“三五句話一個(ge)理(li),五六分鐘(zhong)一堂課”。近期以來(lai),山能(neng)棗礦集團岱煤公司工(gong)會(hui)以宣貫“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任(ren)務教(jiao)育為著力點,組織動(dong)員該公司各級工(gong)會(hui)組織,通(tong)過工(gong)會(hui)專(zhuan)題會(hui)、座談會(hui)、工(gong)會(hui)小組會(hui)、深入基層宣講等載(zai)體和(he)形式,進(jin)基層、下班組、到家庭,層層跟進,步(bu)(bu)步(bu)(bu)落實(shi),夯實(shi)責任意識(shi),凝(ning)聚思想共識(shi)。在當前疫情防控的特殊時(shi)期,使形(xing)勢任務(wu)教育(yu)(yu)的方式更靈活,感染(ran)力、吸引力進一(yi)(yi)步增(zeng)強,覆蓋(gai)面、參與(yu)面進一(yi)(yi)步擴大,針對性、實效性進一(yi)(yi)步提高,精準(zhun)為職(zhi)工(gong)思想(xiang)教育(yu)(yu)“導航引領”。
“為什么(me)要進(jin)行聯合重(zhong)組(zu)?重(zhong)組(zu)能(neng)為我們帶(dai)來什么(me)?新山東(dong)能(neng)源(yuan)集團未來如何發展(zhan)(zhan)?這一(yi)系列問題都(dou)是形式(shi)任(ren)務教(jiao)育的‘牛鼻子’,要求我們每一(yi)位宣講員在(zai)下基層前(qian)都(dou)自己(ji)先(xian)學(xue)懂、學(xue)深、學(xue)透。只有(you)這樣才能(neng)更好的傳遞聯合重(zhong)組(zu)精神(shen),打通職工(gong)思想‘癥結’,增進(jin)感情融合,凝聚(ju)發展(zhan)(zhan)合力,唱響(xiang)‘一(yi)家人、一(yi)盤(pan)棋(qi)、一(yi)條心’的主旋律。”工(gong)會委員、女工(gong)委副主任(ren)于珍語重(zhong)心長的在(zai)該(gai)公司工(gong)會女工(gong)協管員形勢任(ren)務教(jiao)育宣講動員會上說(shuo)。
“企(qi)業的整(zheng)合重組,難點(dian)是感情(qing)融合和文化(hua)融合。如(ru)此巨(ju)大(da)(da)的‘能源(yuan)航母’,如(ru)何(he)‘心往一處想、勁(jing)往一處使、擰成一股繩(sheng)’?引導廣大(da)(da)干部職(zhi)工從講政(zheng)治(zhi)、講大(da)(da)局的高度,牢(lao)固(gu)樹立‘革故(gu)鼎新、適新應變’‘開(kai)拓進取、走在前列’等‘六個意識’持續增強廣大(da)(da)干部職(zhi)工的向(xiang)心力、凝聚力,從根(gen)本上杜絕整(zheng)而不合的問題,這是我們宣傳(chuan)工作者當前的工作重點(dian)。”職(zhi)工代(dai)表、宣傳(chuan)科(ke)科(ke)長晏鵬、團委書記在黨群部車間工會形(xing)式(shi)任務教育座談會上說。
“落實(shi)形勢任(ren)務教育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不是一(yi)句空話(hua),要求把(ba)我們(men)每一(yi)個人的言談舉止都(dou)擺進去,從(cong)(cong)(cong)大處著眼(yan)、從(cong)(cong)(cong)小處著手(shou),從(cong)(cong)(cong)思想(xiang)上統一(yi)、從(cong)(cong)(cong)行動(dong)上落實(shi)!心往一(yi)處想(xiang),勁往一(yi)處使,同頻共振做好我們(men)手(shou)頭的每一(yi)項具體工(gong)(gong)(gong)作(zuo),全面(mian)展現我們(men)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)干部的責任(ren)和擔(dan)當。”工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)委員、生產(chan)技術部車(che)間(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)主席朱遠東在該公(gong)司(si)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)基(ji)層車(che)間(jian)工(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)主席例會(hui)(hui)上說。
