新礦(kuang)集團萬祥(xiang)礦(kuang)業1958年建井的老煤礦，現在職(zhi)工(gong)家(jia)屬近(jin)1萬人(ren)。近(jin)年來,萬祥礦業公司工(gong)會“福祥家”困難職工幫扶救助服務(wu)站,把幫(bang)扶救助工作的重點,由單純送溫(wen)暖(nuan)向幫(bang)帶促全方位保障(zhang)轉變，實現幫扶工作經常化(hua)、社會化(hua)、制度化(hua)，構建了溫馨和諧的“福祥家”文化(hua)。

完善(shan)困(kun)難職工(gong)幫扶救助機制，實現困(kun)有所幫。困難職工(gong)幫扶工(gong)作是一(yi)個系統(tong)工(gong)程，必須動員(yuan)全社會的力量，形成(cheng)多方(fang)面共(gong)同(tong)參與，齊抓共(gong)管的格局。萬(wan)祥(xiang)工會依據《山東能源(yuan)集(ji)團困難職工幫扶(fu)救(jiu)助基(ji)金會(hui)(hui)新礦(kuang)集(ji)團分會(hui)(hui)章程（試行）》要求，成立了新礦(kuang)集(ji)團困難職工幫扶(fu)救(jiu)助基(ji)金分會(hui)(hui)萬祥礦(kuang)業服務站領導小組，由工會(hui)主席任組長(chang)，總(zong)會(hui)計師任副組長(chang)，各相關部室負(fu)責人為主要成員，將服務站劃(hua)分網格(ge)區域，落實(shi)困難幫扶責任，事(shi)事(shi)有人管(guan)，件(jian)件(jian)有著落，確保各項救助政策落實(shi)落地(di)。同(tong)時建立健全困難職工檔案。通過下情(qing)上(shang)達、來訪(fang)接待、定期調研(yan)、深入(ru)走訪(fang)等措(cuo)施，每(mei)季更新(xin)困難(nan)職(zhi)工檔案，對困難(nan)職(zhi)工實行動態管理，讓每(mei)一名困難(nan)職(zhi)工都能得到(dao)幫(bang)扶(fu)和(he)救(jiu)助(zhu)。對符合(he)城鎮居民最低生活(huo)保障政(zheng)策的42戶家庭及時申報辦(ban)理低保待(dai)遇。以元旦(dan)、春(chun)節、“三八”節等重大節日為契機，及時走訪慰問困難職工、工病亡遺屬、住院職工、殘疾人家庭、困難女職工等困難群體，去(qu)年以(yi)來，為他們(men)送去(qu)慰問品(pin)和(he)慰問金(jin)6.35萬元。

完善職工大(da)病(bing)救助(zhu)機制，實現病(bing)有所濟(ji)。公司(si)工(gong)會成立了(le)困(kun)難(nan)職(zhi)工(gong)幫扶資金管理領導小組(zu)，對(dui)原職(zhi)工(gong)大(da)病(bing)救(jiu)助政策進(jin)行(xing)了(le)完(wan)善(shan)，根據職(zhi)工(gong)家庭困(kun)難(nan)程度(du)進(jin)行(xing)分類(lei)救(jiu)助，規范重大(da)疾(ji)病(bing)種類(lei)，超出病(bing)種不予救(jiu)助。大(da)病(bing)救(jiu)助金制度(du)實行(xing)以來，已為(wei)36人次提供救助金15.34萬元，為患病職工家庭解了燃眉之急。另外對(dui)患病(bing)職(zhi)工(gong)開(kai)展的其他幫扶(fu)工(gong)作。積(ji)極(ji)與民政部門建立聯動機制，協助(zhu)將符(fu)合條件的困(kun)難職(zhi)工(gong)家(jia)庭(ting)納入低保管理，做到應保盡保；對(dui)因病(bing)致(zhi)困(kun)家(jia)庭(ting)職(zhi)工(gong)子女進行助(zhu)學幫扶(fu)，同時對于突遇重(zhong)大災害(hai)、家庭困(kun)難、患大病(bing)困(kun)難職工，鼓勵(li)在本單位開展職工捐款互助活動。先后有5個(ge)車(che)間(jian)工會為困難職工捐(juan)款(kuan)達(da)2.36萬(wan)元，把組織的溫暖送到了職工(gong)的心坎(kan)上(shang)。

完(wan)善職(zhi)工子女(nv)助學機制，實現學有所(suo)助。工會“福祥家”服務站把(ba)愛心助學(xue)活動作(zuo)為保(bao)障(zhang)困(kun)難(nan)(nan)職工(gong)子女(nv)受教育權利的重(zhong)要(yao)舉(ju)措。一(yi)是調查摸(mo)底，嚴(yan)把(ba)助學(xue)對象關。為全面掌握困(kun)難(nan)(nan)職工(gong)基本(ben)情況及子女(nv)的就學(xue)情況，公(gong)司工(gong)會每年從(cong)6月開始，按照自主申報、層層審核、現場走訪、及時公示等方式，對困難職工子女的家庭切實做到“三清”即學生考試情況清、家庭收入情況(kuang)清、生活(huo)困難(nan)情況清，確(que)保救助(zhu)對象的(de)信息(xi)準(zhun)確(que)真實(shi)。二是(shi)整合力量，延伸助(zhu)學幫扶鏈條。積極爭取公司黨政支持，加(jia)強與地方政府教育、民(min)政等單位助學工作聯系和銜接，實現助學資源信息共享。同時廣(guang)泛(fan)動員(yuan)公司機關干部、中層以上領導(dao)和社會各(ge)界的助學(xue)(xue)力量(liang)，采用單位或(huo)個人與(yu)貧困學(xue)(xue)生結(jie)對(dui)幫扶、勞模愛(ai)心幫扶等形式進行助學(xue)(xue)幫扶。同(tong)時(shi)將“金秋助學”活動與推進工會幫扶工作常態化、長效化結合起來，在積極籌措資金的同時，進一步創新助學機制，強化跟蹤幫扶，每年發放助學金都在(zai)5萬元(yuan)以(yi)上，整個(ge)助學活動公開、公(gong)正，使每一名達到資助條件(jian)的(de)困(kun)難職工子女都得到了(le)資助，為他們安心上學創造了(le)條件(jian)。

“福祥家”暖心工程實施以(yi)來(lai)，廣大(da)職(zhi)工自覺把個人幸(xing)福生活(huo)與(yu)礦井發(fa)展(zhan)緊密(mi)相(xiang)連，參(can)與(yu)民主管理，關心(xin)礦井發(fa)展(zhan)，感恩(en)發(fa)展(zhan)成果，不斷提(ti)(ti)升(sheng)職(zhi)工生活(huo)的質(zhi)量和品味，提(ti)(ti)升(sheng)了(le)幸福(fu)指數，增強了(le)歸屬感(gan)和幸福(fu)感(gan)。