解決職工生產(chan)生活(huo)實際問題645項；對123戶生活困難職工家庭進行“輸血＋造血”精準幫扶；持續開展送溫暖活動惠及職工4256人次；合計完成“五小”成果764項，獲得專利授權84項，年創效益逾千萬元……這是柴里煤礦工會今年以來交出的部分答卷。

該礦工會注重發揮群團組(zu)織(zhi)(zhi)優(you)(you)勢，不斷優(you)(you)化服務、強化安(an)全、深化創新(xin)，進一步完善工作(zuo)布局(ju)、創新(xin)工作(zuo)模(mo)式(shi)、拓展(zhan)工作(zuo)領域，緊密聯系職工群眾(zhong)和基層(ceng)工會組(zu)織(zhi)(zhi)，傾力(li)打造值得信(xin)賴的“職工之家”，推動工會工作開創新局面。

優化服務

該(gai)礦工會不斷創新幫(bang)扶救助、關愛疏導、矛盾化(hua)解、義工幫(bang)扶等工作形(xing)式和(he)方法，提(ti)高服(fu)務(wu)水(shui)平，促(cu)進服(fu)務(wu)工作看得見、找得到、信得過、靠得住。

他們成立了由300余名義工志愿者組成的工會義工服務隊，積極完善管理制度、運行機制和獎懲辦法，深入開展義工服務獻愛心、走訪慰問送溫暖、慈善捐贈解民需、關愛幫扶送教育等活動。堅持每月定期開展“愛心大篷車”義工奉獻服務活動，深入生產一線和社區開展義工活動，引導職工參與捐贈置換衣物、書籍、生活用品等愛心物品活動，深受職工家屬好評。

他們不斷鞏固精準幫扶工作成果，細化規范了對日(ri)常救濟、結對幫扶、互(hu)助(zhu)互(hu)濟、應(ying)急特(te)殊救助(zhu)以(yi)及對困(kun)難勞(lao)模、困(kun)難職工等9大幫扶類別的救助標準，并積極籌措資金，通過“輸血＋造血”的工作模式，確保了幫扶救助精準、有效、可持續。同時定期召開“車間工會主席對話會”，暢通渠道收集職工意見和建議，協調開通上下班公交車，解決了職工“坐車難”問題；組織研發全自動洗靴烘干一體機，讓職工在細微之處感受關愛。多種形式的貼心服務讓職工幸福指數節節攀升。

“通(tong)過多方位的(de)創建(jian)，我們要切實把工會建(jian)成‘黨委(wei)信得(de)(de)過、行政離不開、職工靠得(de)(de)住(zhu)’的(de)職工信賴之家。”該礦工會主(zhu)席(xi)丁春紀說。

強(qiang)化安(an)全(quan)

綜(zong)掘一(yi)隊職工(gong)(gong)小張(zhang)近(jin)期與(yu)妻子鬧了別扭，工(gong)(gong)作上(shang)分心，出現了違章。有著(zhu)十(shi)多(duo)(duo)年協(xie)管工(gong)(gong)作經驗的安全(quan)協(xie)管員李燕便靠上(shang)去做工(gong)(gong)作，多(duo)(duo)次到小張(zhang)家中走(zou)訪，苦口(kou)婆(po)心地勸解(jie)(jie)，給(gei)小兩(liang)口(kou)講事故案例、講違章危害，終于解(jie)(jie)開了小張(zhang)的思想“疙瘩”。

李燕的協(xie)管(guan)(guan)經歷只(zhi)是該礦(kuang)工會開(kai)展群眾(zhong)安(an)全工作的一(yi)個縮影。他們按(an)照專業化(hua)監督、親(qin)情化(hua)協(xie)管(guan)(guan)、實效(xiao)化(hua)考核(he)的工作定位，不斷推動群眾(zhong)安(an)全工作扎實有(you)效(xiao)開(kai)展。

為(wei)進一(yi)步提(ti)升群眾監督、安全(quan)協管工(gong)作(zuo)水(shui)平，他們推行工(gong)作(zuo)實(shi)效化考(kao)核(he)，由(you)以往考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)內容和(he)工(gong)作(zuo)過程轉變為(wei)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)結(jie)果和(he)實(shi)際作(zuo)用，以務(wu)實(shi)導向引(yin)領安全(quan)監督專業化水(shui)平和(he)安全(quan)協管親(qin)情化溫度的提(ti)升。實(shi)施“五提五保”工作法，進一步提高群監人員履職能力，確保隱患問題閉合整改。搭建協管安全“親情驛站”、“平安365”宣教平臺和“安全生產雙基建設36策”服務平臺，多項創新舉措有力保障了職工安全健康權益，促進了安全生產。

今(jin)年以來(lai)，該礦工會群監系統共開(kai)展(zhan)集中(zhong)督查(cha)活動21次，排查各類隱患問題479條；組織女工協管員進區隊、進家庭開展幫教活動165場次，幫教“三違”及薄弱人物652人次，進一步筑牢了安全生產第二道防線。

深化創新

該礦工會注重發揮(hui)“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”引領示范作用，扎實開展職工職業技能學練賽、師帶徒、勞模課堂、課題研討和技術比武活動，著力引導職工參與到創新創效工作中來，助力礦井高效發展。

他們相繼建成了山東能源集團(tuan)首批(pi)勞模創(chuang)新(xin)工(gong)作室、齊(qi)魯工(gong)匠創(chuang)新(xin)工(gong)作室、全國示范性勞模和工(gong)匠人才創(chuang)新(xin)工(gong)作室等9個工作室，并以勞模創新帶動巾幗創新的模式，搭建了“巾幗創新工作室”平臺，建立創新工作室孵化機制，在各個層級都“孵化”培養出了創新“領頭雁”，促進群眾性創新實現了保安全、增效益、出成果、育人才、創品牌的目標。

他們(men)堅持唯(wei)實(shi)、務實(shi)、求實(shi)的原則(ze)，建立(li)創新扶持金、成果審(shen)核把關責(ze)任追究等9項制度，形成了群眾性“五小”技術創新的“柴里模式”，職工自發組建創客、創新團隊，群眾性小改小革、創新創效不斷，合計完成“五小”創新成果764項，取得專利授權84項，年創效益逾千萬元，同時還培養出了一大批“柴礦工匠”、行業技能大師和各級創新能手，為礦井爬坡過坎增添了動力和活力。