一(yi)是突出(chu)強(qiang)化政治擔當。落實三個(ge)“一(yi)以(yi)貫(guan)之(zhi)”要求，做“兩個(ge)維護”的(de)踐(jian)行者、推動者，不斷增強(qiang)“四個(ge)意識”。按照“黨委的(de)決(jue)策部署(shu)到(dao)(dao)哪里，紀(ji)委的(de)監督檢查(cha)就跟進到(dao)(dao)哪里”的(de)要求，緊盯在(zai)貫(guan)徹集團公司黨委決(jue)策部署(shu)、全年重點工作任(ren)務和各(ge)項(xiang)制度措施(shi)上打折扣、做選擇、搞(gao)變通等行為，年底前開展一(yi)次集中監督檢查(cha)，嚴肅查(cha)處(chu)違反政治紀(ji)律、破(po)壞政治規矩的(de)問(wen)題，確保(bao)上級一(yi)系列決(jue)策部署(shu)落到(dao)(dao)實處(chu)。

二是突出“兩個責(ze)任(ren)”貫通協同(tong)、形成(cheng)合力(li)。壓實(shi)(shi)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)的(de)主體責(ze)任(ren)和紀檢(jian)(jian)組(zu)織(zhi)的(de)監督(du)責(ze)任(ren)，研究完善有效機制，促(cu)進(jin)兩個責(ze)任(ren)協同(tong)發力(li)。加(jia)強對各(ge)級班(ban)子成(cheng)員落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)“一(yi)(yi)崗(gang)(gang)雙責(ze)”的(de)監督(du)，重(zhong)點檢(jian)(jian)查(cha)“四個一(yi)(yi)”落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)情況，即：班(ban)子成(cheng)員在(zai)抓好日常教(jiao)(jiao)育、監督(du)、管理基礎上，在(zai)分管范圍(wei)內做到每年(nian)至少講一(yi)(yi)堂(tang)專題廉(lian)(lian)政(zheng)黨(dang)(dang)課或廉(lian)(lian)政(zheng)教(jiao)(jiao)育報(bao)(bao)告，進(jin)行(xing)一(yi)(yi)次專項(xiang)廉(lian)(lian)政(zheng)監督(du)檢(jian)(jian)查(cha)，對重(zhong)要崗(gang)(gang)位管理干部(bu)和“四管”人員、新提任(ren)或轉崗(gang)(gang)干部(bu)進(jin)行(xing)一(yi)(yi)次廉(lian)(lian)政(zheng)談話，向黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)匯(hui)報(bao)(bao)一(yi)(yi)次“一(yi)(yi)崗(gang)(gang)雙責(ze)”執行(xing)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)情況。對不重(zhong)視、不落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)或落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)不力(li)的(de)，及時進(jin)行(xing)督(du)促(cu)提醒和問責(ze)。

三是突出抓好執紀(ji)(ji)審(shen)(shen)查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)。堅持抓早抓小和(he)嚴(yan)厲懲處并舉，準確把(ba)握運用(yong)監督執紀(ji)(ji)“四種形態”，在減少存量(liang)、遏制增量(liang)上(shang)下(xia)功夫。重點是做好對有關(guan)基(ji)層單位重大逾期應收預(yu)付賬款追責工(gong)(gong)作(zuo)；對有關(guan)基(ji)層單位領導離任審(shen)(shen)計過(guo)程中(zhong)發現的問(wen)題線(xian)索進行(xing)立(li)案審(shen)(shen)查(cha)；完(wan)成對正在查(cha)處的2起基(ji)層微(wei)腐敗案件查(cha)辦工(gong)(gong)作(zuo)；持續抓好糾(jiu)風(feng)肅紀(ji)(ji)，加(jia)大對違(wei)法(fa)“八項規(gui)定”精(jing)神問(wen)題的查(cha)處力度(du)，及時(shi)通(tong)報反面典型，形成震(zhen)懾。同時(shi)高(gao)度(du)重視執紀(ji)(ji)審(shen)(shen)查(cha)安全，做好各方面預(yu)防工(gong)(gong)作(zuo)；按照有關(guan)規(gui)定抓好問(wen)責工(gong)(gong)作(zuo)，嚴(yan)格規(gui)范(fan)程序。

