2012年是能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)承接(jie)(jie)管理(li)職能(neng)(neng)、推動實(shi)質(zhi)性(xing)運營的第一年。能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)總部(bu)機(ji)關(guan)(guan)(guan)，是集(ji)團(tuan)的中(zhong)樞和首腦，是改革(ge)發展(zhan)(zhan)的頂層設(she)計者(zhe)和實(shi)踐推動者(zhe)。總部(bu)機(ji)關(guan)(guan)(guan)工作效能(neng)(neng)的發揮，直(zhi)接(jie)(jie)決(jue)定(ding)(ding)著能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)改革(ge)發展(zhan)(zhan)事業的成敗。為進一步加(jia)強(qiang)總部(bu)機(ji)關(guan)(guan)(guan)作風建設(she)，鞏固發展(zhan)(zhan)“責(ze)任、奉獻、超越”主題教育活(huo)動成果，積極創建省(sheng)級(ji)文(wen)明單位，更好地履行(xing)管理(li)職能(neng)(neng)，經(jing)能(neng)(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)黨委(wei)研究，決(jue)定(ding)(ding)在總部(bu)機(ji)關(guan)(guan)(guan)廣泛開展(zhan)(zhan) “學習(xi)型、服務型、責(ze)任型、奉獻型、超越型、廉潔型” 機(ji)關(guan)(guan)(guan)（以(yi)下簡稱“六型”機(ji)關(guan)(guan)(guan)）創建活(huo)動，特(te)制(zhi)定(ding)(ding)如(ru)下意(yi)見(jian):

一、指導思想

　　堅持以(yi)馬(ma)列主義、毛澤(ze)東思想、鄧小(xiao)平(ping)理論(lun)和“三個代表”重要思想為(wei)指導，深入(ru)貫徹落實科學發展(zhan)觀，認(ren)真(zhen)學習(xi)黨(dang)的(de)十(shi)七屆六中全會精神和省委、省國資委關(guan)于加強(qiang)機關(guan)作(zuo)風建設的(de)要求，圍繞(rao)中心(xin)，服務大(da)局，全面加強(qiang)總部(bu)機關(guan)自身(shen)建設，努力塑造“六型”機關(guan)新形象，不斷(duan)提升機關(guan)管理水平(ping)和工作(zuo)運行質量，為(wei)把山東能源集團(tuan)建設成為(wei)國際化、現代化的(de)大(da)型能源集團(tuan)做出(chu)新的(de)更大(da)的(de)貢獻。

二、創建目標

    1.爭取用(yong)1至(zhi)2年左右的時(shi)間創(chuang)建(jian)“省管(guan)企業(ye)文明單位(wei)”。

    2.爭取用(yong)3至5年左(zuo)右的時間創建(jian)“省級文明(ming)單位”。  

三、創建內容和任務

    1.學(xue)習(xi)(xi)型(xing)機關(guan)。堅持以(yi)(yi)員工謀求(qiu)發(fa)展進步的共(gong)同愿望為(wei)基(ji)礎，以(yi)(yi)團隊學(xue)習(xi)(xi)為(wei)特征，積極(ji)倡導“終身(shen)學(xue)習(xi)(xi)”和(he)“學(xue)習(xi)(xi)工作(zuo)化(hua)、工作(zuo)學(xue)習(xi)(xi)化(hua)”等理念，使學(xue)習(xi)(xi)成為(wei)一個終身(shen)教育(yu)過程與(yu)(yu)社會教育(yu)系統相統一的集合體，有效地把(ba)工作(zuo)與(yu)(yu)學(xue)習(xi)(xi)、個人自學(xue)與(yu)(yu)集中(zhong)學(xue)習(xi)(xi)、知識更新(xin)與(yu)(yu)實踐(jian)創新(xin)三者緊密結合起(qi)來，把(ba)不(bu)斷學(xue)習(xi)(xi)、終身(shen)教育(yu)變為(wei)機關(guan)工作(zuo)人員的自覺(jue)行動，從而順應(ying)時代(dai)要求(qiu)，適應(ying)各項工作(zuo)發(fa)展的需要，建設(she)一個具有持續創新(xin)能力的機關(guan)。

