棗礦(kuang)集團柴里(li)煤礦(kuang)以(yi)務實創(chuang)新、縝密(mi)精準的措(cuo)施，全(quan)面加強技能(neng)人才培養體(ti)系建設，取得(de)了顯著成效，涌現出了以(yi)“全(quan)國煤炭行(xing)業技能(neng)大師”宋方才、“齊魯金牌職工”和(he)“山(shan)東省技術(shu)能(neng)手(shou)”何偉、“棗莊市技術(shu)能(neng)手(shou)”韓業國等一大批成風盡堊、遠(yuan)近聞名的礦(kuang)山(shan)“大工匠”。

縝密優化師帶徒模式

明確了(le)(le)指定帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)、技術比武冠軍帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)、勞模帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)、精英帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)“四種”師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)模式(shi)，建立了(le)(le)師(shi)(shi)(shi)傅(fu)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)津(jin)貼制度，實行(xing)(xing)了(le)(le)徒(tu)(tu)(tu)弟技能(neng)晉升給(gei)予(yu)師(shi)(shi)(shi)傅(fu)獎勵(li)的(de)激勵(li)政策。利(li)用企業(ye)內(nei)部(bu)報刊、廣(guang)播電視(shi)和(he)“感動柴(chai)煤人物”評選活動，大(da)張旗鼓地宣傳(chuan)(chuan)(chuan)和(he)表彰德藝(yi)雙馨、帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)成效顯著(zhu)的(de)優秀師(shi)(shi)(shi)傅(fu)，全方(fang)位營(ying)造“帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)光(guang)榮”的(de)氛圍。與此同時(shi)，還給(gei)師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)戴上了(le)(le)“緊箍咒”，針對以往師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)工作中存在(zai)的(de)問(wen)題和(he)不足(zu)，補充完善了(le)(le)師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)協議，增(zeng)加、細化了(le)(le)禁止條款和(he)處罰辦法，加強了(le)(le)協議履行(xing)(xing)的(de)日常監督檢查和(he)階段性(xing)考核，實行(xing)(xing)激勵(li)驅動、督導約束并重，徹底(di)扭(niu)轉了(le)(le)師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)、傳(chuan)(chuan)(chuan)幫帶(dai)(dai)“傳(chuan)(chuan)(chuan)多(duo)傳(chuan)(chuan)(chuan)少一個樣、真幫假幫一個樣、帶(dai)(dai)好帶(dai)(dai)壞(huai)一個樣”的(de)局面，呈現出了(le)(le)師(shi)(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒(tu)(tu)(tu)、徒(tu)(tu)(tu)勉師(shi)(shi)(shi)、師(shi)(shi)(shi)垂范(fan)、徒(tu)(tu)(tu)爭先的(de)新氣象。

精準實施“五個一批”

近(jin)年來，柴里(li)煤礦在(zai)各專業創(chuang)(chuang)建了(le)一(yi)(yi)(yi)批“勞模（高技(ji)能人(ren)才）創(chuang)(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)室”，為充分發(fa)揮(hui)(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)室人(ren)才孵化器的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，在(zai)創(chuang)(chuang)建過程中全面實施了(le)“五個一(yi)(yi)(yi)批”人(ren)才培養計劃。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)選樹一(yi)(yi)(yi)批技(ji)能型、創(chuang)(chuang)新(xin)型的(de)(de)領銜(xian)勞模，發(fa)揮(hui)(hui)(hui)其(qi)技(ji)術(shu)(shu)輻射作(zuo)(zuo)用，促進(jin)團隊技(ji)術(shu)(shu)素質的(de)(de)提(ti)升(sheng)；二是(shi)(shi)引導、扶持一(yi)(yi)(yi)批高技(ji)能專業領軍人(ren)物，發(fa)揮(hui)(hui)(hui)其(qi)技(ji)術(shu)(shu)權威作(zuo)(zuo)用，提(ti)升(sheng)專業整體技(ji)術(shu)(shu)水平；三是(shi)(shi)聚(ju)集(ji)一(yi)(yi)(yi)批“草根”技(ji)術(shu)(shu)大(da)拿，挖掘、推廣其(qi)絕技(ji)絕活(huo)，讓更多職工(gong)擁有(you)(you)(you)“金剛(gang)鉆”能干“瓷器活(huo)”；四是(shi)(shi)吸納(na)一(yi)(yi)(yi)批工(gong)程技(ji)術(shu)(shu)新(xin)銳（主要是(shi)(shi)區隊技(ji)術(shu)(shu)員(yuan)、見習技(ji)術(shu)(shu)員(yuan)），委(wei)以(yi)創(chuang)(chuang)新(xin)重任(ren)，促其(qi)鍛煉成(cheng)長(chang)；五是(shi)(shi)凝(ning)聚(ju)一(yi)(yi)(yi)批有(you)(you)(you)理想、有(you)(you)(you)熱情的(de)(de)年輕職工(gong)(班組長(chang)、重要技(ji)術(shu)(shu)崗位操作(zuo)(zuo)工(gong)、技(ji)校生、新(xin)分配的(de)(de)轉業軍人(ren))，對其(qi)進(jin)行(xing)重點傳幫(bang)帶，將他們培養成(cheng)為有(you)(you)(you)知識、有(you)(you)(you)技(ji)術(shu)(shu)、能發(fa)明、會創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)高素質職工(gong)。

