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紀檢監察

【清風能源】肥礦集團物資公司黨委:“全面體檢”提效能保供應

發布日期:2019年11月11日    徐麗靜     來源:本站原創

“計(ji)劃準(zhun)確率(lv)低,重復計(ji)劃較多; 設備物(wu)(wu)資編碼有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)多碼和一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)碼多物(wu)(wu)的(de)(de)情況;存(cun)在(zai)制(zhi)作訂單不及時現(xian)象……”山東能(neng)源肥(fei)礦集團物(wu)(wu)資公(gong)司(si)物(wu)(wu)供(gong)體(ti)系(xi)“全面體(ti)檢”問題排(pai)查分析會上(shang),設備、材料、計(ji)劃、法務合(he)同及四個駐礦供(gong)應(ying)站正在(zai)作自檢情況匯報,揭(jie)短亮丑(chou),紅臉出汗。該公(gong)司(si)領(ling)導班子(zi)成員對(dui)各(ge)單位(wei)、部(bu)門匯報一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點評(ping),犀利到(dao)位(wei),辣味十足。這(zhe)是山東能(neng)源肥(fei)城物(wu)(wu)資公(gong)司(si)黨委(wei)開展物(wu)(wu)供(gong)體(ti)系(xi)“全面體(ti)檢”工作的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項具體(ti)內容,也是該公(gong)司(si)黨委(wei)深嚴(yan)細實強化(hua)內部(bu)管(guan)理的(de)(de)縮(suo)影。

今(jin)年(nian)九月(yue)份(fen)以(yi)來(lai),山東能源(yuan)肥礦(kuang)集(ji)團物(wu)資(zi)公(gong)司黨委以(yi)鞏固深化“不忘初心、 牢(lao)記使命(ming)”主題教育成果為契機,按照集(ji)團公(gong)司“圍繞(rao)降低采購成本,從嚴整頓供(gong)應(ying)(ying)體(ti)(ti)(ti)系(xi)”要求(qiu),組織開(kai)展物(wu)供(gong)體(ti)(ti)(ti)系(xi)“全(quan)面體(ti)(ti)(ti)檢(jian)”,把脈會診,查病灶,開(kai)處方,除頑疾,健全(quan)完善物(wu)供(gong)管理體(ti)(ti)(ti)制機制,規(gui)范業務板(ban)塊流程,提高經營運(yun)行質量,合(he)理穩控經營風險,破(po)解(jie)影響和制約物(wu)供(gong)體(ti)(ti)(ti)系(xi)正常運(yun)行的堵點痛點難點問題,更(geng)好(hao)地服(fu)務于礦(kuang)區生產建設,全(quan)力以(yi)赴保(bao)障物(wu)資(zi)供(gong)應(ying)(ying)。

這(zhe)個(ge)公司(si)黨委堅(jian)持把(ba)物(wu)供(gong)體系“全(quan)面(mian)體檢”納入(ru)公司(si)“2+24”重點工(gong)作范疇,制定下發實施方(fang)案,成立領導小(xiao)組辦(ban)公室,下設制度(du)、業務、經營(ying)、風險防(fang)控(kong)(kong)、考(kao)核(he)體系檢視五個(ge)工(gong)作組,分工(gong)明確、責任(ren)到人(ren)。“全(quan)面(mian)體檢”工(gong)作從(cong)九月(yue)份開始至(zhi)年(nian)底結束,共分四個(ge)階段進行,涵蓋物(wu)資供(gong)需、經營(ying)管(guan)(guan)控(kong)(kong)、法務合(he)同、考(kao)核(he)管(guan)(guan)理、垂直管(guan)(guan)控(kong)(kong)、服務礦井(jing)等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian),實現物(wu)供(gong)體系運行環節全(quan)覆蓋。全(quan)面(mian)檢視在(zai)制度(du)建設、流程設計(ji)、部門管(guan)(guan)理、人(ren)員履職、業績(ji)考(kao)核(he)等方(fang)面(mian)的落(luo)實情況、存在(zai)問題,提出(chu)解決(jue)措(cuo)施,高質(zhi)量整改問題,不斷完(wan)善物(wu)供(gong)管(guan)(guan)理體系。

10月份,山東能源肥礦集(ji)團(tuan)物資(zi)(zi)公司清理失(shi)信中間商23戶,實現了清理常態化(hua);通過降低采購價格實現創效;能源集(ji)團(tuan)內需(xu)談判5個項目資(zi)(zi)金節支率(lv)達(da)17.61%,物供體(ti)系(xi)“全面體(ti)檢”初見(jian)成效。

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