山能棗(zao)礦集團岱煤(mei)公司工會(hui)堅持人才先行的工(gong)作方(fang)針，以“點、線、面”結合為手段，厚(hou)植“礦山工匠”成長沃土，為礦井安全生產提供了堅強人才保障。

“點”，即以技(ji)術人員為主體開展“一人一策”培訓。選取工(gong)(gong)(gong)作經(jing)驗(yan)豐富、安全(quan)意識強的老(lao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)與工(gong)(gong)(gong)齡(ling)短(duan)、安全(quan)意識相對薄弱的職(zhi)工(gong)(gong)(gong)結為師徒，從思(si)想狀況、安全(quan)作業、技術能力等方面入手，做(zuo)到理論課(ke)堂(tang)和實訓(xun)現(xian)場的無縫(feng)對接。為(wei)進一步加強青年職工(gong)的培訓工(gong)作，該(gai)公(gong)司工(gong)會立足(zu)青工成(cheng)長實際，以“青工慧課堂”為載體，邀請高級(ji)技師、技術員、金牌擂主等優秀技術骨干組(zu)成導師團隊(dui)。打破(po)傳統培訓方式，積(ji)極打造“上線+”、“新媒體+”學習陣地，線下研討等方式。用“慧視角”精準定位課題，圍繞青工的工種、崗位、業務存在的短板組織開展，講授工作中的小技巧、小經驗，注重提升職工應對突發故障的能力，確保培訓效果“實用、管用、能用”，達到“見縫插針”訓“良才”、“對癥下藥”塑“工匠”的良好效果。“慧課堂”一經推出，迅速得到了青年員工的“青睞”，他們紛紛將生產工作中遇到的難題，現場提問求“處方”，請授課老師出謀劃策幫“診脈”，取得了較好效果。有(you)的(de)(de)師徒還就地取材、因材施教的(de)(de)將(jiang)授課內容拍攝成了抖音視頻，進行(xing)了點(dian)對點(dian)、點(dian)對面的(de)(de)“隔空”提問或授課。進一步激發廣大青工鉆業務、學技術的積(ji)極性(xing)，實現(xian)青工技能(neng)“充電”不斷線，助力學習型班組創建快步駛入“高速路”。“學到手里有沒有，擂臺賽上走一走。”目前，這句話現(xian)在(zai)已經成為該公司青年職工“比武叫陣”的(de)口(kou)頭禪(chan)。青年(nian)工匠擂臺(tai)賽(sai)的(de)連鎖效應，激發了該(gai)公司(si)青年職工學知識、練技能(neng)、強本領的工作激(ji)情；榜(bang)樣引(yin)領、鏈式驅(qu)動，“金字塔”式的青年技能人才梯隊建設初見成型，為推動礦井安全發展、持續發展提供堅強的青年人才保障。”

“線(xian)”是以滿足實(shi)際工作(zuo)需求開展的“一(yi)專業一(yi)條線(xian)”培訓。按(an)照“專業規劃、區隊實施”的工(gong)作(zuo)思路(lu)，采(cai)取分專業培訓的方法，積極推(tui)廣(guang)首(shou)席崗位工制(zhi)度，大力探(tan)索(suo)職工(gong)創新(xin)工(gong)作室(shi)創(chuang)建工作，構建實訓(xun)基地，給帶頭人(ren)發放相應的技能職務津貼，充分發揮(hui)“傳幫帶”作用。在近期開展(zhan)的山能集團“安康杯”知識競賽中，該公司(si)工會嚴格(ge)按照“一個試題庫，干群一張卷，同臺比高低”的思路，歷時一個多月組織了全員大學習、大培訓，分別組織采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測6個專業所有干部職工(gong)，一(yi)一(yi)圍(wei)繞棗礦集團(tuan)“安康杯”競賽學習試題庫進行了深入討論和學習，培訓和初試，確保該公司6個專業所有干部職工都熟練掌握了本專業試題庫知識要點，學熟、弄通本專業競賽試題。80名干部職工脫穎(ying)而出(chu)，成功進入(ru)決賽范疇并(bing)取得優異成績(ji)。12名優秀職工(gong)分別榮(rong)獲一等(deng)獎、二等(deng)獎和(he)優秀獎，在(zai)該公司上下營造了“比、學、趕、幫、超”的良好安全氛圍，為礦井安全生產形勢持續穩定夯實了基礎。

“面”就是夯實全員培(pei)訓基(ji)礎，促進職(zhi)工整體(ti)素(su)質提升(sheng)。堅(jian)持(chi)“突出主題、創新形式、貫穿全年、重在實效”的原則，該公司工會持續強(qiang)化干部職工素質(zhi)提升，按照“先急后緩、全面推進”的工作思路，該公司工會(hui)緊密結合各專業(ye)技(ji)能人才需求內容，連續4年組織開展了技術比武活動，通過(guo)“以賽代考、以賽代評”，讓職工亮出絕活、爭當擂主，建成一(yi)支優(you)秀的導師團(tuan)隊。在此基礎上，他(ta)們(men)還先后(hou)組織開展青(qing)年大講堂(tang)、維修開關小課堂(tang)、PPT制作等培訓班9期，以新知識、新科技、新形勢、新目標特色培訓，先后培訓職工群眾(zhong)400余人次，強化培訓群監員(yuan)、協管(guan)員(yuan)、青安(an)崗員(yuan)150余人次，選派工會勞動保護干部和優秀群監員代表，分別參加了棗礦集團勞動保護干部培訓班、棗礦集團群監員培訓班，有力促進礦井職工隊伍(wu)整(zheng)體(ti)(ti)業務素質的持續(xu)提升(sheng)。同時，對(dui)技(ji)術骨(gu)干優勝(sheng)選(xuan)手(shou)通(tong)過“榮譽(yu)鼓勵＋經濟獎勵”的(de)雙重(zhong)鼓(gu)勵(li)，讓技術骨干嘗到(dao)了(le)甜(tian)頭、看到(dao)了(le)奔(ben)頭、鼓起來(lai)勁頭，迅速催發了該(gai)公司干部職工(gong)學業務、比技能、強本領的趕超熱情。