當(dang)前，受國(guo)內煤炭產能過(guo)剩、新能源(yuan)(yuan)在(zai)能源(yuan)(yuan)結構中(zhong)所占比例上升，以及進口煤沖擊等(deng)因素影響，我國(guo)煤炭價格一路(lu)下滑(hua)，煤炭企業出現虧(kui)損。

業內人士指出，無(wu)論(lun)當前市(shi)場是(shi)否景氣，今(jin)后(hou)煤炭(tan)(tan)結構進(jin)行(xing)怎樣調整，保障(zhang)煤炭(tan)(tan)安全生產都是(shi)不(bu)變的主線。

為提(ti)高安全(quan)生(sheng)產(chan)保障(zhang)能力(li)，4月28日，國家安全(quan)監(jian)管總局、國家煤礦(kuang)(kuang)安監(jian)局印發《實(shi)施機械化改(gai)造促進煤礦(kuang)(kuang)安全(quan)發展》，推(tui)廣京煤集團昊(hao)華能源公司(si)實(shi)現復雜(za)地質(zhi)條件下機械化安全(quan)開采的(de)經驗。兩局要(yao)求相關部門結合實(shi)際(ji)，認真學習借鑒，進一(yi)步推(tui)動煤礦(kuang)(kuang)機械化改(gai)造，提(ti)高安全(quan)生(sheng)產(chan)保障(zhang)能力(li)。

昊華能(neng)源(yuan)股份有限公司（以下簡稱昊華能(neng)源(yuan)公司）作(zuo)為(wei)京煤(mei)集(ji)團的主業，前(qian)身是(shi)北(bei)京礦務局(ju)，盡管(guan)所處(chu)首善(shan)之區，但曾長時期(qi)被國(guo)家行管(guan)部門列為(wei)全(quan)國(guo)“五省一市(shi)一局(ju)”事故多發單位。過(guo)去，受地質(zhi)條件(jian)、技術(shu)裝備水(shui)平的影響和限制(zhi)，各礦曾長期(qi)采用老舊(jiu)的采煤(mei)工藝，存在著諸多不安(an)全(quan)因素。那(nei)么，它(ta)是(shi)如(ru)何(he)在復雜地質(zhi)條件(jian)下實現機械(xie)化安(an)全(quan)開采，實現“華麗轉身”？

條件不利

先解放思想

有(you)中國地質“百科(ke)全書(shu)”之(zhi)稱(cheng)的京西煤(mei)田，地質條件極其(qi)復雜。記者了解到，其(qi)煤(mei)層(ceng)極不(bu)穩定(ding)，厚度(du)從(cong)零(ling)到十幾米(mi)之(zhi)間呈現無規(gui)律狀態。并且，煤(mei)層(ceng)傾角(jiao)變(bian)化大，傾角(jiao)在近水(shui)平、緩傾斜和急傾斜之(zhi)間無規(gui)則變(bian)化，煤(mei)層(ceng)倒轉、斷(duan)層(ceng)交錯等現象遍布整個煤(mei)田。

原北(bei)京礦(kuang)務局各煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)一(yi)直(zhi)沿用陷落式、倉儲式等落后采煤(mei)(mei)(mei)方法(fa)，曾試驗過滑移頂梁、水力采煤(mei)(mei)(mei)、急傾斜(xie)西(xi)班牙機組、80機組和(he)150機組高檔(dang)普采等采煤(mei)(mei)(mei)工藝，但均(jun)未成功。落后的(de)生(sheng)產(chan)方式造成生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)事故多發。數據(ju)顯(xian)示，原北(bei)京礦(kuang)務局自建局至上世紀(ji)90年(nian)代(dai)末，50多年(nian)平均(jun)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)百(bai)萬(wan)噸死亡率為5.47。特別是2004年(nian)6月6日，大(da)安(an)山煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)發生(sheng)了(le)一(yi)起重大(da)頂板事故，造成10人死亡。