四是突出源頭(tou)治理(li)“小官貪腐(fu)弄權”。認真(zhen)總結治理(li)“微腐(fu)敗”經驗，在構建源頭(tou)治理(li)“微腐(fu)敗”長效(xiao)機制上下功夫，重點抓好廉(lian)潔文化(hua)進區隊、到班(ban)組(zu)試點工作。進一(yi)步完善(shan)以“超越”文化(hua)和(he)(he)“尊嚴”文化(hua)為(wei)統領(ling)、以“八個不”為(wei)行為(wei)規(gui)范(fan)、以日常教育管理(li)和(he)(he)監督考核一(yi)體化(hua)推(tui)(tui)進為(wei)主要內容的廉(lian)潔文化(hua)進區隊、到班(ban)組(zu)實施(shi)方案。通(tong)過試點引領(ling)，全面推(tui)(tui)開，讓廉(lian)潔文化(hua)在基層(ceng)扎根，通(tong)過理(li)念滲透和(he)(he)行為(wei)養成，增(zeng)強各級干部和(he)(he)“四管”人(ren)員自覺遵章(zhang)守紀意識和(he)(he)拒腐(fu)防變能(neng)力(li)。

五是(shi)突出抓(zhua)好(hao)全面(mian)巡(xun)(xun)察(cha)工作(zuo)。重點(dian)抓(zhua)好(hao)對望田煤(mei)業全面(mian)巡(xun)(xun)察(cha)問題(ti)整(zheng)改情況的(de)監督檢查，確保問題(ti)全部整(zheng)改落實(shi)到位(wei)(wei)。按(an)計劃開(kai)展對山西龍礦其他單位(wei)(wei)的(de)全面(mian)巡(xun)(xun)察(cha)工作(zuo)，堅持問題(ti)導向，層層傳導壓(ya)力，實(shi)現(xian)巡(xun)(xun)察(cha)全覆蓋(gai)、無(wu)(wu)縫隙、無(wu)(wu)死(si)角。按(an)照能源集團紀委部署要(yao)求，做好(hao)巡(xun)(xun)察(cha)“回頭看”的(de)各項準備工作(zuo)，充分發揮巡(xun)(xun)察(cha)的(de)“利劍”作(zuo)用。

六是突(tu)出抓(zhua)好(hao)自(zi)主(zhu)立項(xiang)(xiang)監(jian)督檢(jian)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)。按照自(zi)主(zhu)立項(xiang)(xiang)專(zhuan)項(xiang)(xiang)監(jian)督檢(jian)查(cha)活動(dong)(dong)實(shi)施(shi)步驟，對26個(ge)(ge)基層單位37個(ge)(ge)自(zi)主(zhu)選題(ti)立項(xiang)(xiang)下發限時辦結督辦清單，明確自(zi)主(zhu)立項(xiang)(xiang)查(cha)找問題(ti)和(he)線索、整改措施(shi)、整改時限和(he)責任人(ren)，督導(dao)各(ge)(ge)單位開展(zhan)好(hao)組織實(shi)施(shi)、總結報告、整改提高(gao)(gao)各(ge)(ge)階段(duan)工(gong)作(zuo)(zuo)。通過對“人(ren)財物”重點環節的深(shen)入(ru)排(pai)查(cha)治理，進一步推(tui)動(dong)(dong)企業各(ge)(ge)領域工(gong)作(zuo)(zuo)的內涵提升、高(gao)(gao)質量發展(zhan)。

七是(shi)突出(chu)抓好“觀(guan)聽(ting)談(tan)(tan)做(zuo)”互動(dong)廉政(zheng)(zheng)教(jiao)(jiao)育。公司紀委購置15套典型(xing)案例(li)廉政(zheng)(zheng)警(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育光盤，組織各(ge)單(dan)位黨員(yuan)干部和“四管”人員(yuan)按計劃持續開(kai)展廉政(zheng)(zheng)教(jiao)(jiao)育。在觀(guan)看警(jing)示(shi)教(jiao)(jiao)育片、聽(ting)領導提醒談(tan)(tan)話和專家廉政(zheng)(zheng)報告講(jiang)座基礎(chu)上，結(jie)合本職崗(gang)位談(tan)(tan)廉政(zheng)(zheng)心得(de)感受、談(tan)(tan)預防職務犯(fan)罪經(jing)驗教(jiao)(jiao)訓及改進措施(shi)，做(zuo)遵(zun)規守紀、廉潔自律的表率，活動(dong)開(kai)展情況納入“兩個責任”考核。

八是(shi)突出抓好隊伍建設。嚴格按(an)照(zhao)上級部署要(yao)求推進(jin)紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)察體制改革，組(zu)織開展紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)察業務培訓(xun)；加大對紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)負責人執(zhi)紀(ji)(ji)辦案考(kao)核力度，并作(zuo)為一項“硬指標(biao)”，與(yu)薪酬晉級掛鉤；按(an)照(zhao)爭當紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)察工作(zuo)標(biao)桿要(yao)求，落實好六個方面、20項重(zhong)點工作(zuo)，探(tan)索“忠誠衛(wei)士”紀(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)察工作(zuo)標(biao)桿評選活動，發(fa)揮示(shi)范引領作(zuo)用。