2012年是(shi)能源(yuan)集(ji)團(tuan)承接(jie)管(guan)理職(zhi)能、推(tui)動(dong)(dong)實(shi)質性運營的第一(yi)年。能源(yuan)集(ji)團(tuan)總(zong)部機(ji)(ji)關(guan)，是(shi)集(ji)團(tuan)的中(zhong)樞和首腦(nao)，是(shi)改(gai)(gai)革發展的頂層設計者(zhe)和實(shi)踐推(tui)動(dong)(dong)者(zhe)。總(zong)部機(ji)(ji)關(guan)工作效能的發揮，直接(jie)決(jue)定(ding)(ding)著能源(yuan)集(ji)團(tuan)改(gai)(gai)革發展事業的成(cheng)敗(bai)。為(wei)進一(yi)步加強總(zong)部機(ji)(ji)關(guan)作風建(jian)設，鞏固發展“責(ze)任、奉(feng)獻(xian)、超越(yue)”主(zhu)題教育(yu)活動(dong)(dong)成(cheng)果(guo)，積極創建(jian)省級文明(ming)單位，更好(hao)地履(lv)行管(guan)理職(zhi)能，經(jing)能源(yuan)集(ji)團(tuan)黨委研究，決(jue)定(ding)(ding)在總(zong)部機(ji)(ji)關(guan)廣泛(fan)開展 “學習型(xing)(xing)、服務(wu)型(xing)(xing)、責(ze)任型(xing)(xing)、奉(feng)獻(xian)型(xing)(xing)、超越(yue)型(xing)(xing)、廉潔型(xing)(xing)” 機(ji)(ji)關(guan)（以下(xia)簡稱“六型(xing)(xing)”機(ji)(ji)關(guan)）創建(jian)活動(dong)(dong)，特制定(ding)(ding)如下(xia)意見:

一、指導思想

　　堅持以馬列主義、毛澤(ze)東思想、鄧小平理論和“三個(ge)代(dai)表”重要思想為(wei)指(zhi)導，深入貫徹落實(shi)科學(xue)發展(zhan)觀(guan)，認真(zhen)學(xue)習黨的(de)十七屆六中全(quan)會精神和省(sheng)委、省(sheng)國資委關(guan)于(yu)加(jia)強機(ji)(ji)關(guan)作風建設的(de)要求，圍繞中心，服務大局(ju)，全(quan)面加(jia)強總部機(ji)(ji)關(guan)自身建設，努力塑造“六型”機(ji)(ji)關(guan)新(xin)形象，不(bu)斷提升機(ji)(ji)關(guan)管理水平和工作運行質量，為(wei)把山東能源集(ji)團建設成為(wei)國際化(hua)、現代(dai)化(hua)的(de)大型能源集(ji)團做出新(xin)的(de)更(geng)大的(de)貢獻。

二、創建目標

    1.爭取用1至2年(nian)左右的時間創(chuang)建“省管(guan)企(qi)業(ye)文明單位”。

    2.爭取用3至5年左右的時間創建(jian)“省級文明單位”。  

三、創建內容和任務

    1.學(xue)習(xi)型機(ji)關。堅持(chi)(chi)以(yi)員(yuan)工(gong)(gong)謀求(qiu)發展進步的(de)(de)共同愿望為基(ji)礎(chu)，以(yi)團隊學(xue)習(xi)為特征，積極(ji)倡導“終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)”和“學(xue)習(xi)工(gong)(gong)作(zuo)化、工(gong)(gong)作(zuo)學(xue)習(xi)化”等理念(nian)，使學(xue)習(xi)成為一個(ge)(ge)終(zhong)身(shen)教育過(guo)程與(yu)社(she)會教育系統相(xiang)統一的(de)(de)集合(he)體，有效地把工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)學(xue)習(xi)、個(ge)(ge)人(ren)自學(xue)與(yu)集中學(xue)習(xi)、知識更(geng)新與(yu)實踐創(chuang)新三者緊密結合(he)起(qi)來，把不斷學(xue)習(xi)、終(zhong)身(shen)教育變為機(ji)關工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)自覺行動，從而順(shun)應時代要(yao)求(qiu)，適應各項工(gong)(gong)作(zuo)發展的(de)(de)需要(yao)，建(jian)設一個(ge)(ge)具有持(chi)(chi)續創(chuang)新能力的(de)(de)機(ji)關。

