近年來，山能新礦良莊礦業公司持續規范廠(chang)務(wu)公開工作，堅持“時效、真實、全面、多樣”八字方針，促使廠務公(gong)開工作制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)。

在公開內(nei)容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。一是向職工關心的熱點問題延伸，主要包括(kuo)“三重一大”、工資分配、低保救濟、先進評選以及各類獎罰等事項全部予以公開；二(er)是(shi)向(xiang)企業的(de)經營管理延伸，突出公司重(zhong)大(da)決(jue)策部署等關(guan)鍵問題(ti)；三是向人(ren)事(shi)管理領域延伸(shen)，突出公開人(ren)事(shi)任用、干部隊(dui)伍(wu)建設的重大問題(ti)。

在公(gong)(gong)開形式(shi)上，堅(jian)持規范(fan)和創新，提高了(le)實效(xiao)性。除了(le)堅(jian)持職代(dai)會(hui)這一法定公(gong)(gong)開形式(shi)外，創新(xin)廠(chang)務公(gong)開形式。一是充分利用公(gong)司微信(xin)公(gong)眾號和網上(shang)辦公(gong)平(ping)臺(tai)，實(shi)行(xing)網上公開(kai)，利用(yong)信息技術來推動廠(chang)務公開(kai)。二是(shi)建立(li)健全民主管理(li)各(ge)項工作制度，確立(li)了公司、部門、班組“三級(ji)”公開體(ti)系，使職工能(neng)夠更好的履行(xing)知(zhi)情權(quan)、參與權(quan)、表達權(quan)和監督權(quan)，積極地投(tou)入到企業民主管理中。三是采(cai)用(yong)礦情通(tong)報會和陽光公開欄(lan)等形式進行公開，使(shi)廠務(wu)公開更加貼(tie)近職工群(qun)眾，1—8月份在(zai)公司陽光公開欄公開8次，對非煤廠(chang)網(wang)點的(de)廠(chang)務公開工作(zuo)進(jin)行(xing)重新規劃，統(tong)一進(jin)行(xing)管理，推進(jin)廠務公(gong)開工作制(zhi)度化、規范化建設。同時(shi)，利用每月“逢6”大接訪、電視媒體(ti)、《良煤人》雜志等(deng)有效的公開形式作為公開陣地，努力拓寬公開渠(qu)道和形式。

在公開機制(zhi)上，堅持(chi)鞏固和完善，實現了長效性(xing)。一是完善工作(zuo)機制。制訂較為(wei)完整的公開體(ti)系，明(ming)確(que)廠務公開的內(nei)容、職(zhi)責(ze)和追究責(ze)任(ren)的具(ju)體(ti)操作程序。同時，把廠(chang)務公(gong)開(kai)工作納(na)入年度工作計劃，并且在(zai)每年職代(dai)會上都要進(jin)行專題(ti)報告。二是(shi)落(luo)實監督檢查機制(zhi)。把(ba)廠務公開工(gong)作納(na)入到各項工(gong)作的(de)考(kao)核(he)之中，列入年底先進評比、黨群工(gong)作檢查、工(gong)會工(gong)作考(kao)核(he)檢查等(deng)項目的(de)重要(yao)內(nei)容。同時(shi)，建立了職工(gong)代表巡視，采用問(wen)卷調查、測評表、“一對(dui)一”座談等形(xing)式(shi)，不斷加強監督(du)檢查，有力推進了廠務(wu)公開工(gong)作(zuo)的開展(zhan)。三是(shi)建立責任追究機制(zhi)。紀委、督查(cha)室(shi)和工會作為廠(chang)(chang)務公(gong)開工作監督機構，對(dui)違反職代(dai)會決(jue)議(yi)和廠(chang)(chang)務公(gong)開有關規定(ding)(ding)，導致矛盾激化，影(ying)響(xiang)企業(ye)和社(she)會穩定(ding)(ding)的(de)人員，堅決(jue)實行責任追究。發現廠(chang)(chang)務公(gong)開工作中存在的(de)違法違紀(ji)案件線索，敢于運用(yong)法律法規對(dui)涉案單位和個人進(jin)行嚴肅查處(chu)。

廠務公開民主管理工作，一方(fang)面(mian)滿足了職工群體“當家作主”的需求，另一方面也推動了企業持續健康發展。保障了勞動關系的和諧穩定，鞏固了企業(ye)改革發(fa)展穩(wen)定(ding)的大局，進(jin)一步(bu)做實(shi)了工會(hui)“娘家人”的角色。