貴州礦業公司(si)工會在(zai)開(kai)展(zhan)困難職(zhi)工幫(bang)扶(fu)工作中，以困難職(zhi)工幫(bang)扶(fu)救助(zhu)基金會為(wei)依托，堅持精(jing)準(zhun)識(shi)別(bie)，精(jing)準(zhun)施策，精(jing)準(zhun)扶(fu)貧為(wei)工作統領(ling)，積極在(zai)強(qiang)化(hua)基礎工作，統籌(chou)規劃目標和強(qiang)化(hua)幫(bang)扶(fu)措施上將幫(bang)扶(fu)工作全力推進。2018年1月-2019年10月實施困難職工幫扶救(jiu)助74人次，資金支出38.52萬元。

該公司工(gong)(gong)(gong)會在幫扶工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，結(jie)合公司實際(ji)，著力從四個方(fang)面精準發力。一是深(shen)入(ru)調查了解(jie)，精確識(shi)別建(jian)檔。該公司各級(ji)工(gong)(gong)(gong)會干(gan)部通過完善制度(du)、通過周二、周六深(shen)入(ru)基層日，深(shen)入(ru)到職工(gong)(gong)(gong)群(qun)眾之中(zhong)，了解(jie)困難職工(gong)(gong)(gong)情況，嚴格按困難職工(gong)(gong)(gong)標準，準確界定(ding)解(jie)困脫(tuo)困對象，按照(zhao)“精準識別、一戶一檔、動態管理”的原則，對所在單位困難職工檔案重新梳理核查，保證符合建檔標準的全部錄入，不符合建檔標準的及時注銷和剔除。并按家庭成員無勞動能力、有勞動能力而未就業、家庭成員患重特大疾病、遭受自然災害、遭受意外事故、子女上學、其他等致困原因進行分析分類。二是針對實際情況、落實幫扶措施。為使幫扶工作有的放矢，全面充分掌握本單位困難職工全部情況，該公司工會在深入分析困難職工致困原因的基礎上，制定有針對性的解困脫困措施，實行戶策對接，建檔立卡，做到逐戶建檔、逐戶施策，因戶施策，分類幫扶。并緊緊圍繞著五年內實現困難職工全部解困脫困目標要求，科學制定了困難職工解困脫困工作規劃，統籌規劃了相關政策對接、項目安排、成效目標等具體措施，確保目標任務明確、扶貧措施精準到位。三是落實幫扶責任、按階段推進。該公司工會注重對每位困難職工確立“一幫一”幫扶對子，確定幫扶責任人，建立了定人定時的有效聯系制度，努力爭做公司困難職工的第一知情人、第一報告人，以便于準確掌握幫扶對象的解困脫困進展情況，不斷加大困難職工幫扶力度。四是實施愛心救助。今年9月份，該公司員工劉永因患肝病需要做肝移植手術，高額的醫療費用使這個本不富裕的家庭雪上加霜，公司工會了解到情況后，立即向全公司發出捐款倡議，短短一周的時間，公司近千名員工慷慨解囊，共捐款58萬元，解決了劉永同志的燃眉之急，也使他深受感動，增強了戰勝病魔的勇氣和信心，這一做法在當地傳為佳話，受到社會的廣泛贊譽。圖為公司領導下基層慰問困難職工。