    2.服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型機(ji)(ji)關(guan)。堅持以轉變(bian)觀念為(wei)前提(ti)，以提(ti)高(gao)員工素質和服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平為(wei)基(ji)礎(chu)，以服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理念現代化(hua)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)過程(cheng)透明化(hua)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)對(dui)象滿意化(hua)為(wei)主要內容，以提(ti)高(gao)機(ji)(ji)關(guan)工作服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)效率和服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)質量為(wei)主線，以改進服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)式(shi)、創(chuang)新(xin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載體(ti)為(wei)動力(li)，突出服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)宗旨(zhi)，著(zhu)力(li)抓好機(ji)(ji)制(zhi)和制(zhi)度建(jian)設(she)，簡化(hua)辦事程(cheng)序，高(gao)效率、高(gao)標準履行職(zhi)責，把(ba)機(ji)(ji)關(guan)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中心、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)大局、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)層(ceng)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)群眾，具(ju)有先進服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理念，完善的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體(ti)制(zhi)和機(ji)(ji)制(zhi)，科學(xue)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)式(shi)和手(shou)段，有效的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載體(ti)，高(gao)素質干部隊伍的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型機(ji)(ji)關(guan)，切實提(ti)高(gao)機(ji)(ji)關(guan)工作效率和服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平。

    3. 責(ze)任(ren)型機關。大(da)力弘揚責(ze)任(ren)意(yi)識，人人牢記自(zi)(zi)己的使(shi)命(ming)，具有強烈的事業心(xin)和責(ze)任(ren)感，自(zi)(zi)覺把(ba)(ba)崗位作為(wei)實(shi)現自(zi)(zi)我價值(zhi)的舞臺，把(ba)(ba)事業作為(wei)自(zi)(zi)我追求的最高境(jing)界，把(ba)(ba)責(ze)任(ren)擔在(zai)(zai)肩(jian)上(shang)，把(ba)(ba)心(xin)思(si)放在(zai)(zai)落實(shi)上(shang)，把(ba)(ba)功夫下到(dao)務實(shi)上(shang)，人人講責(ze)任(ren)、講協作、講效率，在(zai)(zai)其位、負(fu)其責(ze)、盡其力，勤(qin)勤(qin)懇懇、任(ren)勞任(ren)怨，專(zhuan)心(xin)致志、精(jing)益求精(jing)，不斷提升(sheng)隊伍整體形象(xiang)，著(zhu)力打(da)造(zao)對(dui)事業、對(dui)基層、對(dui)群眾(zhong)高度負(fu)責(ze)的機關。

　　4. 奉(feng)獻型機(ji)關(guan)。繼續發揚“五加二(er)”、“白加黑”的(de)優(you)良作(zuo)(zuo)風，人(ren)(ren)人(ren)(ren)樹立“我為集(ji)團(tuan)奉(feng)獻、為集(ji)團(tuan)負責(ze)、為集(ji)團(tuan)爭(zheng)光(guang)”的(de)高尚品德，在日常工作(zuo)(zuo)中懂得奉(feng)獻，樂于奉(feng)獻，從(cong)一點一滴做起，舍(she)小(xiao)家、為大家，在非常之(zhi)(zhi)時有非常之(zhi)(zhi)為，對非常之(zhi)(zhi)事盡非常之(zhi)(zhi)責(ze)；樹立正(zheng)確(que)的(de)幸福觀(guan)(guan)、利益觀(guan)(guan)和(he)人(ren)(ren)生觀(guan)(guan)，正(zheng)確(que)對待(dai)(dai)個人(ren)(ren)利益，正(zheng)確(que)看待(dai)(dai)個人(ren)(ren)得失，講(jiang)(jiang)大局(ju)、講(jiang)(jiang)付出、講(jiang)(jiang)實干(gan)，在建功(gong)立業和(he)傾情奉(feng)獻中實現(xian)個人(ren)(ren)價值和(he)理想抱負，著力打造一支講(jiang)(jiang)奉(feng)獻的(de)優(you)秀(xiu)團(tuan)隊(dui)，更好地展(zhan)示(shi)形象(xiang)、推(tui)進工作(zuo)(zuo)。

