新礦(kuang)集團萬(wan)祥礦(kuang)業1958年建井的老煤礦，現在職工家屬(shu)近(jin)1萬人。近年來,萬祥礦業公司(si)工(gong)會“福祥家”困難職工幫扶救助服務站,把(ba)幫扶救助工作的重點,由(you)單純(chun)送溫(wen)暖(nuan)向(xiang)幫帶促全(quan)方(fang)位保障(zhang)轉變，實現幫扶(fu)工作經常(chang)化、社會化、制度化，構建(jian)了溫馨(xin)和諧的(de)“福祥家”文(wen)化。

完善困難職(zhi)工幫扶救助(zhu)機制，實現困有所幫。困難(nan)職工(gong)幫扶(fu)工(gong)作是一個系統(tong)工(gong)程(cheng)，必(bi)須動員全社(she)會的力量，形成多方面(mian)共(gong)(gong)同參與，齊抓(zhua)共(gong)(gong)管(guan)的格局(ju)。萬祥(xiang)工會(hui)依據《山東(dong)能(neng)源(yuan)集團困難職工幫扶(fu)救助(zhu)基金(jin)會新礦(kuang)集團分會章(zhang)程（試行(xing)）》要求，成立了新礦(kuang)集團困難職工幫扶(fu)救助(zhu)基金(jin)分會萬祥礦(kuang)業服務站領導小組(zu)(zu)，由工(gong)會(hui)主席任組(zu)(zu)長，總會(hui)計師(shi)任副(fu)組(zu)(zu)長，各相關部室負責人(ren)為主要成(cheng)員，將(jiang)服務站劃分(fen)網格(ge)區(qu)域，落(luo)實困難幫扶責任，事事有人管(guan)，件件有著落(luo)，確保各(ge)項救(jiu)助政策落(luo)實落(luo)地。同時建立(li)健全困難職工檔案。通過(guo)下情上(shang)達(da)、來訪(fang)接待、定(ding)期(qi)調研、深入走訪(fang)等(deng)措(cuo)施，每(mei)季更(geng)新困(kun)難職(zhi)工(gong)檔案，對困(kun)難職(zhi)工(gong)實(shi)行動態管理，讓每(mei)一名困(kun)難職(zhi)工(gong)都能得到幫扶(fu)和救助。對符合(he)城鎮居民最低生(sheng)活保障政策的42戶家庭(ting)及時申報辦理低保待遇。以元旦(dan)、春節、“三八”節等重大節日為契機，及時走訪慰問困難職工、工病亡遺屬、住院職工、殘疾人家庭、困難女職工等困難群體，去年以來，為他們送去(qu)慰問(wen)品(pin)和慰問金6.35萬(wan)元。

完善職工(gong)大病救助機(ji)制，實現病有所濟。公司工會成立了(le)困難(nan)職(zhi)(zhi)工幫扶資(zi)金管理領導(dao)小組，對原職(zhi)(zhi)工大(da)(da)病救(jiu)助政策進行(xing)了(le)完善(shan)，根據職(zhi)(zhi)工家庭(ting)困難(nan)程度(du)進行(xing)分類救(jiu)助，規范重大(da)(da)疾病種類，超(chao)出(chu)病種不予救(jiu)助。大(da)(da)病救(jiu)助金制度(du)實行(xing)以來，已為36人次提供救助金15.34萬元，為患病職工家庭解了燃眉之急。另(ling)外對(dui)患病(bing)職工(gong)開(kai)展的其他幫(bang)(bang)扶工(gong)作。積極與(yu)民政部門建立(li)聯(lian)動機制(zhi)，協(xie)助將符合條件(jian)的困(kun)難職工(gong)家庭(ting)納入(ru)低保(bao)管理，做到應保(bao)盡保(bao)；對(dui)因(yin)病(bing)致困(kun)家庭(ting)職工(gong)子女(nv)進行助學幫(bang)(bang)扶，同時對于突遇重大災害、家庭困難(nan)、患大病困難(nan)職(zhi)(zhi)工(gong)，鼓(gu)勵(li)在本單位開展(zhan)職(zhi)(zhi)工(gong)捐款互助活(huo)動。先(xian)后(hou)有5個車間工會為困難職工捐款達2.36萬元，把(ba)組(zu)織的溫(wen)暖(nuan)送到了職工的心(xin)坎(kan)上。

完善職工(gong)子女助學機(ji)制(zhi)，實現學有所助。工會“福祥家”服務站把愛心助(zhu)學(xue)活動作為保障(zhang)困(kun)難(nan)職工(gong)子女受教育權利的重(zhong)要(yao)舉(ju)措。一是調(diao)查摸底，嚴(yan)把助(zhu)學(xue)對(dui)象關(guan)。為全面掌握困(kun)難(nan)職工(gong)基本(ben)情況(kuang)及(ji)子女的就學(xue)情況(kuang)，公司工會每年(nian)從6月開始，按照自主申報、層層審核、現場走訪、及時公示等方式，對困難職工子女的家庭切實做到“三清”即學生考試情況清、家庭(ting)收入情(qing)況清、生活(huo)困難(nan)情況(kuang)清，確保(bao)救助對象(xiang)的信息準確真(zhen)實。二(er)是整合力(li)量，延伸(shen)助學幫扶鏈條。積極爭取公司黨政支持(chi)，加強與地(di)方政府(fu)教育(yu)、民政等單(dan)位助(zhu)學(xue)(xue)工作聯系和銜接，實現助(zhu)學(xue)(xue)資源(yuan)信息共享。同時廣泛動員公司機(ji)關干部、中層以(yi)上領導和社(she)會各界的助學力量，采用單位或個人與貧(pin)困學生結對(dui)幫扶、勞模愛心幫扶等形(xing)式進行助學幫扶。同時將“金秋助學”活動與推進工會幫扶工作常態化、長效化結合起來，在積極籌措資金的同時，進一步創新助學機制，強化跟蹤幫扶，每年(nian)發放助學金都(dou)在5萬(wan)元以上，整個助(zhu)學活動公開、公正(zheng)，使每一名達(da)到(dao)資(zi)助(zhu)條件(jian)的困難職工子女都(dou)得到(dao)了(le)資(zi)助(zhu)，為他們(men)安(an)心上學創造了(le)條件(jian)。

“福祥(xiang)家”暖心(xin)工程(cheng)實施以來，廣大職工自覺(jue)把(ba)個人幸(xing)福(fu)生活與礦井(jing)發展緊密(mi)相連，參與民主(zhu)管理，關心礦井(jing)發展，感恩發展成果，不斷提升職工生活的質(zhi)量和品(pin)味，提升了幸福指數，增強了歸屬感和幸福感。