(一)煤炭產業
1、煤炭生產業
按照實行(xing)“基地化、園區(qu)化建設,安全高(gao)效開(kai)發、綠(lv)色清潔生(sheng)產,精(jing)細化、集(ji)約(yue)化經營(ying)”的要求,高(gao)效利用省內煤炭資(zi)(zi)源,有序開(kai)發外(wai)部煤炭資(zi)(zi)源,推(tui)進(jin)(jin)(jin)煤炭大(da)基地和優(you)勢(shi)礦井建設。加(jia)(jia)大(da)優(you)勢(shi)產能(neng)發揮(hui)與(yu)落后產能(neng)退出力(li)(li)度(du),推(tui)進(jin)(jin)(jin)產能(neng)結構(gou)優(you)化;加(jia)(jia)大(da)推(tui)行(xing)綠(lv)色開(kai)采與(yu)循環經濟發展力(li)(li)度(du),推(tui)進(jin)(jin)(jin)生(sheng)產方式升級;加(jia)(jia)大(da)實施(shi)資(zi)(zi)本運作與(yu)對(dui)外(wai)合作合資(zi)(zi)力(li)(li)度(du),推(tui)進(jin)(jin)(jin)運營(ying)機制優(you)化;加(jia)(jia)大(da)安全精(jing)益生(sheng)產與(yu)智能(neng)礦山建設力(li)(li)度(du),推(tui)進(jin)(jin)(jin)管理水平升級,全面提升產業持續發展能(neng)力(li)(li)。
2、生產服務業
貫徹落實國(guo)務(wu)(wu)(wu)(wu)院《關(guan)于加快(kuai)發展生(sheng)產性服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)促(cu)進產業(ye)(ye)(ye)結構(gou)調整(zheng)升(sheng)級的指導(dao)意(yi)見》(國(guo)發〔2014〕26號),進一(yi)步(bu)拓寬(kuan)視野,整(zheng)合(he)(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu),擴大規(gui)模,優化(hua)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),規(gui)范(fan)經營(ying)(ying),充(chong)分發揮自身特點,提(ti)升(sheng)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)水平,培育整(zheng)體(ti)(ti)競(jing)爭優勢,實現(xian)由提(ti)供煤礦(kuang)托管向煤炭(tan)及非(fei)煤礦(kuang)山提(ti)供從勘探、設計、建設、生(sheng)產、運營(ying)(ying)、咨詢、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、成套技術輸出(chu)為一(yi)體(ti)(ti)的“全(quan)產業(ye)(ye)(ye)鏈”礦(kuang)山服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)綜合(he)(he)解決(jue)方案,形成礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)技術服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)的核心競(jing)爭力,為實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級提(ti)供重要支持。
(二)電力產業
1、煤電產業
以國家電(dian)力體(ti)(ti)制改革為(wei)(wei)契機(ji),以現有熱電(dian)聯產和(he)(he)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)綜合利用電(dian)廠(chang)為(wei)(wei)基礎,發揮集團的(de)煤炭資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)優勢和(he)(he)區位優勢,在做(zuo)優做(zuo)強存(cun)量(liang)的(de)基礎上,積極(ji)發展大(da)容量(liang)、高參(can)數、低(di)排放(fang)的(de)大(da)型坑口燃煤發電(dian)廠(chang),加快推進煤電(dian)一(yi)體(ti)(ti)化發展和(he)(he)電(dian)力機(ji)組升級(ji)改造(zao),進一(yi)步實(shi)施(shi)低(di)熱值燃料(liao)綜合利用,加大(da)淘汰落后(hou)機(ji)組力度,構建綠色(se)循環經濟體(ti)(ti)系,為(wei)(wei)實(shi)現能源(yuan)(yuan)(yuan)集團轉型升級(ji)創造(zao)條件。
2、新能源產業