    2.服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型機(ji)關(guan)(guan)。堅持(chi)以(yi)(yi)轉(zhuan)變觀念(nian)為(wei)前提(ti)，以(yi)(yi)提(ti)高(gao)員工素(su)質和服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平(ping)為(wei)基(ji)礎，以(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)現代化(hua)(hua)、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)過程透明化(hua)(hua)、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)對象滿意化(hua)(hua)為(wei)主要內(nei)容，以(yi)(yi)提(ti)高(gao)機(ji)關(guan)(guan)工作(zuo)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)效(xiao)(xiao)率(lv)和服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)質量為(wei)主線，以(yi)(yi)改進(jin)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方式、創新服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載體為(wei)動力(li)，突出(chu)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)宗旨，著力(li)抓好(hao)機(ji)制(zhi)(zhi)和制(zhi)(zhi)度建設，簡化(hua)(hua)辦事程序，高(gao)效(xiao)(xiao)率(lv)、高(gao)標準履行職責，把機(ji)關(guan)(guan)建設成為(wei)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)心(xin)、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)大局、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)層、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)群眾，具有先進(jin)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)理(li)念(nian)，完(wan)善(shan)的服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體制(zhi)(zhi)和機(ji)制(zhi)(zhi)，科(ke)學的服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)方式和手段，有效(xiao)(xiao)的服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)載體，高(gao)素(su)質干部隊伍的服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)型機(ji)關(guan)(guan)，切實提(ti)高(gao)機(ji)關(guan)(guan)工作(zuo)效(xiao)(xiao)率(lv)和服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平(ping)。

    3. 責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)型(xing)機關(guan)。大力弘(hong)揚責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)意(yi)識，人(ren)人(ren)牢(lao)記自己(ji)的(de)使命，具有強烈(lie)的(de)事業(ye)心和責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)感(gan)，自覺把(ba)(ba)(ba)崗(gang)位(wei)作為實(shi)(shi)現自我(wo)(wo)價值(zhi)的(de)舞(wu)臺(tai)，把(ba)(ba)(ba)事業(ye)作為自我(wo)(wo)追求(qiu)的(de)最(zui)高(gao)境界，把(ba)(ba)(ba)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)擔在(zai)肩上，把(ba)(ba)(ba)心思放在(zai)落實(shi)(shi)上，把(ba)(ba)(ba)功(gong)夫下到務實(shi)(shi)上，人(ren)人(ren)講(jiang)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)、講(jiang)協作、講(jiang)效率，在(zai)其(qi)位(wei)、負其(qi)責(ze)(ze)(ze)(ze)、盡(jin)其(qi)力，勤勤懇(ken)懇(ken)、任(ren)勞任(ren)怨，專心致志、精益求(qiu)精，不(bu)斷提升隊伍整(zheng)體形(xing)象(xiang)，著(zhu)力打造對(dui)事業(ye)、對(dui)基(ji)層、對(dui)群(qun)眾(zhong)高(gao)度負責(ze)(ze)(ze)(ze)的(de)機關(guan)。

　　4. 奉(feng)獻型機(ji)關。繼(ji)續發(fa)揚“五加二”、“白加黑”的(de)(de)優良作(zuo)風，人(ren)人(ren)樹立(li)“我(wo)為(wei)(wei)(wei)集(ji)團奉(feng)獻、為(wei)(wei)(wei)集(ji)團負責、為(wei)(wei)(wei)集(ji)團爭光”的(de)(de)高(gao)尚(shang)品德(de)，在日(ri)常(chang)工作(zuo)中懂得奉(feng)獻，樂于奉(feng)獻，從一(yi)點一(yi)滴做起，舍小家、為(wei)(wei)(wei)大(da)家，在非常(chang)之(zhi)時有非常(chang)之(zhi)為(wei)(wei)(wei)，對非常(chang)之(zhi)事盡非常(chang)之(zhi)責；樹立(li)正(zheng)確(que)(que)的(de)(de)幸福(fu)觀(guan)、利益觀(guan)和(he)人(ren)生(sheng)觀(guan)，正(zheng)確(que)(que)對待個(ge)人(ren)利益，正(zheng)確(que)(que)看待個(ge)人(ren)得失，講(jiang)大(da)局、講(jiang)付出、講(jiang)實(shi)干(gan)，在建功立(li)業和(he)傾(qing)情(qing)奉(feng)獻中實(shi)現個(ge)人(ren)價值和(he)理想(xiang)抱負，著力打造一(yi)支講(jiang)奉(feng)獻的(de)(de)優秀團隊，更好地展示形象、推進工作(zuo)。