　　5. 超(chao)越(yue)(yue)(yue)型(xing)機(ji)關。大力(li)弘揚香蕉视(shi)频下(xia)载(zai)核(he)心(xin)內(nei)涵，敢于(yu)超(chao)越(yue)(yue)(yue)現有資(zi)源的(de)制(zhi)約，不斷(duan)挖掘多元化的(de)發(fa)(fa)展(zhan)資(zi)源，不斷(duan)創造新(xin)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)機(ji)遇；超(chao)越(yue)(yue)(yue)文(wen)化差異，整合優秀文(wen)化，形(xing)成強大的(de)文(wen)化軟(ruan)實(shi)力(li)與(yu)(yu)核(he)心(xin)競爭力(li)，助力(li)能源集(ji)團科學發(fa)(fa)展(zhan)；超(chao)越(yue)(yue)(yue)地(di)域局限(xian)，放眼全國市(shi)場(chang)，樹(shu)立全球視野，建設世界一流的(de)標準，積極參(can)與(yu)(yu)國際能源領域的(de)市(shi)場(chang)競爭；超(chao)越(yue)(yue)(yue)傳(chuan)統的(de)管理思想與(yu)(yu)作業方式的(de)限(xian)制(zhi)，引(yin)入新(xin)思維、新(xin)技(ji)術，緊跟信息時(shi)代(dai)潮流，走(zou)創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)之路(lu)；超(chao)越(yue)(yue)(yue)自我中心(xin)的(de)局限(xian)，擔負起(qi)能源大企的(de)社(she)會責任，創造和諧環境，塑造良好形(xing)象，服務經濟發(fa)(fa)展(zhan)。

    6. 廉(lian)潔(jie)型機關。堅持以適應(ying)社會主義市場經濟發(fa)展要求(qiu)為導(dao)向(xiang)(xiang)，以從嚴治黨為核(he)心，堅持標本兼治、綜(zong)合治理(li)、懲防并(bing)舉、注重預防的(de)方針，人(ren)(ren)人(ren)(ren)增強(qiang)廉(lian)潔(jie)自律意(yi)識，培養健康(kang)向(xiang)(xiang)上的(de)工作(zuo)和(he)(he)生活態(tai)度，做到廉(lian)潔(jie)自律、依法辦事(shi)，不斷(duan)提(ti)升基(ji)層單位對總部機關和(he)(he)員工的(de)整體滿意(yi)度，建(jian)設(she)一支干(gan)凈干(gan)事(shi)、修身正(zheng)己(ji)、廉(lian)潔(jie)興企的(de)員工隊(dui)伍，促進工作(zuo)全面提(ti)升。