以國家發(fa)展新能(neng)源(yuan)的(de)(de)相關政策為指導,充分利用建設(she)山(shan)東半島藍色(se)經(jing)濟區、黃河三角(jiao)洲高(gao)效生態經(jing)濟區、環渤海經(jing)濟區的(de)(de)戰略機遇,把發(fa)展新能(neng)源(yuan)作(zuo)為實現(xian)企業轉型升級的(de)(de)重要抓手(shou),采取多種途徑推(tui)進風能(neng)、太(tai)陽能(neng)和(he)生物質能(neng)建設(she),統(tong)籌(chou)規劃,因地制宜,加(jia)強合作(zuo),協調推(tui)進,努(nu)力提(ti)高(gao)新能(neng)源(yuan)在集團產業結構中(zhong)的(de)(de)比重,加(jia)快(kuai)實現(xian)集團從傳統(tong)能(neng)源(yuan)向(xiang)綠色(se)能(neng)源(yuan)、新型能(neng)源(yuan)轉型發(fa)展。
(三)化工產業
按照高起點(dian)、多聯產(chan)(chan)、大(da)規模、精細(xi)化(hua)(hua)、園區化(hua)(hua)的(de)要(yao)求和(he)循環經濟、生態工(gong)業(ye)(ye)(ye)理念(nian),以國家(jia)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政策為指導,以新型(xing)煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)為主體,堅持化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)與國家(jia)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)布局、國內資源分布與行業(ye)(ye)(ye)技(ji)術進(jin)步相結合(he),依靠科技(ji)創新,選(xuan)擇適(shi)宜的(de)工(gong)藝技(ji)術和(he)產(chan)(chan)品路線,獲取(qu)核心競(jing)爭力。建設山東、內蒙、新疆三大(da)煤(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)基地,走產(chan)(chan)品精細(xi)化(hua)(hua)、技(ji)術高端化(hua)(hua)、發(fa)展(zhan)差異(yi)化(hua)(hua)的(de)化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)之路,深化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)煤(mei)(mei)焦化(hua)(hua),重點(dian)發(fa)展(zhan)煤(mei)(mei)制天(tian)然氣(qi)、煤(mei)(mei)制烯烴、煤(mei)(mei)制乙二醇(chun)和(he)低階煤(mei)(mei)提質,適(shi)時(shi)發(fa)展(zhan)橡膠輪胎、玻璃纖維(wei)和(he)油(you)頁巖綜合(he)利用(yong),形成具有能源集團特色和(he)比較(jiao)優(you)勢的(de)化(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)模式。
(四)裝備制造產業
堅持以(yi)《中國制(zhi)造(zao)(zao)2025》為指引(yin),以(yi)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)成套化(hua)、高端(duan)化(hua)、智能化(hua)為方(fang)向(xiang),實(shi)(shi)行(xing)集群發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)合理布局、重(zhong)點發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)全面提(ti)升、內部整(zheng)合與(yu)(yu)外(wai)部擴(kuo)張、自主創新與(yu)(yu)引(yin)進(jin)吸收、縱向(xiang)延伸與(yu)(yu)橫向(xiang)拓展(zhan)相(xiang)結合,運用“互(hu)聯網+”等手(shou)段,加快(kuai)“兩化(hua)”深度融合,突出(chu)打(da)造(zao)(zao)產(chan)業(ye)特(te)色,實(shi)(shi)施高端(duan)綠色制(zhi)造(zao)(zao),優化(hua)企業(ye)產(chan)品(pin)結構(gou),提(ti)升質量品(pin)牌效益,形成煤機(ji)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)(zao)、重(zhong)型裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)再制(zhi)造(zao)(zao)、非煤機(ji)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)(zao)三個業(ye)務板(ban)塊,向(xiang)“專精特(te)新”的方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan),構(gou)建起內外(wai)并舉、相(xiang)互(hu)支撐、結構(gou)合理、有序發(fa)展(zhan)的產(chan)業(ye)格局。
(五)現代服務產業
1、物流貿易產業
