服務勞模無縫隙。

構建(jian)了“4586”勞模創新工作室孵化機制，斥資一百多萬元，組織勞模創建了棗礦集團首個市級勞模創新工作室和首個齊魯工匠創新工作室以及山東能源集團第一個全國示范性勞模和工匠人才勞創新工作室，全力以赴為勞模崗位建功立業鋪路搭橋，確保勞模示范引領作用發揮無懈怠。

堅(jian)持真、平、情、活的原則，確保勞模(mo)宣傳(chuan)(chuan)取得(de)最大效益(yi)無負面評(ping)價。礦工會每(mei)年堅(jian)持編制勞模(mo)宣傳(chuan)(chuan)規(gui)劃，勞模(mo)宣傳(chuan)(chuan)由(you)過去五一前后的“一陣風”“大水猛灌”轉變為“四季長流水， 一年不斷線”。其次是注重提升傳統載體、途徑的宣傳效果，在工廣區域、主要街道布置了光影內容俱佳的勞模宣傳系列霓虹燈箱，在礦井內部廣播、電視、報紙、雜志開辦了時度效較強的勞模宣傳專欄，常年堅持組織文藝骨干編排節目深入到井口、區隊班組和社區聲情并茂說唱演勞模；三是充分運用微信、微博、微視頻等新媒體，大力開展故事化的勞模宣傳。

柴里煤礦工會實施勞模管理服務“七無”目標工作法以來，評選表彰了深受職工擁戴的礦級“金牌勞模”95人，其中49人次獲得了集團公司及以上勞模稱號，涌現出了全國五一勞動獎章獲得者何偉、全國煤炭工業勞模宋勇等一批赫赫有名的勞模，多名勞模還被評為“山能工匠”“魯班工匠”“齊魯工匠”“齊魯金牌職工”“山東省創新能手”“山東省道德模范”，獲得上級表彰勞模人數之多、榮譽級別之高都開創了該礦50多年勞模選樹的先河,與此同時，礦井上下形成了尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，有力地助推了礦井高質量發展。