山東(dong)能源臨礦(kuang)集團(tuan)古城煤礦(kuang)有針對性地(di)為員工搭建(jian)發現自(zi)我、展示自(zi)我、創造(zao)自(zi)我、超越自(zi)我的(de)平(ping)臺，積(ji)極構(gou)建(jian)雙向溝通、雙贏發展、新型(xing)而穩定(ding)的(de)勞(lao)動關系(xi)，維護員工的(de)合法權(quan)益，推動企業又好又快發展。

搭建思(si)想(xiang)交流(liu)平(ping)(ping)臺。針對現(xian)代(dai)社會思(si)維、觀念呈現(xian)多元化特點(dian)，古(gu)城煤(mei)礦注重價值(zhi)導向、利益導引，積極搭建思(si)想(xiang)交流(liu)平(ping)(ping)臺，充分運用電(dian)視、網絡、宣(xuan)傳欄(lan)、黑板報(bao)、以及(ji)手機(ji)報(bao)、qq群、微信、微博等載體，開(kai)展主題教育活動，提供(gong)“綠色(se)有機(ji)食品”。根(gen)據不(bu)同時期、不(bu)同特點(dian)，古(gu)城煤(mei)礦及(ji)時更新(xin)交流(liu)形(xing)式、內(nei)容(rong)，在(zai)門戶網站，開(kai)設形(xing)勢聚焦專欄(lan)；在(zai)電(dian)視臺開(kai)辟(pi)“四新(xin)”教育專欄(lan)，利用信息化平(ping)(ping)臺，開(kai)辟(pi)“黨課在(zai)線(xian)”專欄(lan)，開(kai)啟智慧，激(ji)發靈感，引導員(yuan)工參與管理，創新(xin)管理，從而使這些(xie)載體充分發揮(hui)了“政策法(fa)規窗口、宣(xuan)傳教育陣(zhen)地(di)、香蕉视频下载家(jia)園(yuan)、信息交流(liu)平(ping)(ping)臺、聯系員(yuan)工紐(niu)帶”作(zuo)用，成(cheng)為了廣大員(yuan)工的(de)文化學(xue)習園(yuan)地(di)和思(si)想(xiang)交流(liu)平(ping)(ping)臺。

搭建快速成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)平臺。隨(sui)著青工(gong)比例越來(lai)越多，而素(su)質(zhi)又參差不齊(qi)。古城煤礦對癥下藥，在“成(cheng)(cheng)長(chang)成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)”上狠下功夫，堅持(chi)以(yi)創(chuang)建學習型組織、打造(zao)卓越團隊為目標，啟動(dong)了(le)青工(gong)讀書(shu)工(gong)程，開辟讀書(shu)角，引導青工(gong)多讀書(shu)、讀好書(shu)，增長(chang)知(zhi)識，開闊視野；啟動(dong)感(gan)(gan)恩教育(yu)工(gong)程，以(yi)獨特的(de)情景模擬(ni)、互動(dong)體(ti)悟、真情共享、才(cai)(cai)藝展示、競技(ji)(ji)比賽(sai)等方式，培養員(yuan)工(gong)“感(gan)(gan)恩父母、感(gan)(gan)恩企業、感(gan)(gan)恩社(she)會”的(de)觀念。積極(ji)探索人(ren)才(cai)(cai)培養新(xin)模式，不斷加大(da)人(ren)才(cai)(cai)培養的(de)“育(yu)化(hua)、催化(hua)、強化(hua)、優化(hua)”力度，構建在崗快速成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)長(chang)效機制，全方位(wei)培育(yu)高素(su)質(zhi)員(yuan)工(gong)隊伍。近年(nian)來(lai)，有108名(ming)員(yuan)工(gong)成(cheng)(cheng)為技(ji)(ji)師(shi)，33人(ren)成(cheng)(cheng)為高級(ji)技(ji)(ji)師(shi)，高級(ji)工(gong)達到442人(ren)，有1名(ming)技(ji)(ji)能大(da)師(shi)，還有1名(ming)一線員(yuan)工(gong)被評為山東省首席技(ji)(ji)師(shi)。

搭建(jian)爭先創(chuang)優平臺。為了進一步促進群眾性技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)和小(xiao)改小(xiao)革(ge)活(huo)動(dong)的(de)開展，古城(cheng)煤礦(kuang)相繼下(xia)發了科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)及新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)新(xin)(xin)工藝推廣實施意見，開展優秀作(zuo)業規(gui)程評比、“技(ji)(ji)術(shu)革(ge)新(xin)(xin)、小(xiao)改小(xiao)革(ge)”成果評獎、“技(ji)(ji)術(shu)革(ge)新(xin)(xin)能(neng)手”評選活(huo)動(dong)通知，并按照項(xiang)目(mu)成果創(chuang)造效益50萬元以(yi)上的(de)1—2%比例進行高額激(ji)勵。在煤炭行情持(chi)續下(xia)滑的(de)不利形勢下(xia)，仍(reng)然對從(cong)77個申報項(xiang)目(mu)中評選出(chu)來的(de)41個小(xiao)改小(xiao)革(ge)優秀項(xiang)目(mu)進行表(biao)彰(zhang)獎勵，從(cong)而把員工創(chuang)新(xin)(xin)提升至戰略地位，掀起了技(ji)(ji)術(shu)革(ge)新(xin)(xin)、小(xiao)改小(xiao)革(ge)、爭當科技(ji)(ji)能(neng)手的(de)活(huo)動(dong)熱潮。