貴州礦業公司工(gong)會充分發揮自身優勢，引領廣大員工(gong)立(li)足崗位(wei)，愛(ai)崗敬業，在(zai)促進企業發展中建功立(li)業。

一(yi)、以班組(zu)文化(hua)建設(she)為載體，打造職工(gong)(gong)(gong)創(chuang)優創(chuang)新平(ping)臺。該公(gong)司工(gong)(gong)(gong)會(hui)把加強班組(zu)文化(hua)建設(she)作(zuo)為提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質的(de)靈魂工(gong)(gong)(gong)程來抓，不(bu)斷豐富活動載體，引導(dao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在崗位上實(shi)現個(ge)人(ren)價(jia)值。一(yi)是充(chong)分利(li)用動員(yuan)會(hui)、班前班后會(hui)、政治(zhi)學(xue)習日和(he)公(gong)司網站等形(xing)式，為職工(gong)(gong)(gong)學(xue)習成長提(ti)供平(ping)臺，搭建載體，引領(ling)、激勵職工(gong)(gong)(gong)立足本(ben)職，勤(qin)奮工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，勤(qin)奮學(xue)習。二是大力開展“創建學習型班組，爭當知識型職工”活動，把“創爭”活動和開展群眾性技術創新工程緊密結合起來，在公司范圍內開展“創優創新創效，共謀企業發展”、我為企業提合理化建議主題活動。今年以來，廣大職工緊緊圍繞安全工作、生產經營、后勤服務共提出合理化建議264條，有80%被采納。

二、以提升班組(zu)競爭力為(wei)目標，開展(zhan)“三大”主題活動。一是開展安全生產主題活動。在生產、工作中要求員工執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。對新入職員工，進行安全生產三級教育；對從事瓦斯抽采、瓦檢、易燃易爆等特殊工種人員，進行專業安全技術培訓；對特殊工種的在崗人員，進行經常性的安全教育。今年以來，共舉辦班組長座談交流會3次，舉辦班組長培訓班兩期46人。二是開展節能降耗主題活動。該公司工會依靠員工的智慧和力量，開展節能、降耗、增效為主題的合理化建議征集活動。通過活動使公司上下形成了良好的節能生產氛圍，提高了全員節能的思想意識。三是開展創新發展主題活動。該公司工會將創新班組管理作為推動企業發展的大事來抓，緊緊圍繞創新機制，結合基層班組建設實際和特點，以規范班組基礎管理，創建具有特色的班組管理模式為重點，以精細化管理為手段，以班組長的培訓、使用、管理為抓手，不斷強化班組建設，夯實公司安全管理基礎，有力地推進公司實現安全高效科學發展。

三、以創建“工人先鋒號”統領班組建設全局，增強企業職工凝聚力。一是以員工培訓、安全生產、技術創新為重點內容，開展車間、班組爭創“工人先鋒號”活動，依據績效綜合評價積分考核，實行“工人先鋒號”流動紅旗制度。二是堅持開展崗位練兵、技術比武、班組勞動競賽等多種形式的競賽活動，并依據競賽活動中職工完成任務的質量、數量、效率，采用新技術、新工藝、新方法，以及創造生產新紀錄等情況，評出20名“每月一星”；根據班組安全、生產指標、質量情況評出“明星班組”。各種形式的競賽活動呈現出你追我趕、創先爭優的生動局面，極大地調動了班組和職工的積極性、主動性、創造性。（劉洪亮）