　　5. 超(chao)(chao)越(yue)(yue)型機關(guan)。大(da)力弘揚(yang)香蕉视频下载核心內涵，敢于超(chao)(chao)越(yue)(yue)現有資源的(de)(de)(de)(de)制約(yue)，不斷挖掘多元(yuan)化(hua)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展資源，不斷創(chuang)造(zao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展機遇；超(chao)(chao)越(yue)(yue)文(wen)化(hua)差異(yi)，整合優秀文(wen)化(hua)，形(xing)成強大(da)的(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)軟實力與核心競(jing)爭力，助力能(neng)(neng)源集團科學發(fa)(fa)展；超(chao)(chao)越(yue)(yue)地域(yu)局限，放眼全國(guo)市場(chang)，樹立全球視野，建設世(shi)界一流的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)，積極參與國(guo)際能(neng)(neng)源領域(yu)的(de)(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)爭；超(chao)(chao)越(yue)(yue)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)管理思(si)想(xiang)與作業(ye)方式的(de)(de)(de)(de)限制，引入新(xin)思(si)維、新(xin)技術(shu)，緊跟信息時代潮流，走創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展之路；超(chao)(chao)越(yue)(yue)自我中心的(de)(de)(de)(de)局限，擔負起(qi)能(neng)(neng)源大(da)企(qi)的(de)(de)(de)(de)社會責任，創(chuang)造(zao)和諧環境，塑(su)造(zao)良好形(xing)象，服務(wu)經濟發(fa)(fa)展。

    6. 廉(lian)潔(jie)型(xing)機關(guan)。堅(jian)持以(yi)適應社會(hui)主義市場經濟發展要求(qiu)為導(dao)向，以(yi)從嚴治(zhi)黨為核心，堅(jian)持標本兼(jian)治(zhi)、綜合治(zhi)理、懲防并舉、注重(zhong)預防的(de)(de)(de)方針(zhen)，人人增強廉(lian)潔(jie)自(zi)律(lv)意識，培養健康向上的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)和(he)生活態度，做到(dao)廉(lian)潔(jie)自(zi)律(lv)、依法辦事，不斷提(ti)升(sheng)基層單位(wei)對(dui)總(zong)部(bu)機關(guan)和(he)員工的(de)(de)(de)整體滿意度，建設一支干凈干事、修(xiu)身(shen)正(zheng)己(ji)、廉(lian)潔(jie)興企(qi)的(de)(de)(de)員工隊伍，促進工作(zuo)(zuo)全(quan)面(mian)提(ti)升(sheng)。

