“得病(bing)(bing)了(le)，這錢(qian)真是不經花啊，好歹有(you)組織幫(bang)襯(chen)著……”11月21日(ri)上(shang)午，龍(long)礦(kuang)集團梁家(jia)煤礦(kuang)工會來(lai)到中(zhong)心醫(yi)院(yuan)，專門(men)看望(wang)慰問了(le)礦(kuang)患病(bing)(bing)員工李國磊。看到工會人(ren)(ren)員的(de)到來(lai)，“80后”員工李國磊紅了(le)眼(yan)圈(quan)。“本來(lai)到了(le)為家(jia)庭(ting)打拼的(de)年紀，可是，卻得了(le)肺癌，上(shang)有(you)老下有(you)小，愛人(ren)(ren)是個臨時工，多(duo)虧了(le)這一筆(bi)筆(bi)的(de)救助(zhu)款，否則(ze)，這病(bing)(bing)，如何維持治療……”

為切(qie)實做好困(kun)難職工(gong)幫(bang)扶(fu)救(jiu)助(zhu)工(gong)作，健全完善工(gong)作機制(zhi)，加大幫(bang)扶(fu)救(jiu)助(zhu)力度(du)，增強(qiang)困(kun)難職工(gong)幫(bang)扶(fu)救(jiu)助(zhu)工(gong)作的針對性和實效(xiao)性，自(zi)2018年開始，山東能源集團成立了困難職工幫扶救助基金會。礦救助中心作為龍礦集團基金分會下設部門同步完成組建工作。將大病職工、特困職工、困難職工、臨時困難職工、單親困難職工、困難子女入學、節日走訪慰問等七大類別全部納入救助范疇，形成了能源集團—龍礦集團—礦“三級”救助體系。

在李國磊(lei)診治期(qi)間，梁家煤礦(kuang)救助(zhu)中(zhong)心剛(gang)剛(gang)組建完成，根據他的(de)實際情況(kuang)，救助(zhu)中(zhong)心積極(ji)著手(shou)職工(gong)(gong)的(de)基本情況(kuang)調查，病情資料(liao)、申報(bao)材料(liao)的(de)整理，建立困難職工(gong)(gong)檔(dang)案。及時通過初(chu)審(shen)(shen)、龍礦(kuang)集團基金(jin)分會(hui)復審(shen)(shen)，報(bao)能源基金(jin)會(hui)審(shen)(shen)批。很快，李國磊(lei)的(de)第一筆2萬元的救助款，通過龍礦集團基金專用賬戶直接轉入其本人銀行卡內。李國磊也成為龍礦集團幫扶救助基金分會大額救助職工的第一人。

“現在(zai)(zai)我們一共花(hua)費了(le)(le)47萬(wan)元，其中20多萬(wan)是全家四處籌來的(de)(de)，各種醫(yi)保報銷(xiao)了(le)(le)25萬(wan)元，兩年(nian)了(le)(le)，能源(yuan)集(ji)團幫扶基金(jin)會2次幫扶我們達8萬(wan)元，真是救(jiu)(jiu)命(ming)錢啊(a)！治(zhi)療還(huan)在(zai)(zai)繼續，但是我們有治(zhi)療下去(qu)(qu)的(de)(de)信心(xin)”李國(guo)磊(lei)的(de)(de)愛人趙偉說。“這么高(gao)的(de)(de)救(jiu)(jiu)助金(jin)額，確實為家庭減(jian)(jian)輕了(le)(le)很(hen)大的(de)(de)經(jing)濟壓力，給(gei)他們帶去(qu)(qu)的(de)(de)不僅是溫暖還(huan)有希望。”礦工(gong)會女工(gong)主(zhu)任葛彥宏(hong)介(jie)紹道。“在(zai)(zai)‘三級’救(jiu)(jiu)助體系中，李國(guo)磊(lei)屬于大病職(zhi)工(gong)救(jiu)(jiu)助范(fan)疇，在(zai)(zai)申(shen)請救(jiu)(jiu)助時，則按照(zhao)個人醫(yi)療自負(fu)額的(de)(de)30%-50%比例(li)中的(de)(de)最高(gao)比例(li)給(gei)予了(le)(le)救(jiu)(jiu)助。讓(rang)深(shen)陷困頓的(de)(de)職(zhi)工(gong)在(zai)(zai)‘經(jing)濟減(jian)(jian)壓’的(de)(de)同(tong)時，實現了(le)(le)‘精神(shen)減(jian)(jian)負(fu)’”。

因幫扶救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)的類別涉及廣泛，礦救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)中(zhong)心在運作過程(cheng)中(zhong)，以年度(du)為結算點(dian)，使救(jiu)(jiu)助(zhu)(zhu)工作從節日走訪“送溫暖”轉變為多類別“常態化”救助，確保幫扶救助工作不留“盲區”。同時，結合歲末年初走訪工作的安排，其他各類別的困難職工申報工作也將陸續展開。通過“三級”幫扶救助體系的運行，讓真正有困難的員工享受到救助，感受到組織溫暖。

截至目前，梁(liang)家(jia)煤礦“三級”困難職工幫扶救助中心已累計為101戶家庭提供了幫助，累計救助金額12.1544萬元。龍礦集團分會救助困難職工家庭627戶，救助金額近70萬元。