山東(dong)能(neng)源棗礦集團蔣(jiang)莊(zhuang)煤(mei)礦皮帶工(gong)(gong)區車(che)間工(gong)(gong)會把(ba)落實(shi)設備包(bao)機制作為保運輸的重(zhong)要(yao)舉措，以(yi)三重(zhong)“問診”工(gong)(gong)作法治理隱患保運輸。

包機(ji)人(ren)每(mei)日出“急診(zhen)(zhen)”。工區自實施設(she)(she)備(bei)包機(ji)制以來，做到(dao)了從(cong)班組(zu)到(dao)個人(ren)層層包保，實現(xian)了現(xian)場小到(dao)一件托輥(gun)，大到(dao)每(mei)臺設(she)(she)備(bei)都有(you)包機(ji)人(ren)。包機(ji)人(ren)每(mei)天(tian)下井(jing)在完成(cheng)工作任務的同時，為做到(dao)對各自包保范圍心中有(you)數，對異常情況及時“急診(zhen)(zhen)”，發現(xian)隱患，現(xian)場診(zhen)(zhen)斷處置(zhi)。

班(ban)組(zu)長組(zu)織(zhi)(zhi)全面“會(hui)診(zhen)”。班(ban)組(zu)長負責對班(ban)組(zu)包(bao)保范(fan)圍、包(bao)機人反應的安(an)全隱患，組(zu)織(zhi)(zhi)人員仔細認真的“會(hui)診(zhen)”，對存在隱患及時采取有(you)效措施，排除(chu)現(xian)場不安(an)全因素，做到當班(ban)發現(xian)當班(ban)處(chu)理，杜(du)絕設(she)備帶病運行。

管理(li)人員現場(chang)(chang)抓“巡診”。工區管理(li)人員堅持“早中夜”現場(chang)(chang)跟班(ban)，巡查員工現場(chang)(chang)作業行為，班(ban)組(zu)任務完(wan)成情況及現場(chang)(chang)設備運行狀態，對排查出(chu)的(de)安全隱患，及時安排人員閉合整改。