四、創建措施和要求

    1. 加強學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，提升(sheng)(sheng)素質(zhi)。一(yi)(yi)是樹立終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)思想(xiang)(xiang)。認(ren)(ren)真踐行“學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)工作(zuo)化、工作(zuo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化”的理念(nian)，把學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)作(zuo)為提升(sheng)(sheng)境(jing)界(jie)、適應需要、明(ming)確(que)追求、陶冶情(qing)操的重要途徑，達到人人都學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、人人受教育(yu)，充分調動(dong)機關(guan)(guan)工作(zuo)人員的學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)熱情(qing)，養(yang)成良好的學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)慣，努力(li)成為“政策通”、“活字典”、“筆桿(gan)子”、“多面手”。二是落(luo)實(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)制度，堅持“每(mei)(mei)周一(yi)(yi)學(xue)、每(mei)(mei)月(yue)一(yi)(yi)題、每(mei)(mei)季一(yi)(yi)講、每(mei)(mei)年一(yi)(yi)訓”，做到學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)內容(rong)、時間、人員三落(luo)實(shi)。部(bu)室負責人要做學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的表率，按照學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)計劃，每(mei)(mei)月(yue)選取一(yi)(yi)個專(zhuan)題組織(zhi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，每(mei)(mei)季度組織(zhi)一(yi)(yi)次學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)研討或讀(du)書(shu)交(jiao)流(liu)會(hui)；機關(guan)(guan)黨委每(mei)(mei)年組織(zhi)全員開展一(yi)(yi)次以(yi)專(zhuan)家授課(ke)、拓展訓練等為主要內容(rong)的集(ji)中培訓，注重員工適應能(neng)力(li)、思維能(neng)力(li)、創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)的培養(yang)，不斷強化能(neng)力(li)訓練。三是集(ji)中開展以(yi)“新(xin)起點、新(xin)形(xing)(xing)勢(shi)、新(xin)跨越”為主題的教育(yu)實(shi)踐活動(dong)，認(ren)(ren)真學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)集(ji)團公司工作(zuo)會(hui)議精(jing)神和(he)(he)規章制度，敢于(yu)對標(biao)國際一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)，培育(yu)在全球范圍內配置資源(yuan)、參與競爭(zheng)的大格局(ju)、高境(jing)界(jie)，找準工作(zuo)的結合點、切入(ru)點和(he)(he)薄(bo)弱點，促(cu)進(jin)員工統一(yi)(yi)思想(xiang)(xiang)，提高認(ren)(ren)識(shi)(shi)，認(ren)(ren)清形(xing)(xing)勢(shi)，明(ming)確(que)任務，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)增強責任意識(shi)(shi)、奉獻意識(shi)(shi)、超越意識(shi)(shi)、憂患意識(shi)(shi)、大局(ju)意識(shi)(shi)和(he)(he)創(chuang)新(xin)意識(shi)(shi)，促(cu)進(jin)思想(xiang)(xiang)解(jie)放和(he)(he)觀(guan)念(nian)更(geng)新(xin)，再次吹響思想(xiang)(xiang)解(jie)放和(he)(he)干事創(chuang)業(ye)的號角，以(yi)國際化的視野和(he)(he)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)的標(biao)準，推(tui)動(dong)能(neng)源(yuan)集(ji)團不斷向(xiang)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)邁進(jin)。四是在山東能(neng)源(yuan)網開辟(pi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)心得和(he)(he)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)經驗(yan)交(jiao)流(liu)欄目，創(chuang)造全員學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的環境(jing)，形(xing)(xing)成濃厚(hou)的學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)氛圍，以(yi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)促(cu)素質(zhi)的提升(sheng)(sheng)、作(zuo)風的轉變(bian)。

　　2. 完善流程，規范服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。一(yi)是(shi)完善工作(zuo)(zuo)流程。全(quan)面(mian)、系(xi)統地把(ba)握部(bu)室(shi)職責，優(you)化部(bu)室(shi)內部(bu)、部(bu)室(shi)與部(bu)室(shi)之間工作(zuo)(zuo)流程，積極推(tui)進信(xin)息化建設(she)，建立(li)(li)能(neng)源集團協同辦(ban)(ban)公(gong)(gong)、經(jing)營(ying)管理(li)、調度(du)(du)(du)(du)(du)指(zhi)揮和(he)基礎網絡“四個平臺”，提高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)效率(lv)，樹立(li)(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)品牌。二是(shi)建立(li)(li)健(jian)全(quan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)。建立(li)(li)健(jian)全(quan)順暢的管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、優(you)質(zhi)的服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、完善的激勵制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、順暢的溝通制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)、嚴(yan)格的約束制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)，并(bing)整理(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)匯編成(cheng)冊，堅持用制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)管權、按(an)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)辦(ban)(ban)事、靠制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)管人(ren)(ren)，以(yi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)規范行(xing)為。推(tui)行(xing)首(shou)問負(fu)責制(zhi)(zhi)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)承諾制(zhi)(zhi)、限時(shi)辦(ban)(ban)結制(zhi)(zhi)和(he)責任追究(jiu)制(zhi)(zhi)，提高執行(xing)力(li)和(he)公(gong)(gong)信(xin)力(li)。嚴(yan)格遵守工作(zuo)(zuo)紀律(lv)和(he)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)，認(ren)真執行(xing)《總部(bu)機關工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)守則、行(xing)為規范、工作(zuo)(zuo)紀律(lv)》，加強督(du)促檢(jian)查，保證各項制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)(du)落到實處，規范機關工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)行(xing)為，推(tui)行(xing)陽光(guang)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)、微笑辦(ban)(ban)公(gong)(gong)、文明辦(ban)(ban)公(gong)(gong)。三(san)是(shi)準確把(ba)握定(ding)位。把(ba)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)大局、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)基層、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)群眾融入到實際工作(zuo)(zuo)中(zhong)，緊密聯系(xi)工作(zuo)(zuo)實際，加強調查研究(jiu)，樹立(li)(li)機關良好形象，實現(xian)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)從淺層次向(xiang)高層次、從單打一(yi)向(xiang)全(quan)方位、從被(bei)動(dong)型(xing)向(xiang)主動(dong)型(xing)轉變，在優(you)質(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)讓服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)對象感受(shou)真誠、快樂與溫馨(xin)，努(nu)力(li)營(ying)造“人(ren)(ren)人(ren)(ren)爭做服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)標兵、處處體現(xian)奉獻之風”的濃(nong)厚氛圍(wei)。

