“感謝企業，在我們家最困難的時(shi)候(hou)，伸出(chu)了援助之手(shou)。”5月29日(ri)，棗礦集團付(fu)煤公司困難單親女(nv)職工(gong)王莉激動(dong)地說道。

據了解(jie)，在“六一”兒童節來臨之際，付煤公司工會開展了“愛幫扶、送教育”活動，為7名單親女職工和困難職工子女送去教育慰問金、慰問品和勵志類課外讀物。

“我(wo)們(men)在抓發展的(de)基礎上(shang)高度重視(shi)民(min)(min)生(sheng)工程，提(ti)出(chu)了(le)‘民(min)(min)生(sheng)工程人本化’的(de)工作(zuo)理念，把‘幫扶工程’作(zuo)為精準(zhun)扶貧、為職(zhi)工辦實事、解難(nan)事、送溫暖(nuan)的(de)一(yi)項(xiang)民(min)(min)心(xin)工程來(lai)抓。”該公司(si)工會主席楊位棟介紹說(shuo)，在關愛困難(nan)職(zhi)工子(zi)女(nv)工作(zuo)中，他們(men)要求工會工作(zuo)人員變辦公室坐等(deng)工作(zuo)為走出(chu)去上(shang)門服務，充分利用(yong)微信群(qun)、座談交流、走訪(fang)調研等(deng)渠道擴大業(ye)務工作(zuo)覆蓋面、知(zhi)曉面和參與面，將(jiang)企業(ye)溫暖(nuan)“普(pu)照”每名(ming)困難(nan)職(zhi)工家中。

實際(ji)排查、立案建檔、實施幫(bang)扶(fu)、后(hou)期跟蹤(zong)......這些扎實有效的措施使“幫扶工程”成為困難職工及子女心中的“小太陽”。“真是太謝謝了！這下我家孩子可以安心上學啦！”“一定樹立戰勝困難的信心，困難只是暫時的，未來一定會越來越好。”在困難職工張珍嬌家中，工會副主席馬紅“手拉手”溫暖的說。這樣的困難職工和工會干部之間的對話，在付煤公司總能聽到。疫情開學季，張珍嬌等7名困難職工獲得該公司工會4000余元助學金資助；近兩年來，累計發放獎學金、助學金20余萬元。“愛幫扶 送教育”活動，傳遞的是關懷和溫暖，換來的是職工對企業的認同感、歸屬感。該公司在持續、扎實、有效開展關愛困難職工子女的基礎上，進一步深化“兩節”送溫暖、職工大病救助、職工愛心互助的“四位一體”幫扶工作格局，傾心傾力對困難員工在生活上關心，物質上幫助，感情上關懷，精神上激勵，實實在在地幫助職工群眾解決實際困難。

通過積(ji)極拓展服務職工新(xin)載體，突出職工需求(qiu)導向，不(bu)斷提高服務職工精準(zhun)化(hua)普惠化(hua)水(shui)平，全面推進‘春送安康、夏送清涼、秋送文化、冬送溫暖’四季送活動，不斷提升職工群眾的獲得感幸福感安全感。