近年來，棗(zao)礦集團柴里(li)煤礦工會圍繞“七無”目標，全面提升勞模管理服務水平，培養造就了一大批樹得起、立得住、叫得響、推得開的各個層級的“金牌勞模”，產生了一舉多得的勞模效應。

為提高勞模的“含金量”和職工群眾的信服度，該礦工會堅持寧缺毋濫、一線職工為主的原則，嚴格控制管理干部參評勞模人數，嚴把評選質量關口，確保勞模表彰無異議。

取消勞模終身制，堅持對勞模進行年(nian)度考核，肯定(ding)成績，查找(zhao)不足，激勵指導勞模自我教育自我提升，確(que)保勞模保持榮(rong)譽無“摘帽”。

實行季聯年(nian)訪(fang)制度，及時核實、更新(xin)勞(lao)模(mo)(mo)管理(li)服務檔案，發放生(sheng)活困難勞(lao)模(mo)(mo)救濟(ji)金、重病(bing)勞(lao)模(mo)(mo)幫扶金、節日(ri)慰(wei)問金26.4萬元，確保及時施以援手、撫慰幫扶勞模無遺憾。

組織工(gong)會干部深入區隊班組和采掘(jue)工(gong)作(zuo)面，逐一調查(cha)核(he)實勞(lao)(lao)模(mo)事跡，成立(li)專(zhuan)班編印(yin)了《柴(chai)(chai)里煤礦勞(lao)(lao)模(mo)風(feng)(feng)采錄》《工(gong)匠(jiang)精神(shen)勞(lao)(lao)模(mo)風(feng)(feng)范柴(chai)(chai)里煤礦勞(lao)(lao)模(mo)影像志》，確保勞(lao)(lao)模(mo)業績貢獻歷(li)史記載準確無爭議。

每年(nian)堅持為(wei)在職各級勞模進(jin)行(xing)免費健康查體，為(wei)20名勞模申辦了勞模養老年金保險，為 34名離退休勞模申辦了榮譽津貼，分批組織63名勞模到海南、貴州、內蒙等地帶薪療休養，分批組織31名各級勞模赴淮南工匠大師工作室、新巨龍公司創客中心以及威海、青島等地先進企業進行學習交流，取長補短，積極為勞模申辦了創新扶持金20余萬元，殫精竭慮多措并舉，確保服務勞模無縫隙。

構建了“4586”勞模創新工作室孵化機制，斥資一百多萬元，組織勞模創建了棗礦集團首個市級勞模創新工作室和首個齊魯工匠創新工作室以及山東能源集團第一個全國示范性勞模和工匠人才勞創新工作室，全力以赴為勞模崗位建功立業鋪路搭橋，確保勞模示范引領作用發揮無懈怠。

堅持真、平(ping)、情、活的原則，確保勞(lao)模(mo)宣傳(chuan)(chuan)取得最大效益(yi)無負面評價。礦工會每年堅持編(bian)制勞(lao)模(mo)宣傳(chuan)(chuan)規劃(hua)，勞(lao)模(mo)宣傳(chuan)(chuan)由過去五一前后的“一陣風”“大水猛灌”轉變為“四季長流水， 一年不斷線”。其次是注重提升傳統載體、途徑的宣傳效果，在工廣區域、主要街道布置了光影內容俱佳的勞模宣傳系列霓虹燈箱，在礦井內部廣播、電視、報紙、雜志開辦了時度效較強的勞模宣傳專欄，常年堅持組織文藝骨干編排節目深入到井口、區隊班組和社區聲情并茂說唱演勞模；三是充分運用微信、微博、微視頻等新媒體，大力開展故事化的勞模宣傳。

柴里(li)煤(mei)礦工會實施(shi)勞模管理服務“七無”目標工作法以來，評選表彰了深受職工擁戴的礦級“金牌勞模”95人，其中49人次獲得了集團公司及以上勞模稱號，涌現出了全國五一勞動獎章獲得者何偉、全國煤炭工業勞模宋勇等一批赫赫有名的勞模，多名勞模還被評為“山能工匠”“魯班工匠”“齊魯工匠”“齊魯金牌職工”“山東省創新能手”“山東省道德模范”，獲得上級表彰勞模人數之多、榮譽級別之高都開創了該礦50多年勞模選樹的先河,與此同時，礦井上下形成了尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚，有力地助推了礦井高質量發展。