“加(jia)大職工創新工作室建設力度，多為職工提(ti)供學習、實踐、鍛煉的平臺(tai)和(he)舞臺(tai)。”

“職工澡堂(tang)的空調制冷效(xiao)果(guo)不好，請(qing)物業站(zhan)盡快(kuai)維修。”

職工提(ti)出的(de)意見建(jian)議得到采納，職工反映的(de)問題(ti)難(nan)題(ti)得以解決。棗礦集(ji)團(tuan)高煤公司(si)工會高舉維護(hu)職工合法(fa)權益的(de)旗幟，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)解決好廣大職工最(zui)困難(nan)最(zui)憂慮最(zui)急迫(po)的(de)實(shi)際(ji)問題(ti)，使企業發展(zhan)成果更多更公平惠及(ji)職工群眾。

注重(zhong)匯集民意，搭(da)建共建共享(xiang)橋梁。“我(wo)們遇到困難第(di)一個想(xiang)到的就是赴(fu)外職(zhi)工服務中心，找他們反(fan)(fan)映反(fan)(fan)映，就能為我(wo)們解除疑慮、解(jie)決問(wen)題，感覺特別溫暖(nuan)。”赴外職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)王鵬說(shuo)(shuo)道。棗礦集團高煤公司(si)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)堅持以職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)為(wei)中心的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作導向，把解(jie)決職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)關注的(de)熱點(dian)、難點(dian)問(wen)題作為(wei)切入(ru)點(dian)，每季度組織召開兩層級工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)主(zhu)席溝通會(hui)，及時解(jie)決職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)所想、所需、所盼(pan)。他們利用好職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)中心、“12351”熱線電話、工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)主(zhu)席信箱等溝通渠道，在基層車間工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)推廣(guang)創建了(le)“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)說(shuo)(shuo)事室”，不斷增強(qiang)同職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)打交道、交朋(peng)友的(de)本(ben)領，提高化解(jie)矛(mao)盾、依(yi)法服(fu)(fu)務(wu)的(de)能力，聽職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)心聲、讓職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)發聲，讓“民生”跟著“民聲”走，搭建共建共享的橋梁。

注重民主(zhu)監督，保障職工合法權益。“我們反映的改善洗浴條件這一問題得到了解決，不但對澡堂進行了升級改造，還更換了更衣櫥。”職工代表任家壘高興的說道。棗礦集團高煤公司工會按照合法、有序、公開、公正的原則，抓實職代會制度、廠務公開制度、領導干部評議制度等七項制度建設。落實民主程序，嚴格(ge)職工(gong)代表大會提案(an)的(de)審查、立案(an)、落實等(deng)各環節(jie)工(gong)作(zuo)。建(jian)立健全(quan)公司、區隊、班組三級公開網(wang)絡體(ti)系建(jian)設(she)，不斷拓(tuo)展和(he)豐富廠務公開的內容和(he)形式，每季(ji)度(du)組織“代表直通車”綜合巡視，把廠務(wu)公開(kai)、民主(zhu)管理向基層延伸，充分尊重職工群眾的知情權(quan)、參與(yu)權(quan)和監督(du)權(quan)。先(xian)后在春節前、疫情防控期間和夏季開(kai)展(zhan)“兩塘一舍”專項巡視4次，進行職工滿意度測評2次。深入生產車間、高溫崗點組織職工代表“直通車”綜合巡視活動2次，查處問題19條，均已落實責任人進行整改，確保職工身體健康、生命安全。

注(zhu)重(zhong)體(ti)察民情，構(gou)建(jian)和諧勞動(dong)關(guan)系。棗礦集(ji)團(tuan)高煤公司工會堅(jian)持維(wei)權維(wei)穩(wen)相結合，統籌處(chu)理好維(wei)護職工權益和保障企業(ye)發(fa)展的關(guan)系，運用法治(zhi)思(si)維(wei)和法治(zhi)方式構(gou)建(jian)和諧勞動(dong)關(guan)系。完善工會勞動(dong)保護監(jian)督機制，定期組(zu)織勞動(dong)保護監(jian)督檢查，深化“安康杯”競賽，做好女職工合法權益和特殊利益的維護工作，促進職工隊伍團結統一與和諧穩定。探索創新(xin)適(shi)用于新(xin)形(xing)勢下的(de)(de)平等協商(shang)(shang)和(he)職代(dai)會民主管理制度，做到提案(an)征(zheng)集、工作協商(shang)(shang)的(de)(de)隨時化(hua)、常態化(hua)，破解勞(lao)動關(guan)系領域和(he)干(gan)群關(guan)系方面的(de)(de)熱點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問(wen)題，不斷提高(gao)職工對企業(ye)的(de)(de)向心力和(he)歸屬感(gan)，共(gong)同(tong)構建和(he)諧穩(wen)定的(de)(de)勞(lao)動關(guan)系，為公司發展做出新(xin)的(de)(de)更大的(de)(de)貢(gong)獻。