“新(xin)組建的(de)山東能源集團承擔(dan)著全新(xin)的(de)使(shi)命,實現了(le)強強聯(lian)合、優勢互補、高效協同的(de)既定(ding)目標(biao),為我們(men)沖刺(ci)世界一流企(qi)業邁出(chu)了(le)堅實的(de)步伐,這是(shi)我們(men)每(mei)一位山能人的(de)驕傲。1366的(de)工(gong)作(zuo)思(si)路為我們(men)以(yi)后的(de)工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)方(fang)向(xiang),鎖定(ding)了(le)目標(biao),明(ming)確(que)了(le)任(ren)務,接(jie)下來(lai)需要的(de)就是(shi)我們(men)‘擼起袖(xiu)子(zi)加油干’了(le)!”機(ji)電維修大拿(na)、工(gong)會(hui)積極分子(zi)鞏飛在該車間工(gong)會(hui)形勢任(ren)務教育座(zuo)談會(hui)上鄭重表態。
“落實形勢任(ren)務(wu)教育工(gong)作任(ren)務(wu),就要具(ju)體(ti)體現(xian)在每一次義務(wu)巡查中。”張黎明,該(gai)公司運搬工(gong)區車間(jian)工(gong)會(hui)主席,工作熱心負責、工(gong)作能力強、群眾基(ji)礎(chu)好。在該單位(wei),“有困難找黎明”是職工群眾對(dui)他(ta)的一致(zhi)認(ren)可。工(gong)作中,他不僅(jin)熱心幫助其他職工解決工作難題,還在下(xia)班后主動和安(an)全(quan)技術(shu)部門人(ren)員一起巡查(cha)車間安(an)全(quan),看(kan)空調或暖(nuan)氣是否漏水?看機電檢修設備是否準時停供電?看職工(gong)膠靴(xue)是否破損(sun)?看一線職工(gong)衣扣或者帽帶是否松(song)懈(xie)?事無巨(ju)細,都被他一一記錄在工(gong)作筆(bi)記中。時間長了,被職工親切的稱(cheng)為(wei)“義務巡查員”。形(xing)勢任務教(jiao)育工作開展以來,每(mei)天學習宣講精神、傳播宣講精(jing)神已經逐漸成為了他日(ri)常(chang)工作的(de)重要部分,放在辦公桌上的宣講材料,被他(ta)密(mi)密(mi)麻麻的寫滿了(le)體(ti)(ti)會和(he)感觸,慢(man)慢(man)翻看的也有了一些“韋編三絕”的感覺。“作為工會系統的一名兵頭將尾,宣貫形式任務(wu)教育工作,咱不能左耳朵(duo)聽、右耳朵(duo)冒,最重要的是發(fa)揮積極作用落實在工(gong)作中,用(yong)自己的實際行(xing)動輔射(she)和感染身邊的每一位職工,只有這樣才(cai)能(neng)無愧(kui)工會干部的榮譽稱(cheng)號。”
“下沉到基層去(qu)!落實形勢(shi)任務教(jiao)育精(jing)神,不(bu)僅僅是(shi)一(yi)個口號,更是(shi)一(yi)項責(ze)任,一(yi)項義(yi)務(wu),一(yi)種(zhong)行(xing)動(dong)。作(zuo)為一名普通的工(gong)會(hui)會(hui)員,一名老黨員,宣貫形(xing)勢任務教育工(gong)作(zuo)就是(shi)要切實(shi)做到‘三個充分(fen)認(ren)清’,牢固樹立(li)‘六個意識’,發(fa)揮領(ling)導(dao)干(gan)部‘五個帶頭’,嚴格執(zhi)行‘八項紀律’,確保‘三大穩定(ding)’,引(yin)導(dao)職工群(qun)眾(zhong)樹牢‘一家(jia)人(ren)、一盤棋、一條心’理念(nian),顧全大(da)局、擔(dan)當作為(wei),踏實工(gong)作,為(wei)聯(lian)合重組形(xing)成乘數效應、倍增效應,實現‘1+1>2’的(de)目標(biao)作出應有貢獻。”工(gong)會之友、洗煤廠黨支(zhi)部書記在觀看完工(gong)會宣講報(bao)告后(hou)說。