山東能(neng)源棗(zao)礦(kuang)(kuang)集團(tuan)蔣莊(zhuang)煤礦(kuang)(kuang)皮帶工(gong)區車(che)間工(gong)會把落實設備包機制作為保運(yun)輸的重(zhong)要舉措(cuo)，以三重(zhong)“問(wen)診”工(gong)作法治(zhi)理隱患保運(yun)輸。

包(bao)機(ji)人(ren)每日出“急診(zhen)”。工區自(zi)實施設備包(bao)機(ji)制以來，做到(dao)了(le)從班(ban)組到(dao)個人(ren)層層包(bao)保，實現(xian)(xian)了(le)現(xian)(xian)場小到(dao)一(yi)件托輥，大到(dao)每臺設備都有(you)包(bao)機(ji)人(ren)。包(bao)機(ji)人(ren)每天(tian)下井在完(wan)成工作任務的同時(shi)，為做到(dao)對各自(zi)包(bao)保范圍心中有(you)數，對異常情況(kuang)及時(shi)“急診(zhen)”，發現(xian)(xian)隱患(huan)，現(xian)(xian)場診(zhen)斷(duan)處置。

班(ban)組(zu)長組(zu)織全面“會診(zhen)”。班(ban)組(zu)長負責對(dui)班(ban)組(zu)包保范圍、包機人反應的(de)安(an)全隱(yin)患(huan)，組(zu)織人員(yuan)仔(zi)細認真的(de)“會診(zhen)”，對(dui)存在隱(yin)患(huan)及時采取有效措施(shi)，排除(chu)現場不(bu)安(an)全因素，做(zuo)到當班(ban)發現當班(ban)處理，杜絕設備帶病運行。

管(guan)理(li)人(ren)員現(xian)場抓“巡診”。工區(qu)管(guan)理(li)人(ren)員堅持(chi)“早中夜”現(xian)場跟班，巡查員工現(xian)場作業行為，班組(zu)任務完(wan)成情況(kuang)及現(xian)場設備運行狀態(tai)，對排(pai)查出的(de)安(an)全隱患，及時安(an)排(pai)人(ren)員閉合(he)整改。