創新構建學練賽晉級新機制

堅(jian)持每(mei)年組(zu)(zu)織全員培(pei)訓(xun)和(he)特(te)殊工(gong)(gong)種(zhong)復訓(xun)，推(tui)(tui)行“三(san)個視(shi)同”：學(xue)(xue)習(xi)視(shi)同工(gong)(gong)作、上(shang)課視(shi)同上(shang)班、完成學(xue)(xue)習(xi)任務視(shi)同完成工(gong)(gong)作任務，提高職(zhi)工(gong)(gong)學(xue)(xue)習(xi)的(de)自覺性；推(tui)(tui)廣(guang)“有證(zheng)上(shang)崗，無證(zheng)待崗，多(duo)證(zheng)加薪”等(deng)學(xue)(xue)習(xi)激勵機制，鼓勵職(zhi)工(gong)(gong)參加“精通(tong)一個崗位(wei)、熟知一項工(gong)(gong)藝、練(lian)(lian)就一項絕(jue)活、多(duo)學(xue)(xue)一種(zhong)技(ji)能(neng)”的(de)學(xue)(xue)習(xi)和(he)訓(xun)練(lian)(lian)；組(zu)(zu)織了12個專業174個工(gong)(gong)種(zhong)的(de)日學(xue)(xue)月(yue)練(lian)(lian)季(ji)賽練(lian)(lian)兵(bing)(bing)比武，建立(li)了職(zhi)工(gong)(gong)技(ji)能(neng)提升工(gong)(gong)資(zi)制度和(he)練(lian)(lian)兵(bing)(bing)比武活動抽檢驗(yan)效制度，對日學(xue)(xue)月(yue)練(lian)(lian)季(ji)賽中進(jin)步較快的(de)職(zhi)工(gong)(gong)每(mei)月(yue)增(zeng)發300-100元的(de)技(ji)能(neng)提升工(gong)(gong)資(zi)，并把職(zhi)工(gong)(gong)技(ji)能(neng)提升與基層管(guan)理人(ren)員組(zu)(zu)織開展學(xue)(xue)練(lian)(lian)賽活動進(jin)行掛鉤考核，連(lian)帶(dai)考核，獎優罰差；開拓了首席技(ji)師、金(jin)藍(lan)領選聘、職(zhi)務競聘等(deng)多(duo)條人(ren)才晉(jin)升通(tong)道(dao)，以此構建了“培(pei)訓(xun)、練(lian)(lian)兵(bing)(bing)、比武、晉(jin)級”四位(wei)一體的(de)職(zhi)工(gong)(gong)隊伍技(ji)能(neng)提升新模式(shi)。

獨具(ju)匠心的措(cuo)施，在礦井各個專業、工(gong)(gong)(gong)種(zhong)都培養造就了(le)一大(da)批技術(shu)爐火純青的“大(da)工(gong)(gong)(gong)匠”，專業技術(shu)人員總(zong)數達到(dao)了(le)434人，技術(shu)工(gong)(gong)(gong)人占到(dao)了(le)職工(gong)(gong)(gong)總(zong)數的62%，為柴(chai)里煤礦轉調發(fa)展，闖(chuang)關突圍提供了(le)一支“攻無不(bu)克(ke)、戰無不(bu)勝”的技能、技術(shu)人才隊伍。