作為首(shou)都國企，安全工作極為重要，不僅關系到人民生(sheng)命(ming)財(cai)產的(de)損失(shi)，而且關系到社會的(de)穩定與和諧以及首(shou)都的(de)形象。因(yin)此，昊(hao)華(hua)能(neng)源公司自2003年成立后，就認真分(fen)析(xi)以往事(shi)故(gu)多(duo)發、機械(xie)化開采失(shi)敗的(de)原(yuan)因(yin)。針對事(shi)故(gu)多(duo)發主要原(yuan)因(yin)、是否要改(gai)變(bian)現有落后的(de)生(sheng)產工藝、過去(qu)機械(xie)化開采為何都沒堅持(chi)下來，以及京(jing)西(xi)煤田(tian)發展的(de)根本(ben)出(chu)路，昊(hao)華(hua)能(neng)源公司組織展開了(le)一(yi)系列(lie)思想解(jie)放大討論(lun)。

最后的(de)(de)(de)結論是(shi)，地質條件“特殊論”思想根(gen)深(shen)蒂固，畏(wei)難(nan)情緒嚴(yan)重。要(yao)(yao)徹底扭轉煤(mei)礦事故多發(fa)(fa)的(de)(de)(de)被動局面，就(jiu)要(yao)(yao)摒棄陳舊(jiu)觀念，而(er)實現機(ji)械(xie)化(hua)開(kai)采(cai)(cai)是(shi)根(gen)本(ben)思路。為此(ci)，公(gong)司(si)領導(dao)帶頭深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)(ceng)，與煤(mei)礦基(ji)層(ceng)(ceng)管理(li)人員(yuan)(yuan)、工(gong)程技(ji)術人員(yuan)(yuan)和(he)廣(guang)大職工(gong)進(jin)行面對面溝通(tong)，教育引導(dao)職工(gong)摒棄復(fu)雜地質條件不能上機(ji)械(xie)化(hua)的(de)(de)(de)錯誤認識，樹立(li)敢(gan)闖敢(gan)試的(de)(de)(de)創新精(jing)(jing)神和(he)百折不撓(nao)的(de)(de)(de)拼搏(bo)精(jing)(jing)神。該公(gong)司(si)堅持(chi)以(yi)人為本(ben)、安全發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)理(li)念，要(yao)(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)以(yi)開(kai)放的(de)(de)(de)心(xin)態(tai)主動吸收一切先進(jin)管理(li)理(li)念和(he)科(ke)學(xue)技(ji)術，堅定走機(ji)械(xie)化(hua)開(kai)采(cai)(cai)的(de)(de)(de)必(bi)勝(sheng)的(de)(de)(de)信心(xin)和(he)決心(xin)，為實施機(ji)械(xie)化(hua)改造掃清了思想障礙。

循序漸進

創造有利條件

“京西煤(mei)礦不(bu)能上機(ji)(ji)采”曾經是眾多業內人(ren)士的共識。昊華能源公司掃清思想障礙(ai)后(hou)，開始(shi)為(wei)機(ji)(ji)械化(hua)開采創造條件(jian)，先(xian)后(hou)投入資金3.32億(yi)元，歷時2年(nian)時間，改變(bian)了這一現(xian)狀。

據悉，昊華能(neng)源(yuan)公司組織科技人員(yuan)對(dui)原(yuan)有巷(xiang)道(dao)進(jin)行(xing)擴幫、擴大斷面、增補采取煤倉(cang)，優化(hua)開拓布局，為采取正規化(hua)布置打下基(ji)礎。同(tong)時，推行(xing)巷(xiang)道(dao)錨桿、錨網、錨索支護(hu)和(he)復(fu)合支護(hu)等技術，以(yi)及(ji)綜合機械(xie)化(hua)掘進(jin)等，形成了適(shi)合京西復(fu)雜地(di)質條件的巷(xiang)道(dao)支護(hu)和(he)施工體系。并對(dui)生產系統(tong)(tong)進(jin)行(xing)完善，對(dui)各礦通(tong)風(feng)系統(tong)(tong)、供電系統(tong)(tong)，以(yi)及(ji)主、副(fu)運(yun)輸系統(tong)(tong)進(jin)行(xing)改造。

