為(wei)營造(zao)干事創(chuang)業、爬坡過坎、聚(ju)力攻(gong)堅的濃厚氛圍，近日，棗礦集(ji)團濱(bin)湖煤(mei)礦圍繞思想教(jiao)育不(bu)深入(ru)、工(gong)作履(lv)職不(bu)務實(shi)、層級管理不(bu)壓茬“三個方(fang)面”，開展了(le)作風(feng)建設專項整治集(ji)中(zhong)行動，持續涵(han)養(yang)政治、人文、環境(jing)“三個生態”建設，努力打造(zao)一支(zhi)忠誠干凈(jing)擔當的干部(bu)職工(gong)隊伍，推動“美麗智(zhi)慧(hui)濱(bin)湖”高質(zhi)量發展。

該礦以健全獎懲制(zhi)(zhi)度(du)(du)為動力，突出制(zhi)(zhi)度(du)(du)管(guan)理(li)人(ren)、制(zhi)(zhi)度(du)(du)約束(shu)人(ren)，圍繞安全生產、素質提升、經營(ying)管(guan)理(li)、后勤管(guan)理(li)和服(fu)務管(guan)理(li)等方面等方面，不斷健全和完善各(ge)項規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)(du)，使(shi)人(ren)人(ren)、事事、時(shi)時(shi)、處(chu)處(chu)都(dou)處(chu)在制(zhi)(zhi)度(du)(du)之(zhi)內(nei)、管(guan)理(li)之(zhi)中，逐步形(xing)成“制(zhi)(zhi)度(du)(du)＋標準＋考核”的管(guan)理(li)體(ti)系，以制(zhi)(zhi)度(du)(du)的“剛性(xing)”約束(shu)干(gan)部職(zhi)工的“任性(xing)”，進一步改善員工的執行力和落實力，不斷提升礦井管(guan)理(li)工作(zuo)的“精(jing)準度(du)(du)”。

“學而不深，如同未學；抓而不緊，等(deng)于不抓；做(zuo)而不實，不如不做(zuo)。”該(gai)(gai)礦(kuang)紀(ji)委書記張(zhang)樂說，該(gai)(gai)礦(kuang)結合工作實際，不斷(duan)完善《濱湖煤礦(kuang)“問(wen)責(ze)(ze)問(wen)廉問(wen)效(xiao)”推(tui)進(jin)履職效(xiao)能常(chang)態化監(jian)督(du)檢查的(de)意見》，圍(wei)繞重(zhong)要(yao)(yao)決策部(bu)署、重(zhong)點工作任務(wu)、重(zhong)大問(wen)題整改等(deng)6項(xiang)監(jian)督(du)檢查內容，明確(que)了20余(yu)項(xiang)問(wen)責(ze)(ze)主要(yao)(yao)情(qing)形，制定(ding)了問(wen)責(ze)(ze)程序。

針(zhen)對(dui)誠信履職(zhi)(zhi)中是否存在(zai)“庸、懶、奢、散”傾向(xiang)和(he)行為(wei)表(biao)現，該(gai)礦(kuang)(kuang)積極(ji)構建黨內(nei)監(jian)督(du)(du)、民主(zhu)監(jian)督(du)(du)、輿論監(jian)督(du)(du)、審計(ji)監(jian)督(du)(du)、法律監(jian)督(du)(du)等(deng)(deng)多位一體(ti)(ti)的(de)“大監(jian)督(du)(du)”體(ti)(ti)系，重點圍繞學而不深(shen)、守紀不規(gui)(gui)、工作(zuo)(zuo)不力等(deng)(deng)方面，掃描虛假不實、違(wei)規(gui)(gui)操(cao)作(zuo)(zuo)、利益輸送等(deng)(deng)職(zhi)(zhi)工群眾反映的(de)熱點問(wen)題，透(tou)視“人財物、產供銷(xiao)”等(deng)(deng)工作(zuo)(zuo)環節中的(de)難點問(wen)題，實施聯動(dong)(dong)式(shi)、點穴式(shi)、網格(ge)式(shi)、暗訪式(shi)、巡察式(shi)監(jian)督(du)(du)檢查，對(dui)違(wei)反中央(yang)八項(xiang)規(gui)(gui)定精神(shen)、存在(zai)“四風”問(wen)題、“不作(zuo)(zuo)為(wei)、假作(zuo)(zuo)為(wei)、亂作(zuo)(zuo)為(wei)、慢作(zuo)(zuo)為(wei)”的(de)干部(bu)，嚴格(ge)按照(zhao)“問(wen)責(ze)問(wen)廉問(wen)效”考(kao)核辦法進行追責(ze)、問(wen)責(ze)，根治管理之弊、作(zuo)(zuo)風之疾，以清(qing)清(qing)爽(shuang)爽(shuang)的(de)同志關系、規(gui)(gui)規(gui)(gui)矩(ju)矩(ju)的(de)上(shang)下級關系、干干凈(jing)凈(jing)的(de)政商(shang)關系推動(dong)(dong)礦(kuang)(kuang)井安全(quan)高效穩定發展。

“正(zheng)風(feng)肅紀、正(zheng)言立行(xing)。唯有重點(dian)整治心中無(wu)(wu)數、眼里無(wu)(wu)活、落實無(wu)(wu)果的‘三無(wu)(wu)’干部職工，加(jia)強執行(xing)力、落實力‘雙力’考核(he)，促使干部職工做到(dao)(dao)在(zai)崗在(zai)位(wei)在(zai)狀態，才能推動作風(feng)建設嚴到(dao)(dao)底(di)、實到(dao)(dao)位(wei)。”該礦(kuang)礦(kuang)長鄧濤(tao)說(shuo)。