四、創建措施和要求

    1. 加強學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，提(ti)升素(su)質。一(yi)(yi)是(shi)(shi)樹(shu)立終身學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)思(si)想(xiang)。認真踐行“學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)作(zuo)化(hua)、工(gong)作(zuo)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)”的(de)(de)理念，把學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)作(zuo)為(wei)(wei)提(ti)升境(jing)界(jie)、適應(ying)需要(yao)、明確追(zhui)求、陶冶情(qing)操的(de)(de)重要(yao)途徑，達到(dao)人人都學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、人人受(shou)教(jiao)育(yu)，充(chong)分調動機關工(gong)作(zuo)人員的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)熱(re)情(qing)，養(yang)成(cheng)良(liang)好(hao)的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)慣，努力(li)(li)(li)成(cheng)為(wei)(wei)“政策通”、“活(huo)字典”、“筆桿子”、“多(duo)面手”。二是(shi)(shi)落實學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)制度，堅持“每(mei)(mei)周一(yi)(yi)學(xue)、每(mei)(mei)月(yue)一(yi)(yi)題、每(mei)(mei)季一(yi)(yi)講、每(mei)(mei)年一(yi)(yi)訓(xun)”，做到(dao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)內(nei)容、時(shi)間(jian)、人員三落實。部室負(fu)責人要(yao)做學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)表率，按照(zhao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)計(ji)劃，每(mei)(mei)月(yue)選取一(yi)(yi)個專題組(zu)織(zhi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，每(mei)(mei)季度組(zu)織(zhi)一(yi)(yi)次(ci)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)研討或(huo)讀(du)書交(jiao)流(liu)會(hui)(hui)；機關黨委每(mei)(mei)年組(zu)織(zhi)全(quan)員開展(zhan)(zhan)一(yi)(yi)次(ci)以專家(jia)授課(ke)、拓展(zhan)(zhan)訓(xun)練等為(wei)(wei)主(zhu)要(yao)內(nei)容的(de)(de)集(ji)中培(pei)訓(xun)，注重員工(gong)適應(ying)能力(li)(li)(li)、思(si)維能力(li)(li)(li)、創新(xin)能力(li)(li)(li)的(de)(de)培(pei)養(yang)，不(bu)斷(duan)強化(hua)能力(li)(li)(li)訓(xun)練。三是(shi)(shi)集(ji)中開展(zhan)(zhan)以“新(xin)起(qi)點、新(xin)形(xing)勢、新(xin)跨(kua)越”為(wei)(wei)主(zhu)題的(de)(de)教(jiao)育(yu)實踐活(huo)動，認真學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)集(ji)團(tuan)公司工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議精神(shen)和規章制度，敢于對標國際一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業，培(pei)育(yu)在全(quan)球范圍內(nei)配(pei)置資源(yuan)、參與競爭的(de)(de)大格局、高境(jing)界(jie)，找準工(gong)作(zuo)的(de)(de)結合(he)點、切(qie)入(ru)點和薄弱點，促進(jin)員工(gong)統一(yi)(yi)思(si)想(xiang)，提(ti)高認識，認清形(xing)勢，明確任(ren)務，進(jin)一(yi)(yi)步增強責任(ren)意識、奉獻意識、超越意識、憂患意識、大局意識和創新(xin)意識，促進(jin)思(si)想(xiang)解放(fang)(fang)和觀(guan)念更新(xin)，再(zai)次(ci)吹(chui)響思(si)想(xiang)解放(fang)(fang)和干事創業的(de)(de)號角，以國際化(hua)的(de)(de)視野(ye)和世(shi)(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)標準，推動能源(yuan)集(ji)團(tuan)不(bu)斷(duan)向世(shi)(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業邁進(jin)。四(si)是(shi)(shi)在山東能源(yuan)網(wang)開辟學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)心得和學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)經驗交(jiao)流(liu)欄(lan)目，創造(zao)全(quan)員學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)環境(jing)，形(xing)成(cheng)濃厚的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)氛圍，以學(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)促素(su)質的(de)(de)提(ti)升、作(zuo)風的(de)(de)轉變。