記者了(le)解到，昊(hao)華(hua)能源公司幾年(nian)(nian)(nian)來探(tan)索了(le)諸多不同(tong)的(de)開采(cai)(cai)方式：2005年(nian)(nian)(nian)12月(yue)18日(ri)， 第一套(tao)(tao)高檔(dang)普采(cai)(cai)機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)作面(mian)在(zai)(zai)(zai)大(da)安山(shan)礦(kuang)(kuang)正式投(tou)產(chan)(chan)(chan)；2006年(nian)(nian)(nian)3月(yue)15日(ri),第一臺EBZ55型(xing)掘(jue)進機(ji)在(zai)(zai)(zai)木城(cheng)澗煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)投(tou)入生產(chan)(chan)(chan)；2006年(nian)(nian)(nian)6月(yue)19日(ri)，第一套(tao)(tao)綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)放頂煤(mei)(mei)設(she)備在(zai)(zai)(zai)木城(cheng)澗煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)投(tou)入生產(chan)(chan)(chan)；2007年(nian)(nian)(nian)5月(yue)25日(ri),第一套(tao)(tao)中(zhong)厚(hou)煤(mei)(mei)層的(de)綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作面(mian)在(zai)(zai)(zai)大(da)安山(shan)礦(kuang)(kuang)投(tou)產(chan)(chan)(chan)；2009年(nian)(nian)(nian)6月(yue)22日(ri)，第一套(tao)(tao)堅硬頂板大(da)傾(qing)角急傾(qing)斜(xie)煤(mei)(mei)層綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作面(mian)在(zai)(zai)(zai)木城(cheng)澗煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)投(tou)產(chan)(chan)(chan)；2010年(nian)(nian)(nian)6月(yue)26日(ri)，長(chang)溝峪(yu)礦(kuang)(kuang)第一套(tao)(tao)大(da)傾(qing)角綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作面(mian)投(tou)產(chan)(chan)(chan)；2010年(nian)(nian)(nian)5月(yue)1日(ri)，第一套(tao)(tao)急傾(qing)斜(xie)厚(hou)煤(mei)(mei)層水平分層懸移支架綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)放頂煤(mei)(mei)工(gong)作面(mian)在(zai)(zai)(zai)大(da)臺礦(kuang)(kuang)投(tou)產(chan)(chan)(chan)；2011年(nian)(nian)(nian)4月(yue)3日(ri)，第一套(tao)(tao)緩(huan)傾(qing)斜(xie)極薄煤(mei)(mei)層綜(zong)合機(ji)械化(hua)(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)煤(mei)(mei)工(gong)作面(mian)在(zai)(zai)(zai)大(da)安山(shan)礦(kuang)(kuang)投(tou)產(chan)(chan)(chan)。

京(jing)煤集團堅(jian)持以(yi)文化引(yin)領安(an)(an)全(quan)，并(bing)倡導理念創(chuang)新，構建了(le)(le)獨具特色的(de)企業安(an)(an)全(quan)文化體系(xi)(xi)，文化內(nei)涵在各礦的(de)生產實踐中得到了(le)(le)豐富(fu)和(he)發展。昊華能源公司現形成了(le)(le)“人本人和(he)，創(chuang)新超(chao)越(yue)；興企富(fu)民(min)，開(kai)放共贏”的(de)核心(xin)價值體系(xi)(xi)，并(bing)進一(yi)步形成職工共同的(de)關(guan)鍵行(xing)為(wei)(wei)準則：規范負責，簡單高效，誠(cheng)和(he)敏學，創(chuang)新超(chao)越(yue)。這些為(wei)(wei)機械化改造(zao)(zao)營造(zao)(zao)了(le)(le)良好的(de)氛圍。