　　3. 懲防并(bing)舉，構筑屏(ping)障。一是認(ren)真(zhen)(zhen)落(luo)實黨(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設(she)(she)責任制，形(xing)成分工清(qing)晰(xi)、責任明確(que)的(de)(de)(de)黨(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設(she)(she)工作(zuo)體(ti)系，全面落(luo)實黨(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設(she)(she)工作(zuo)任務(wu)(wu)。二是加強(qiang)(qiang)廉(lian)(lian)潔教育，筑牢拒腐(fu)防變(bian)的(de)(de)(de)思(si)想(xiang)道德防線。積極開展(zhan)讀書思(si)廉(lian)(lian)、文化倡(chang)廉(lian)(lian)、典(dian)型樹(shu)廉(lian)(lian)、家庭助廉(lian)(lian)活動，堅定(ding)理想(xiang)信念，增強(qiang)(qiang)廉(lian)(lian)潔自律意識；采取走出去、請進來等方(fang)式，組織員工進行(xing)警(jing)示教育，提高反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)(lian)自覺(jue)性。三(san)是正確(que)行(xing)使權(quan)(quan)力(li)(li)。牢固樹(shu)立正確(que)的(de)(de)(de)權(quan)(quan)力(li)(li)觀，自覺(jue)遵(zun)守上級廉(lian)(lian)潔勤政的(de)(de)(de)各項規定(ding)，嚴禁(jin)利用(yong)職(zhi)務(wu)(wu)上的(de)(de)(de)便利謀取不正當利益，做(zuo)到從內心深處(chu)敬畏規定(ding)、尊重規定(ding)，認(ren)真(zhen)(zhen)執行(xing)規定(ding)。四(si)是發揮信訪(fang)舉報的(de)(de)(de)監督(du)作(zuo)用(yong)，對(dui)濫用(yong)權(quan)(quan)力(li)(li)、失職(zhi)瀆職(zhi)、損害(hai)群眾切身利益的(de)(de)(de)行(xing)為進行(xing)嚴厲(li)查處(chu)。