　　2. 完善(shan)流程，規(gui)范(fan)(fan)服(fu)(fu)務。一是(shi)完善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程。全面、系(xi)統地把(ba)(ba)握部(bu)室(shi)職責，優(you)化部(bu)室(shi)內部(bu)、部(bu)室(shi)與(yu)部(bu)室(shi)之(zhi)間工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程，積(ji)極推進信息化建(jian)設，建(jian)立(li)(li)(li)能源(yuan)集團協同辦(ban)(ban)公(gong)、經營(ying)管(guan)理、調度(du)(du)(du)(du)指揮和(he)基礎網絡“四個平臺(tai)”，提高(gao)服(fu)(fu)務效率，樹立(li)(li)(li)服(fu)(fu)務品(pin)牌。二(er)是(shi)建(jian)立(li)(li)(li)健全制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)。建(jian)立(li)(li)(li)健全順暢的(de)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、優(you)質的(de)服(fu)(fu)務制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、完善(shan)的(de)激勵制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、順暢的(de)溝(gou)通制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)、嚴(yan)格的(de)約束制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，并整理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)匯編成(cheng)冊，堅持用制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)管(guan)權(quan)、按制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)辦(ban)(ban)事(shi)、靠制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)管(guan)人(ren)(ren)(ren)(ren)，以制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)規(gui)范(fan)(fan)行(xing)為。推行(xing)首(shou)問(wen)負責制(zhi)(zhi)(zhi)、服(fu)(fu)務承諾制(zhi)(zhi)(zhi)、限時辦(ban)(ban)結制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)責任追究制(zhi)(zhi)(zhi)，提高(gao)執(zhi)行(xing)力(li)和(he)公(gong)信力(li)。嚴(yan)格遵守工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀律和(he)辦(ban)(ban)公(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，認真執(zhi)行(xing)《總部(bu)機(ji)(ji)關(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)守則、行(xing)為規(gui)范(fan)(fan)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀律》，加強(qiang)督促檢查(cha)，保證(zheng)各項(xiang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)落到(dao)實(shi)(shi)處，規(gui)范(fan)(fan)機(ji)(ji)關(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)服(fu)(fu)務行(xing)為，推行(xing)陽光辦(ban)(ban)公(gong)、微笑辦(ban)(ban)公(gong)、文明辦(ban)(ban)公(gong)。三是(shi)準(zhun)確把(ba)(ba)握定位。把(ba)(ba)服(fu)(fu)務大(da)局、服(fu)(fu)務基層(ceng)(ceng)、服(fu)(fu)務群(qun)眾融入到(dao)實(shi)(shi)際(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，緊密聯系(xi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際(ji)，加強(qiang)調查(cha)研究，樹立(li)(li)(li)機(ji)(ji)關(guan)良好(hao)形象(xiang)，實(shi)(shi)現服(fu)(fu)務從(cong)淺層(ceng)(ceng)次(ci)向(xiang)高(gao)層(ceng)(ceng)次(ci)、從(cong)單打(da)一向(xiang)全方(fang)位、從(cong)被(bei)動型向(xiang)主動型轉變，在優(you)質服(fu)(fu)務中(zhong)讓服(fu)(fu)務對(dui)象(xiang)感受真誠、快(kuai)樂與(yu)溫馨(xin)，努(nu)力(li)營(ying)造(zao)“人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)爭做服(fu)(fu)務標兵、處處體現奉(feng)獻之(zhi)風(feng)”的(de)濃厚(hou)氛圍。

　　3. 懲防并舉(ju)，構筑屏(ping)障。一是(shi)認真(zhen)落實黨風廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設責任制，形成分(fen)工(gong)(gong)清晰、責任明(ming)確的(de)黨風廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)體系，全(quan)面落實黨風廉(lian)(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)任務。二是(shi)加強廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)教育，筑牢拒腐(fu)防變的(de)思想道德防線。積極開(kai)展(zhan)讀書思廉(lian)(lian)(lian)、文化倡廉(lian)(lian)(lian)、典型樹廉(lian)(lian)(lian)、家庭(ting)助廉(lian)(lian)(lian)活動，堅定(ding)理想信(xin)(xin)念，增強廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)自(zi)(zi)律意識(shi)；采取走(zou)出去、請進(jin)(jin)來等方(fang)式，組織員工(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)警(jing)示教育，提高反腐(fu)倡廉(lian)(lian)(lian)自(zi)(zi)覺性(xing)。三(san)是(shi)正確行(xing)使權(quan)(quan)(quan)力(li)。牢固樹立正確的(de)權(quan)(quan)(quan)力(li)觀，自(zi)(zi)覺遵守上級廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)勤政(zheng)的(de)各項規(gui)(gui)定(ding)，嚴禁利用(yong)職務上的(de)便利謀取不正當(dang)利益，做到從內心深處敬畏(wei)規(gui)(gui)定(ding)、尊重規(gui)(gui)定(ding)，認真(zhen)執(zhi)行(xing)規(gui)(gui)定(ding)。四(si)是(shi)發揮信(xin)(xin)訪舉(ju)報的(de)監督作(zuo)用(yong)，對濫用(yong)權(quan)(quan)(quan)力(li)、失職瀆職、損害(hai)群眾切身利益的(de)行(xing)為進(jin)(jin)行(xing)嚴厲(li)查處。

