“人人爭先創優，個個崗(gang)位建功”這是(shi)肥(fei)礦集(ji)團陳蠻(man)莊煤礦四(si)季度(du)“吹號亮崗(gang)”勞動競賽中形(xing)成的一個生動局面(mian)。礦井實現穩產(chan)高(gao)產(chan)，掘進工效較前上(shang)年(nian)提升36.1%，安全生產(chan)持續穩定發展。

今年以(yi)來，陳蠻(man)莊煤礦(kuang)工會按照肥礦(kuang)集團工會“吹號亮崗”勞動競賽的要求，在結合實際，多次深入分析研究基礎上，堅持把競賽往深里走、實里做，形成了“一號五亮六提升”競賽格局，即以創建“工人先鋒號”為引領，在生產經營一線亮崗位、亮身份、亮職責、亮目標、亮業績，達到提升安全管理水平、提升生產效率、提升工作質量、提升創新創效能力、提升降本降耗效果、提升員工整體素質目標，進一步發揮了“工人先鋒號”品牌榜樣示范作用。

該礦分區(qu)隊、班組、崗(gang)位三個(ge)(ge)類(lei)型(xing)，突出優質(zhi)高效(xiao)(xiao)、創新創效(xiao)(xiao)、優質(zhi)服務三個(ge)(ge)重點，與“雙效”區隊建設、“金牌班組”創建、崗位對標、職工小家建設四個活動相結合，使勞動競賽動能強勁，職工積極性高漲，涌現出一批連創佳績的安全、生產、技術、服務、降本、創新等明星，受到員工群眾的追捧。

采(cai)煤二區班組(zu)長楊德志(zhi)創(chuang)新“五五工作法”摘得“生產星”，他參照雙效區隊標準，主動選標樹標，實施了面上的工種分成五類，同一工種分到一個小組里，每個小組五個人的工作法，建立了班組生產高效協同的工作機制，降低了生產機械事故，開機率和工效提高了兩倍。掘進一區班組長叫響“我們就是號手”的口號，在掘進遇斷層，現場條件困難、接續出現預警情況下，礦為確保生產穩定，將這一地點交給掘進一區，面對溫度高、傾角大，運輸距離長等困難，他們帶頭沖鋒，啃最硬的骨頭，保證了工作面正常接續。掘進二區放炮員吳安民規范操作，及時發現處理隱患，連續6個月當選月度區隊“安全星”。采煤二區液壓支架工沈騰騰，在勞動競賽中通過技術狀元講堂、現場導師帶徒、崗位練兵等活動，使班組支架工素質得到提升，奪得礦技術比武第一名。高技能人才創新工作室負責人史青，優化TDS智能選矸系統巷道布置，創效180萬，同時他采取一對一、一帶二的方式，組織技術科專業人員把大學生員工集合起來，通過講授經驗、協同研究、配合攻關等方式，使大學生職工迅速成長，近期該創新工作室已經升級改造為“紅色創客聯盟空間站”，成為礦井技術管理人才培養基地。加工中心創效園的員工，對升井的鋼帶、錨桿、鋼梁、托輥、H架等廢舊物資進行挑揀整形，修復并組裝各類型號皮帶機，并利用挑揀的廢料和下腳料來進行自制加工，為礦節約費用350多萬元，實現了“零浪費”的目標。

競賽(sai)一石激(ji)起千(qian)層浪，典型的力量是巨大的。該礦(kuang)通過(guo)組織開展(zhan)“吹號亮崗”勞動競賽，推進了企業穩步發展，今年前十個月，礦井的創新創效能力不斷增強，累計完成集團公司和礦創新項目298個，成果數量、創效金額、受表彰項目均名列全集團公司前茅。安全生產經營主要指標全面完成奮斗目標。目前，職工群眾的干勁更足了，正在向實現四季度“安全效益最好季”沖刺。