“真的感謝組織這么多年的關懷和照顧，要沒有組織，我(wo)家的生(sheng)活(huo)還真不知(zhi)道會是什么樣……..”這是近期龍礦梁家煤礦開(kai)展走訪慰問困難員工家庭的(de)感人一幕，讓(rang)在場的(de)每個人心頭一顫，不由得騰起(qi)股股暖流。

臨近(jin)春節，困難員工(gong)家(jia)庭生(sheng)活如何，成為梁家(jia)煤礦(kuang)領(ling)導們關心的“話題”。進入元月(yue)以來，梁家(jia)煤礦成立(li)由礦領導牽頭的“走親戚、送溫暖、大拜年”小分隊，兵分3路出發對12戶困難員工家庭走訪慰問。一天多的時間，他們共為困難幫扶家庭送去了油、米、面等慰問品價值超過2萬元，解決“窮親戚”煩心事10余起，從而曬出了有溫度的民生“成績單”。

據了解(jie)，近年來該(gai)礦全面踐(jian)行“用良心做事、為大局服務、對職工負責”民生理念，將員工困難幫扶列為解決民生12項問題之首。他們除了不斷健全完善礦井激勵、關懷、幫扶長效機制外，還設立了“困難幫扶基金”，讓“救濟糧”充盈；利用每年節假日等時間，組織不定期進行走訪慰問。不完全統計，該礦自投產以來，先后發放困難幫扶基金，及走訪慰問愛心物資，價值超過百萬元，從而打造了“困難(nan)戶”定(ding)期定(ding)時有(you)人(ren)訪、日(ri)常生活有(you)人(ren)問、問題(ti)難題(ti)有(you)人(ren)解的“關愛循環”。

“扶貧”先“扶(fu)智”。在困難幫扶員工王舉的家里，以往破舊的家具沒(mei)有了，取而代之的是清一色(se)的“現代化”。王舉的妻子拉著礦黨委副書記、工(gong)會主(zhu)席張洪良的手說，多(duo)虧礦領導給她家出(chu)了“致富經”，今年蓋大棚種草莓收入還不錯，換了以往破舊家具，手頭還略有贏余。像王舉家庭一樣，今年該礦副總以上領導幫扶的12戶困難家庭中，有六成以的上家庭在“礦親戚”的金點子啟發下，或是搞點農副業，或是學點技能再就業，“以智破貧”已成為該礦扶貧新常態。

“員工的(de)困(kun)難就是我們的(de)心(xin)事(shi)”，梁家煤礦(kuang)礦(kuang)長(chang)牟(mou)月(yue)波說，該礦(kuang)持續推進“情系(xi)困難家(jia)庭(ting)·關愛員工冷暖”工程建設(she)，礦(kuang)工(gong)會每年度組織工(gong)(gong)作人員(yuan)對(dui)礦(kuang)井困難(nan)職(zhi)工(gong)(gong)家(jia)庭(ting)及低保住(zhu)戶家(jia)庭(ting)進(jin)行摸底(di)、核(he)查和統計，設立困難(nan)職(zhi)工(gong)(gong)家(jia)庭(ting)檔案管理，實(shi)施(shi)礦(kuang)領導(dao)與困難(nan)家(jia)庭(ting)結(jie)“對子”捆綁，并不定期進行回訪探親、幫助破題和考核評價，切實讓民生“功課”只能做好，確保一人也不能落下。