山東能源龍礦(kuang)集(ji)團(tuan)工(gong)程建設公司以“不忘(wang)初心、牢(lao)記使命”主題教育調(diao)研課題為契(qi)機，聚焦直(zhi)屬項目部工(gong)資(zi)分配、物(wu)資(zi)采購和備用金(jin)制(zhi)度執行，緊(jin)盯“三項制(zhi)度”廉潔風險點，重點對五個直(zhi)屬項目部開展監(jian)督檢查(cha)。

該(gai)公(gong)司(si)由分管領導帶隊，公(gong)司(si)總部人(ren)(ren)力資源室(shi)(shi)、綜合服務(wu)中(zhong)心、經營法務(wu)室(shi)(shi)管理人(ren)(ren)員參與(yu)，通(tong)過查(cha)(cha)閱資料，現場(chang)查(cha)(cha)看，座談交(jiao)流(liu)方式開展(zhan)監督檢查(cha)(cha)。

在工(gong)資(zi)(zi)分(fen)配方(fang)面，該公司(si)檢查(cha)了五(wu)個直屬(shu)項(xiang)目部工(gong)資(zi)(zi)分(fen)配方(fang)案履行民(min)主程序情況(kuang)(kuang)、工(gong)分(fen)分(fen)配辦(ban)法(fa)執行情況(kuang)(kuang)、原始考勤、工(gong)分(fen)、獎罰、工(gong)資(zi)(zi)表公示、簽字、存檔情況(kuang)(kuang)，重點查(cha)看工(gong)資(zi)(zi)分(fen)配分(fen)案是(shi)(shi)否(fou)(fou)按程序進行、是(shi)(shi)否(fou)(fou)有記錄、是(shi)(shi)否(fou)(fou)公示和簽字、是(shi)(shi)否(fou)(fou)嚴(yan)格執行各工(gong)種工(gong)資(zi)(zi)分(fen)配比例、是(shi)(shi)否(fou)(fou)存在通(tong)過工(gong)分(fen)處理關(guan)系費用情況(kuang)(kuang)。

在物(wu)(wu)(wu)資(zi)采(cai)購(gou)方(fang)(fang)面，該(gai)公司重點(dian)查看了直屬(shu)項(xiang)(xiang)目部的(de)物(wu)(wu)(wu)資(zi)采(cai)購(gou)管理制度、庫存物(wu)(wu)(wu)資(zi)管理制度、設備(bei)小型工器具管理制度、倉庫保管員(yuan)崗位責任制四項(xiang)(xiang)制度的(de)建(jian)立執行情(qing)況(kuang)，物(wu)(wu)(wu)資(zi)采(cai)購(gou)的(de)比(bi)價(jia)執行情(qing)況(kuang)，設備(bei)報廢制度執行等情(qing)況(kuang)，重點(dian)查看是否存在不按程序采(cai)購(gou)、備(bei)用金以現金方(fang)(fang)式(shi)支(zhi)付、自行處(chu)理廢舊(jiu)設備(bei)情(qing)況(kuang)。

該公司(si)(si)在監督檢查(cha)中，該公司(si)(si)注重(zhong)開展(zhan)廉政教育，向(xiang)項目部(bu)管理人(ren)員傳達(da)學習了近期(qi)集團公司(si)(si)通(tong)報的違規違紀案(an)例，警示教育項目部(bu)管理人(ren)員，舉一反(fan)三，防微(wei)杜漸，杜絕(jue)僥(jiao)幸，堅持把紀律(lv)和(he)規矩挺在前面(mian)，堅持依法合(he)規按程(cheng)序辦事。

通(tong)過開(kai)展監督(du)檢查(cha)，進一步(bu)筑牢了(le)直屬項目部管理人員(yuan)廉潔(jie)從業(ye)意識。