以發(fa)(fa)展現代(dai)物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)理念為指導(dao),按照(zhao)“建設大(da)市場,發(fa)(fa)展大(da)商貿(mao),培育大(da)物(wu)流(liu)(liu),促(cu)進(jin)大(da)發(fa)(fa)展”的(de)目標要(yao)求,推進(jin)物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)業務整合,利用“互聯(lian)網+”等(deng)手段(duan),構建專業化、網絡化、信息化、集(ji)約化的(de)管控體(ti)制。依托集(ji)團在國(guo)(guo)內(nei)外的(de)產業基(ji)礎、國(guo)(guo)家和地(di)區(qu)重要(yao)的(de)基(ji)礎設施(shi),調整完善物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)布局,建設物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)產業園區(qu),開(kai)發(fa)(fa)國(guo)(guo)內(nei)、國(guo)(guo)際兩(liang)個市場,整合內(nei)部(bu)、外部(bu)兩(liang)種資(zi)源(yuan),規避物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)業務風(feng)險,打造在行業內(nei)具有較強影響力的(de)現代(dai)物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)(yi)企業。
2、醫療健康產業
深刻把握人民(min)群(qun)眾不斷增長(chang)的(de)多層次、多樣(yang)化(hua)健(jian)(jian)康(kang)服(fu)務(wu)的(de)新(xin)需求,充分抓住國家(jia)支持(chi)醫療(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)產(chan)(chan)業發(fa)展的(de)重大(da)機遇,堅定發(fa)展醫療(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)“一(yi)(yi)個理念(nian)”,堅持(chi)走技術創新(xin)、外延并(bing)購、專(zhuan)業化(hua)運營“三條道(dao)路”,堅守做強高(gao)性能診療(liao)(liao)設備和高(gao)端(duan)生(sheng)物(wu)制藥(yao)裝備、做優醫療(liao)(liao)服(fu)務(wu)和健(jian)(jian)康(kang)養老(lao)、做專(zhuan)醫藥(yao)研發(fa)和醫用材料“三大(da)業務(wu)”,組建醫療(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)投(tou)資公司,構(gou)建大(da)健(jian)(jian)康(kang)產(chan)(chan)業鏈(lian),實(shi)現產(chan)(chan)品高(gao)端(duan)化(hua)、服(fu)務(wu)專(zhuan)業化(hua)、管理國際(ji)化(hua),打造具有國際(ji)競(jing)爭力的(de)醫療(liao)(liao)器械制造商,培育國內領先、國際(ji)一(yi)(yi)流(liu)的(de)醫療(liao)(liao)健(jian)(jian)康(kang)服(fu)務(wu)產(chan)(chan)業。
3、金融產業
以(yi)增(zeng)強融(rong)(rong)(rong)資(zi)功能、實現產(chan)融(rong)(rong)(rong)結(jie)合為(wei)(wei)宗旨,以(yi)推(tui)(tui)動金(jin)融(rong)(rong)(rong)創(chuang)新、擴大融(rong)(rong)(rong)資(zi)規模和(he)優化(hua)融(rong)(rong)(rong)資(zi)結(jie)構為(wei)(wei)抓(zhua)手,以(yi)控(kong)股商(shang)業銀行(xing)(xing)為(wei)(wei)手段,建立全覆蓋(gai)、層級化(hua)、多樣化(hua)的(de)金(jin)融(rong)(rong)(rong)產(chan)業布局,大力(li)提(ti)升金(jin)融(rong)(rong)(rong)板塊的(de)聚合力(li)、創(chuang)新力(li)和(he)貢獻(xian)度,將金(jin)融(rong)(rong)(rong)產(chan)業發展成集團金(jin)融(rong)(rong)(rong)服務(wu)的(de)“踐行(xing)(xing)者”、專業人才的(de)“孵化(hua)器(qi)”、產(chan)融(rong)(rong)(rong)結(jie)合的(de)“示范田(tian)”和(he)產(chan)業發展的(de)“助推(tui)(tui)器(qi)”,為(wei)(wei)推(tui)(tui)動集團可持(chi)續發展提(ti)供金(jin)融(rong)(rong)(rong)支(zhi)持(chi),獲(huo)取競爭新優勢。