山東能源龍(long)礦集(ji)團工程建設公司以“不忘初(chu)心、牢(lao)記使(shi)命”主題(ti)教育調研課題(ti)為契(qi)機(ji)，聚焦(jiao)直(zhi)屬項(xiang)目部工資(zi)分配、物資(zi)采購和備(bei)用金制度(du)執(zhi)行，緊盯(ding)“三項(xiang)制度(du)”廉潔風險點，重點對五個直(zhi)屬項(xiang)目部開展(zhan)監督檢查。

該公(gong)司由分(fen)管(guan)領導帶隊，公(gong)司總(zong)部人(ren)力資源室、綜合(he)服務中心、經(jing)營法(fa)務室管(guan)理人(ren)員參與，通過查閱資料，現場查看(kan)，座談交流方式開展(zhan)監督檢查。

在(zai)工(gong)資分(fen)(fen)配(pei)(pei)(pei)方面，該公司檢查(cha)了五個直屬項(xiang)目部工(gong)資分(fen)(fen)配(pei)(pei)(pei)方案(an)履(lv)行民主程(cheng)序情況(kuang)、工(gong)分(fen)(fen)分(fen)(fen)配(pei)(pei)(pei)辦法執行情況(kuang)、原始考勤、工(gong)分(fen)(fen)、獎罰、工(gong)資表公示、簽字(zi)、存(cun)檔情況(kuang)，重點查(cha)看(kan)工(gong)資分(fen)(fen)配(pei)(pei)(pei)分(fen)(fen)案(an)是(shi)否(fou)按程(cheng)序進(jin)行、是(shi)否(fou)有記錄、是(shi)否(fou)公示和簽字(zi)、是(shi)否(fou)嚴格執行各工(gong)種工(gong)資分(fen)(fen)配(pei)(pei)(pei)比(bi)例(li)、是(shi)否(fou)存(cun)在(zai)通過工(gong)分(fen)(fen)處(chu)理關系費用情況(kuang)。

在物資(zi)采購方面，該公司重點查(cha)看了(le)直屬(shu)項目部的(de)物資(zi)采購管理制度(du)、庫(ku)存物資(zi)管理制度(du)、設備小型工(gong)器具管理制度(du)、倉庫(ku)保管員(yuan)崗位(wei)責任(ren)制四(si)項制度(du)的(de)建立(li)執(zhi)(zhi)行情況，物資(zi)采購的(de)比價(jia)執(zhi)(zhi)行情況，設備報(bao)廢(fei)制度(du)執(zhi)(zhi)行等情況，重點查(cha)看是否(fou)存在不(bu)按程序采購、備用金以(yi)現(xian)金方式支付、自行處(chu)理廢(fei)舊設備情況。

該公司(si)在(zai)監督檢查中，該公司(si)注重開展廉政教育(yu)(yu)，向項目部(bu)管理人(ren)員傳達學習了近期集(ji)團公司(si)通(tong)報的違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)案例，警示教育(yu)(yu)項目部(bu)管理人(ren)員，舉一(yi)反三，防微杜漸，杜絕僥幸，堅(jian)持(chi)把紀(ji)律和規(gui)矩挺在(zai)前面，堅(jian)持(chi)依法合規(gui)按程序辦(ban)事。

通(tong)過(guo)開展監督檢查(cha)，進一步筑牢了直屬(shu)項目部(bu)管(guan)理(li)人員廉潔從業意識。