　　4. 強責治庸，節能增效(xiao)。一(yi)(yi)是(shi)建立(li)(li)責任(ren)(ren)(ren)體系。進(jin)一(yi)(yi)步(bu)落(luo)實責任(ren)(ren)(ren)分(fen)工(gong)，分(fen)解責任(ren)(ren)(ren)內(nei)容，明(ming)確(que)(que)機(ji)構職(zhi)能和(he)員工(gong)崗位(wei)(wei)(wei)職(zhi)責，做到(dao)(dao)崗位(wei)(wei)(wei)責任(ren)(ren)(ren)具體化(hua)；明(ming)確(que)(que)各層級(ji)、職(zhi)級(ji)的(de)責任(ren)(ren)(ren)，一(yi)(yi)級(ji)抓一(yi)(yi)級(ji)，一(yi)(yi)級(ji)對一(yi)(yi)級(ji)負(fu)責，做到(dao)(dao)責任(ren)(ren)(ren)層級(ji)清晰化(hua)；建立(li)(li)崗位(wei)(wei)(wei)之間、部(bu)(bu)室(shi)(shi)之間的(de)無(wu)縫責任(ren)(ren)(ren)鏈接，明(ming)確(que)(que)工(gong)作程(cheng)序(xu)和(he)責任(ren)(ren)(ren)處(chu)罰(fa)(fa)，確(que)(que)保環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣。二(er)是(shi)推進(jin)責任(ren)(ren)(ren)落(luo)實。牢(lao)固樹(shu)立(li)(li)“一(yi)(yi)盤棋(qi)”思想，圍繞集團公(gong)(gong)司(si)中(zhong)心工(gong)作，科學(xue)分(fen)解、合理制(zhi)定部(bu)(bu)室(shi)(shi)年度工(gong)作項目(mu)，明(ming)確(que)(que)員工(gong)崗位(wei)(wei)(wei)工(gong)作任(ren)(ren)(ren)務，公(gong)(gong)開承諾完成時限、質量和(he)要求，倍加(jia)珍惜集體榮(rong)譽。三是(shi)嚴(yan)格(ge)責任(ren)(ren)(ren)追(zhui)究(jiu)。對領導不得力、措施不到(dao)(dao)位(wei)(wei)(wei)、責任(ren)(ren)(ren)不落(luo)實的(de)部(bu)(bu)室(shi)(shi)，予以批(pi)評，并追(zhui)究(jiu)責任(ren)(ren)(ren)，做到(dao)(dao)有庸必(bi)治、有責必(bi)問(wen)、失責必(bi)罰(fa)(fa)、瀆職(zhi)必(bi)究(jiu)。四是(shi)樹(shu)立(li)(li)節約(yue)意識。把(ba)勤儉節約(yue)當作一(yi)(yi)種責任(ren)(ren)(ren)，養成節約(yue)的(de)良好習慣，形成“節約(yue)文明(ming)，浪費可(ke)恥”的(de)風尚。進(jin)一(yi)(yi)步(bu)精簡會(hui)議和(he)文件(jian)，推行無(wu)紙化(hua)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)；嚴(yan)格(ge)控制(zhi)部(bu)(bu)室(shi)(shi)費用(yong)(yong)，節約(yue)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品和(he)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)費用(yong)(yong)開支；加(jia)強辦(ban)(ban)公(gong)(gong)樓智能化(hua)管理，杜絕跑冒滴漏，降低運(yun)(yun)行成本，提高運(yun)(yun)行效(xiao)益。

　　5.加強(qiang)(qiang)領(ling)導(dao)，強(qiang)(qiang)化(hua)督查。一(yi)是落(luo)實(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建責(ze)(ze)任。“六(liu)型”機關創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)由能(neng)源集團黨委直接領(ling)導(dao)，機關黨委統一(yi)部(bu)(bu)署，各部(bu)(bu)室主要負責(ze)(ze)人(ren)(ren)是本(ben)部(bu)(bu)室開展(zhan)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)的(de)第一(yi)責(ze)(ze)任人(ren)(ren)。要把創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)和工作實(shi)際相(xiang)結合，切實(shi)把創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)落(luo)到實(shi)處。二是強(qiang)(qiang)化(hua)活(huo)動(dong)(dong)督查。機關黨委要加強(qiang)(qiang)對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)的(de)督查，定期總(zong)結活(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)的(de)情況，及時(shi)研究落(luo)實(shi)加強(qiang)(qiang)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)的(de)具體(ti)措施。三是營造良(liang)好氛(fen)(fen)圍。充分利(li)用部(bu)(bu)室和黨支部(bu)(bu)、黨小組會(hui)議以及山東(dong)能(neng)源報、網站(zhan)、電視等媒體(ti)加大宣傳力度，大力宣傳在創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建活(huo)動(dong)(dong)中涌現出來的(de)先進經驗、做法和人(ren)(ren)物(wu)，努力形成濃(nong)厚的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)建氛(fen)(fen)圍。