棗礦集團(tuan)蔣莊煤礦群監組織牢固樹立(li)安全(quan)發展(zhan)觀念，以安全(quan)“三(san)字訣”向(xiang)安全(quan)隱患亮劍發力，將(jiang)“安全(quan)是(shi)最(zui)大(da)政治、最(zui)大(da)民生(sheng)、最(zui)大(da)效益”的理念落到了實(shi)處(chu)。

“引”字當頭，濃厚安全氛圍。以(yi)學(xue)習(xi)新《安(an)(an)全(quan)(quan)生產法(fa)》和新《煤礦安(an)(an)全(quan)(quan)規(gui)程(cheng)》為契(qi)機，創新“傳統學(xue)習(xi)+專項活動(dong)” 宣(xuan)教載體和模(mo)式(shi)，不斷強(qiang)化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)輿(yu)論引(yin)導(dao)。一方(fang)面，充分利用班(ban)前會、安(an)(an)全(quan)(quan)學(xue)習(xi)日等(deng)時間，采(cai)取現身說法(fa)、座談對話和案(an)例專題剖析等(deng)形(xing)式(shi)，深入開展安(an)(an)全(quan)(quan)警示教育(yu)，引(yin)導(dao)員工時刻保(bao)持(chi)清醒頭腦。一方(fang)面，積極深化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)站位(wei)、粉塵(chen)防治、支護質量(liang)等(deng)專項整治，采(cai)取群(qun)監組織聯合檢查(cha)(cha)、突擊(ji)檢查(cha)(cha)、專項督(du)查(cha)(cha)等(deng)方(fang)式(shi)，糾(jiu)正行為、查(cha)(cha)處問(wen)題、抓好整改，以(yi)實際實效的安(an)(an)全(quan)(quan)活動(dong)，筑(zhu)牢思想上的安(an)(an)全(quan)(quan)堤壩。

“實”字為重，強化責任落實。工會群監組織積極相關部門修(xiu)訂完善了(le)安(an)(an)全管(guan)理制度，建立健全了(le)從礦領(ling)導到職工“六個(ge)層(ceng)級”的各(ge)崗位的安(an)(an)全生產責任(ren)清單，在此基礎上(shang)從嚴(yan)安(an)(an)全績效(xiao)動態考核，加大(da)安(an)(an)全責任(ren)與收入分配(pei)掛鉤力度，突出(chu)權(quan)責對等，激發內生動力。特別是針對各(ge)級管(guan)理人員(yuan)，圍繞安(an)(an)全履職十項(xiang)重點內容，采(cai)取多種(zhong)方式進(jin)行“倒查追責”，促進(jin)了(le)職能作用(yong)發揮。

“嚴”字當先，夯實安全根基。面對采場(chang)復雜、安(an)撤頻繁(fan)等多種不利因素(su)，該礦各級群監組(zu)織(zhi)分專(zhuan)業、有針對性地加大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項檢查、重(zhong)點督查和動態抽查力度(du)，并健全(quan)(quan)(quan)完善(shan)安(an)全(quan)(quan)(quan)信息督查通報(bao)和臺帳管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)，對隱(yin)患排查治理、違章違規問題等情況及時進行通報(bao)，通過嚴(yan)細責任落實、嚴(yan)抓制(zhi)度(du)兌現、嚴(yan)肅考核問責，實現了(le)現場(chang)檢查全(quan)(quan)(quan)覆(fu)蓋、安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理無(wu)盲區、工作閉合零遺漏，礦井綜合安(an)全(quan)(quan)(quan)環境得到進一步鞏固和提升。