(圖(tu)為新礦集團(tuan)黨風(feng)廉政(zheng)工作會現場)

    本網訊 為深入落實中央關于《建立教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深化集團公司《關于建立廉潔效能監察管理體系的實施意見》，強化對企業領導人員的監督，近日，新礦集團下發文件，對礦處級領導人員實施崗位廉潔風險管理。防范廉潔風險具體內容是從政務、黨務、業務、事務四個方面，突出“人、財、物”，“權、錢、事”等環節，從思想道德、崗位職責、規章制度等方面，重點查找自身在“三重一大“決策、履行管理職責、執行制度、社會交往、日常工作和生活等方面存在的廉潔風險。
　　首先，進行三級廉潔風險辨識。根據不同崗位存在的廉潔風險條件和可能，對實施對象進行受控要素分析，進行廉潔風險辨識和等級確定，風險因素劃分為A、B、C三個等級。通過四個形式查找廉潔風險點。
　　⑴崗位風險自查。根據個人工作崗位特點，對照履職、執行制度的情況，認真查找在工作職權行使中每個環節可能存在或潛在的廉潔風險，明確本崗位可能存在的廉潔風險點。
   （2）職務風險互查。領導班子成員在個人自查的同時，針對班子成員職務范圍內履職和執行某項重要的工作中的關鍵環節，分析細化廉潔風險的內容和表現形式，互相排查可能存在或潛在職務范圍廉潔風險點。
　　⑶分管部門協查。將領導班子成員自查、互查的廉潔風險，交所分管部門協助深排細查可能存在或潛在的廉潔從業風險點。
　 （4）單位組織評查。在自查、互查、協查的基礎上，各單位要組織紀檢、組干、財務、審計、法律事務等部門人員全面開展領導崗位風險評查，對職務崗位廉潔風險進行綜合確定，對排查出的風險點進行梳理，明確履職中的重點部位、重點環節、崗位風險點及其風險等級，對職務崗位風險進行確定。
　　其次，制定落實防范措施。各單位、各部門根據排查出的風險點，由領導人員個人提出防范措施，在進行梳理、匯總、分析的基礎上，經單位領導人員崗位風險管理領導小組核查后，對每一項可能存在問題的風險點，提出防范意見，制定監控管理的相應措施，明確責任人和監督人，完善防范體系，健全運行機制。
　　第三，跟蹤管理，及時發布預警。集團公司兩級紀檢監察機構對排查出的風險點及時進行掌控，跟蹤監督，收集整理風險信息，發現問題苗頭，分析評估預警等級，對應“A、B、C”三級風險，及時發布等級預警通知，結合集團公司《關于建立企業領導人員廉潔從業及預警制度的通知》和關于“三談話、發四書”的要求，實施提醒、警示、誡勉談話或組織處理。預警處置措施及整改結果，記入干部本人“廉潔檔案”。