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【落實職代會精神】新礦集團:廠務公開聚人心民主管理促和諧

發布日期:2015年03月31日    商霞 裴洪濤     來源:山東能源集團網站

3月30日上午(wu),山東能源(yuan)新礦集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召開會(hui)(hui)議,認(ren)真學(xue)(xue)習貫徹能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)一屆一次職工代表大會(hui)(hui)精神,要求各基層(ceng)單(dan)位及(ji)機關(guan)部室認(ren)真組織(zhi)學(xue)(xue)習,創(chuang)造性地抓好貫徹落實,以“治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)(xiao)、穩中求進(jin)”為(wei)主題,以深化提升(sheng)“治(zhi)虧創(chuang)效(xiao)(xiao)”行動為(wei)抓手,全(quan)面提升(sheng)集(ji)(ji)約、穩健(jian)、持續、安(an)全(quan)、和諧發(fa)(fa)展的能力(li),確(que)保(bao)完成(cheng)能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)下達的各項考核指標,杜絕較大及(ji)以上安(an)全(quan)事故發(fa)(fa)生(sheng),實現安(an)全(quan)年(nian)。

在新常態(tai)下,為(wei)凝聚全員合力(li),形成(cheng)“圍繞中心,服務(wu)(wu)大局,凝心聚力(li),共(gong)創大業(ye)(ye)”的濃厚氛圍,新礦集(ji)團堅持以廠務(wu)(wu)公(gong)開為(wei)主(zhu)線,扎實(shi)推進企業(ye)(ye)民主(zhu)管理,創新推出了“區務(wu)(wu)大廳、陽光維權”、廠務(wu)(wu)公(gong)開民主(zhu)管理質(zhi)量認證、職(zhi)工代表巡視(shi)等品牌項(xiang)目。

該集(ji)團推廣協(xie)莊(zhuang)煤礦“區(qu)務(wu)大(da)廳(ting)(ting)、陽(yang)光維權(quan)”的(de)經(jing)(jing)驗做法(fa),充分利(li)用集(ji)團、礦務(wu)、區(qu)務(wu)、班務(wu)四級公開(kai)(kai)平臺,對職工(gong)(gong)普遍關注(zhu)的(de)“日(ri)清(qing)日(ri)結、各類獎(jiang)罰、分配(pei)(pei)臺帳”等(deng)結果性指標(biao),采取區(qu)務(wu)大(da)廳(ting)(ting)集(ji)中受理(li)、觸摸大(da)屏隨時查詢等(deng)方(fang)便快捷的(de)方(fang)式,在(zai)事后(hou)立即公開(kai)(kai),并(bing)抓好(hao)反饋整改(gai)。同時,將區(qu)隊經(jing)(jing)濟分配(pei)(pei)、困難職工(gong)(gong)家庭情(qing)況(kuang)、企業(ye)公開(kai)(kai)競聘、帶薪休假等(deng)職工(gong)(gong)關注(zhu)的(de)熱點敏感問題進(jin)行(xing)公示,杜絕了(le)“拉關系、走門子”現象。“陽(yang)光”區(qu)務(wu)大(da)廳(ting)(ting)以各級領導(dao)班子的(de)誠心換取了(le)職工(gong)(gong)的(de)放心,用管理(li)人員的(de)清(qing)白換取了(le)職工(gong)(gong)的(de)明白,有效維護了(le)職工(gong)(gong)合法(fa)權(quan)益。

新礦(kuang)(kuang)集(ji)團把過程控制、人(ren)人(ren)參(can)與(yu)、持續改進(jin)等質量認證的(de)精華導入礦(kuang)(kuang)務(wu)公(gong)開(kai)民主管理工(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)中,為基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)位(wei)編制實(shi)用操作(zuo)(zuo)規程,制訂出具體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)指導書(shu),區分集(ji)團、礦(kuang)(kuang)、職(zhi)能部門、基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)位(wei)(班組(zu))四個層(ceng)(ceng)次,分別制定完善《職(zhi)工(gong)(代表)大會》、《職(zhi)工(gong)代表巡視(shi)》、《行政處(chu)罰復(fu)議》、《礦(kuang)(kuang)情發(fa)布會》、《礦(kuang)(kuang)務(wu)公(gong)開(kai)(目(mu)錄)》等18個程序文件,編制了便于基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)位(wei)寫實(shi)管理的(de)“作(zuo)(zuo)業手冊”和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)“指導書(shu)”,使(shi)基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)認證工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)了一個清(qing)晰的(de)路線圖(tu)。據了解(jie),目(mu)前(qian)集(ji)團49個基(ji)層(ceng)(ceng)單(dan)位(wei)、706個車間、3743個班組(zu)實(shi)現了廠務(wu)公(gong)開(kai)。

廠務公開(kai)工(gong)作穩步實施(shi),把職(zhi)工(gong)民主管理(li)(li)與企業(ye)(ye)經營管理(li)(li)有機地結合在一起,形成了(le)凝心聚力、度危求進(jin)的濃厚氛圍。該集團先后榮獲“全(quan)(quan)國(guo)廠務民主管理(li)(li)先進(jin)單(dan)位”、“全(quan)(quan)國(guo)工(gong)會職(zhi)工(gong)法律(lv)援助維(wei)權服務示范單(dan)位”、“山東省AAA勞動關系和諧(xie)企業(ye)(ye)”等榮譽稱號。

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