　　4. 強責(ze)(ze)治庸，節(jie)(jie)(jie)能增(zeng)效(xiao)。一(yi)是(shi)(shi)建(jian)立責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體系。進一(yi)步落(luo)實(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)分工(gong)，分解責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)內容，明(ming)(ming)確(que)(que)機(ji)構職(zhi)能和員工(gong)崗(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責(ze)(ze)，做(zuo)(zuo)到崗(gang)位(wei)(wei)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)具體化；明(ming)(ming)確(que)(que)各層級(ji)(ji)、職(zhi)級(ji)(ji)的(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，一(yi)級(ji)(ji)抓一(yi)級(ji)(ji)，一(yi)級(ji)(ji)對(dui)一(yi)級(ji)(ji)負責(ze)(ze)，做(zuo)(zuo)到責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)層級(ji)(ji)清(qing)晰(xi)化；建(jian)立崗(gang)位(wei)(wei)之間、部室(shi)之間的(de)無(wu)縫責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)鏈接(jie)，明(ming)(ming)確(que)(que)工(gong)作(zuo)(zuo)程序(xu)和責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)處罰，確(que)(que)保環(huan)環(huan)相扣。二(er)是(shi)(shi)推(tui)進責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)落(luo)實(shi)。牢固樹(shu)立“一(yi)盤棋”思(si)想，圍繞(rao)集(ji)團公(gong)(gong)司中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)，科學分解、合理制定部室(shi)年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)項目(mu)，明(ming)(ming)確(que)(que)員工(gong)崗(gang)位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)(ren)務，公(gong)(gong)開(kai)承諾完成(cheng)時(shi)限、質量和要求，倍加(jia)珍惜集(ji)體榮譽(yu)。三是(shi)(shi)嚴格責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)追究。對(dui)領導不得力、措施不到位(wei)(wei)、責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)不落(luo)實(shi)的(de)部室(shi)，予以批(pi)評，并追究責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，做(zuo)(zuo)到有(you)(you)庸必(bi)治、有(you)(you)責(ze)(ze)必(bi)問、失責(ze)(ze)必(bi)罰、瀆(du)職(zhi)必(bi)究。四(si)是(shi)(shi)樹(shu)立節(jie)(jie)(jie)約意識。把勤儉節(jie)(jie)(jie)約當作(zuo)(zuo)一(yi)種責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，養(yang)成(cheng)節(jie)(jie)(jie)約的(de)良(liang)好習慣，形成(cheng)“節(jie)(jie)(jie)約文明(ming)(ming)，浪費(fei)可(ke)恥(chi)”的(de)風尚。進一(yi)步精簡(jian)會議(yi)和文件，推(tui)行無(wu)紙化辦(ban)公(gong)(gong)；嚴格控制部室(shi)費(fei)用，節(jie)(jie)(jie)約辦(ban)公(gong)(gong)用品和辦(ban)公(gong)(gong)費(fei)用開(kai)支；加(jia)強辦(ban)公(gong)(gong)樓(lou)智能化管理，杜絕跑(pao)冒滴漏(lou)，降低運行成(cheng)本，提高運行效(xiao)益。

　　5.加強領(ling)導(dao)，強化督(du)查(cha)。一是(shi)落實創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)責(ze)任(ren)。“六(liu)型”機關創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)由能(neng)源(yuan)集團黨(dang)委(wei)直接領(ling)導(dao)，機關黨(dang)委(wei)統一部署，各部室主要(yao)負責(ze)人(ren)是(shi)本部室開展創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)的(de)第一責(ze)任(ren)人(ren)。要(yao)把創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)和(he)(he)工(gong)作實際(ji)相結合，切實把創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)落到實處。二是(shi)強化活(huo)(huo)動(dong)督(du)查(cha)。機關黨(dang)委(wei)要(yao)加強對創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)的(de)督(du)查(cha)，定(ding)期總(zong)結活(huo)(huo)動(dong)開展的(de)情況，及時研究落實加強創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)的(de)具體(ti)措施。三是(shi)營造良好氛圍。充(chong)分利(li)用部室和(he)(he)黨(dang)支部、黨(dang)小組會(hui)議以(yi)及山東能(neng)源(yuan)報(bao)、網站、電視等媒(mei)體(ti)加大(da)宣傳力(li)度，大(da)力(li)宣傳在創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)涌(yong)現(xian)出(chu)來(lai)的(de)先進經驗、做法(fa)和(he)(he)人(ren)物，努力(li)形成濃厚的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)建(jian)(jian)氛圍。