棗礦(kuang)集團(tuan)蔣莊煤(mei)礦(kuang)群監(jian)組織牢(lao)固樹(shu)立安全發展觀念，以安全“三字訣”向安全隱患(huan)亮劍(jian)發力，將“安全是最(zui)大政治(zhi)、最(zui)大民生、最(zui)大效(xiao)益”的理念落到了(le)實(shi)處。

“引”字當頭，濃厚安全氛圍。以學習(xi)新《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產法》和(he)新《煤礦安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)規程》為契機，創新“傳(chuan)統學習(xi)+專(zhuan)項(xiang)活動(dong)” 宣(xuan)教載體和(he)模式，不斷強(qiang)化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)輿論引導(dao)。一方(fang)(fang)面(mian)，充分利用(yong)班(ban)前(qian)會、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)學習(xi)日等(deng)(deng)時間，采取(qu)現身(shen)說法、座談對話(hua)和(he)案例專(zhuan)題(ti)剖析等(deng)(deng)形(xing)式，深入(ru)開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)示教育，引導(dao)員工時刻保持(chi)清醒頭(tou)腦。一方(fang)(fang)面(mian)，積極深化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)站位、粉塵防治(zhi)、支護質量等(deng)(deng)專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)，采取(qu)群(qun)監組織聯合檢查、突(tu)擊檢查、專(zhuan)項(xiang)督查等(deng)(deng)方(fang)(fang)式，糾正行為、查處問題(ti)、抓(zhua)好(hao)整改，以實際實效(xiao)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活動(dong)，筑牢(lao)思(si)想上的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)堤壩。

“實”字為重，強化責任落實。工(gong)會(hui)群監組織(zhi)積(ji)極相關部門修訂完善了安(an)(an)全(quan)管理制(zhi)度(du)(du)，建立健全(quan)了從礦領導到職(zhi)(zhi)工(gong)“六個層級”的各(ge)崗位的安(an)(an)全(quan)生產責任清單(dan)，在(zai)此基礎上(shang)從嚴安(an)(an)全(quan)績效動態考核(he)，加大(da)安(an)(an)全(quan)責任與收入分配掛鉤(gou)力度(du)(du)，突出權(quan)責對等，激發內生動力。特別是針對各(ge)級管理人(ren)員，圍繞(rao)安(an)(an)全(quan)履職(zhi)(zhi)十(shi)項重點內容，采取多種方式進行“倒查(cha)追(zhui)責”，促進了職(zhi)(zhi)能作用發揮。

“嚴”字當先，夯實安全根基。面對采場(chang)復雜、安撤頻(pin)繁等多種不利因素，該(gai)礦各級群監組(zu)織分專(zhuan)(zhuan)業、有針對性地加(jia)大安全(quan)專(zhuan)(zhuan)項檢查、重點督查和(he)動(dong)態抽查力度(du)，并(bing)健全(quan)完善安全(quan)信息督查通報和(he)臺帳管(guan)理制(zhi)度(du)，對隱(yin)患(huan)排查治(zhi)理、違(wei)章違(wei)規問(wen)題(ti)等情況及時進行(xing)通報，通過嚴細(xi)責(ze)任落實、嚴抓(zhua)制(zhi)度(du)兌現(xian)、嚴肅考(kao)核問(wen)責(ze)，實現(xian)了現(xian)場(chang)檢查全(quan)覆蓋(gai)、安全(quan)管(guan)理無盲區(qu)、工作閉合零遺漏，礦井(jing)綜(zong)合安全(quan)環境得到進一步鞏固和(he)提升。