近日，在新汶礦(kuang)業集(ji)團第三十二個(ge)“班組長日”到來之際，翟鎮煤礦評選表彰了60名優秀班組長、安監員及群眾安全先進個人，運轉工區班組長王偉明作為其中的一員，領到了榮譽證書和5000元獎金。王偉明作為一名80后班組長，也有自己的一番體會，他的做法是，當好5個角色，帶好一個班組。

第(di)一，當(dang)(dang)好安全生產的一線指揮員(yuan)(yuan)。王偉(wei)明帶領(ling)大學生自(zi)動化(hua)班組成員(yuan)(yuan)緊緊圍繞綠色(se)智慧化(hua)礦山建設重點項(xiang)目研究攻關，以爭當(dang)(dang)“工人先鋒號”作為加強建設(she)的(de)目標(biao)，充(chong)分利用大學生扎(zha)實(shi)的(de)理論知(zhi)識(shi)和(he)技(ji)師豐富的(de)現(xian)場(chang)工作經驗，重點解(jie)決現(xian)場(chang)存在的(de)技(ji)術難(nan)題、組織職(zhi)工的(de)業務培訓、開(kai)展自(zi)動化編(bian)程集(ji)控、對(dui)大型設(she)備系統優化。先后(hou)完成地面原煤(mei)運輸系(xi)統(tong)改造、主提升系(xi)統(tong)優(you)化改造、中央配電所供(gong)電系(xi)統(tong)集控改造、乳化液自(zi)動控制系(xi)統(tong)、井下煤(mei)矸分離系(xi)統(tong)優(you)化等創新項目20余項。通過持續實施自動化改造，在提高設備安全性能的同時，也提高了礦井生產效率，為礦井每年創造效益1000余萬元，累計減崗23個，轉崗員工75名，節約人工費用支出每年1200余萬元。

第二(er)，當好黨小(xiao)(xiao)組長和班組長。王偉(wei)明作為(wei)黨小(xiao)(xiao)組長和班組長雙重身份的(de)(de)黨員(yuan)，通過(guo)該礦(kuang)實施(shi)的(de)(de)黨小(xiao)(xiao)組+班組、黨員+職工“堡壘先鋒雙細胞”黨建品牌創建工程，把黨小組各項活動融入班組中心任務，以黨小組組織優勢推進班組建設，以班組具體工作抓實黨小組建設，促進黨小組、班組職能作用互融互促、共同提升。不僅把黨務工作抓好，還把安全生產工作抓好，切實實現“兩手抓”“兩手都要硬”的目標，同時，他還發揮傳幫帶的作用，盡快把工區里的年青人都帶出來，多為工區培養一些獨當一面的業務骨干。

第三，當好一名產業(ye)隊(dui)伍改革(ge)建設的(de)帶(dai)動者(zhe)。王(wang)偉明用(yong)行動踐行“敬業、精益、專注、創新”的工匠精神。2012年創辦了“王偉明技師工作室”，工作室依托平臺資源和人才優勢，通過資金保障、課題引領、運行考核、成果推廣等“四項措施”,發揮以師帶徒、學練提爭、“五小”創新、現場攻關、絕技絕活傳承等“五個作用”，為煤礦安全生產提供了堅實的人才支撐；他發揮個人“傳、幫、帶”作用，重點對學徒進行理論培訓和技能提升,工作室自成立至今，累計開課800多個學時，先后為礦井培養高技能人才130多名，有20多人在集團公司舉辦的技能大賽上取得了第一名的好成績，更有5人在“振興杯”全國技能大賽上名列前茅，為“綠色智慧化礦山”建設儲備了大量高技能人才；把生產中的問題作為團隊創新創效的課題，不斷推出新的創新成果。先后帶領黨員創新工作室和技師工作室成員開展“主井絞車自動化運行”“副井在線監測”等礦井設備的自動化改造20余項，為綠色智慧化礦井建設作出了突出貢獻。

第四，當好一名不(bu)斷進取的時(shi)代挑戰(zhan)者。在發揮(hui)“傳幫帶”作用的同時，王偉明還不忘個人素質技能的提升，在工作之余自主學習電器工程及其自動化技術知識,于2015年成功取得哈爾濱理工大學“電器工程及其自動化專業”本科學歷。工作上兢兢業業，學習上不斷進取，思想上緊緊向黨組織靠攏，作為一名黨員，王偉明始終堅持黨員的模范帶頭作用，設備出現問題第一個到達現場，工作遇到困難第一個迎難而上，生產現場遇到不合理的地方第一個提出自己的解決方案，多次用自己的實際行動踐行了一名黨員的職責，同時也為礦井的安全、高效、智能化生產做出了突出貢獻。王偉明本人先后榮獲“齊魯首席技師””“煤炭行業技能大師”“泰山工匠提名獎”“山能工匠”等榮譽稱號。

第(di)五，當(dang)好班(ban)組(zu)員工(gong)(gong)(gong)的(de)知心(xin)人。王偉明以身作則，要(yao)求(qiu)別(bie)(bie)人做(zuo)到的(de)事，自(zi)己首先做(zuo)到，要(yao)求(qiu)別(bie)(bie)人不能干(gan)的(de)事，自(zi)己首先不干(gan)。在抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)時，做(zuo)到嘴勤(qin)(qin)、耳勤(qin)(qin)、眼勤(qin)(qin)、手勤(qin)(qin)、腿勤(qin)(qin)、盡職盡責，熱心(xin)為本(ben)組(zu)工(gong)(gong)(gong)人服務，關(guan)心(xin)職工(gong)(gong)(gong)，對個(ge)別(bie)(bie)性(xing)格(ge)孤僻的(de)人，他主動(dong)(dong)接近關(guan)心(xin)幫助(zhu)，以情(qing)感人，增(zeng)強團結。對班(ban)組(zu)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作集思廣益，廣泛征求(qiu)群(qun)眾(zhong)意見，調動(dong)(dong)全(quan)(quan)組(zu)職工(gong)(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作的(de)積極性(xing)。積極開展“金號手”一號九崗競賽，每月評選1至2名崗位之星，把競賽形式運用到班組的安全管理工作，造成一個人人重視安全、個個關心生產的大好局面。“火車跑得快，全靠車頭帶”，班組的黨團員就是班里的火車頭，他要求班組黨團員不僅在安全生產上是模范，在創新創效上也要起表率作用，帶頭學習安全技術知識，帶頭搞好本崗位的安全文明生產。
　　在自己獲得領導認可(ke)和諸多榮譽的同時，王偉明所在班(ban)組(zu)2016年(nian)(nian)4月(yue)被(bei)評為全國煤炭工業“三基九力建(jian)設(she)(she)優秀班(ban)組(zu)”、2018年(nian)(nian)獲得山東省“創(chuang)新型班(ban)組(zu)”、同年(nian)(nian)被(bei)全國總工會授予“工人(ren)先鋒號”刷新了山東能源集團在班(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)層(ceng)面的最高榮譽稱(cheng)號。