此(ci)外(wai)，為滿足機(ji)械(xie)(xie)化開采的實際(ji)需(xu)要(yao)，該(gai)公司高度(du)重(zhong)視人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養和技(ji)術培(pei)(pei)訓(xun)。通過(guo)健全機(ji)構，在全國招聘人(ren)才(cai)，抽調精兵強將(jiang)到各地進行學習(xi)培(pei)(pei)訓(xun)，采取校企聯(lian)合(he)辦學等(deng)方式為機(ji)械(xie)(xie)化開采保障人(ren)才(cai)隊伍充實。同(tong)時，對(dui)員工強化培(pei)(pei)訓(xun)，有針對(dui)性的開展(zhan)現成分(fen)層次、分(fen)類別培(pei)(pei)訓(xun)，提高職工實際(ji)操作技(ji)能。

尋路有方

靠科技降低成本

昊華能源公司(si)為(wei)推進機(ji)械化(hua)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)，分階(jie)段通過(guo)實(shi)施緩(huan)傾(qing)斜煤層普采(cai)(cai)(cai)(cai)、施緩(huan)傾(qing)斜煤層綜(zong)采(cai)(cai)(cai)(cai)、緩(huan)傾(qing)斜煤層綜(zong)采(cai)(cai)(cai)(cai)，以及急傾(qing)斜、厚煤層綜(zong)采(cai)(cai)(cai)(cai)的改造。經(jing)過(guo)8年(nian)的努力(li)，昊華能源公司(si)全部實(shi)現正規化(hua)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)，機(ji)械化(hua)產量(liang)占總產量(liang)的76%，形成(cheng)復雜地質(zhi)條件難采(cai)(cai)(cai)(cai)煤層開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)技術(shu)體系。業(ye)內人(ren)士表示，過(guo)去，北京礦物局小煤礦問題堪(kan)比(bi)貴(gui)州、云南等地，昊華經(jing)驗為(wei)這些地區實(shi)現機(ji)械化(hua)開(kai)采(cai)(cai)(cai)(cai)做出(chu)了榜樣。

昊華能源公司(si)(si)逐(zhu)漸實施機械化開采(cai)的過程，也是安全狀況不斷(duan)好(hao)轉的過程。煤礦(kuang)百(bai)萬(wan)噸死亡率(lv)(lv)由2005年(nian)的1.8，減少到2012年(nian)的0.2，今年(nian)以來(lai)沒有發生(sheng)死亡事故(gu)。同時(shi)，生(sheng)產效(xiao)率(lv)(lv)也得到大幅提(ti)(ti)高(gao)(gao)。數據顯示，該公司(si)(si)采(cai)煤工作面(mian)從過去炮采(cai)月產5000噸左(zuo)右，提(ti)(ti)高(gao)(gao)到高(gao)(gao)檔(dang)普采(cai)2-3萬(wan)噸、綜(zong)(zong)采(cai)2～5萬(wan)噸，綜(zong)(zong)合(he)工效(xiao)比(bi)炮采(cai)提(ti)(ti)高(gao)(gao)2-4倍，實現(xian)了工作面(mian)正規化布置和(he)正規化循環(huan)。此(ci)外，大大解放(fang)了生(sheng)產力，經濟效(xiao)益也逐(zhu)年(nian)提(ti)(ti)高(gao)(gao)。

有(you)業(ye)內人士指出，中(zhong)(zhong)國煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)過去在技(ji)(ji)術和(he)經營管理(li)方面(mian)的(de)經驗，可能已不適應市場環境，煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)企(qi)業(ye)應該(gai)盡(jin)快轉變為依(yi)靠科技(ji)(ji)創新降本提效。專家(jia)表示，昊華(hua)能源公司(si)實施(shi)機械化(hua)開采，徹底改變了(le)煤(mei)(mei)礦(kuang)落(luo)后(hou)的(de)生產面(mian)貌，在煤(mei)(mei)礦(kuang)安全(quan)生產和(he)經濟社會效益等方面(mian)取(qu)得了(le)顯著成效，煤(mei)(mei)企(qi)困境求存，也(ye)應該(gai)從這些經驗中(zhong)(zhong)有(you)所(suo)領悟，積極依(yi)靠科技(ji)(ji)謀求產業(ye)升級。