能源企業深耕非洲市場經驗談

發布日期：2018年09月12日佚名來源：新華社　　

      新華社北京9月11日電在非項目累計120個，能源基礎設施建設遍布25個非洲國家，合同額總計超過45億美元，工程建設者當地員工85%以上，培養當地工程技術人員3000余名，運維培訓、資助學校、建設公路……在世界500強企業中排名第二的中國國家電網有限公司在非洲地區的業務成果豐碩。
     “基礎設施建設對于一個國家的經濟社會發展、可持續發展、提高人民福祉的重要作用是毋庸置疑的。”國家電網公司董事長舒印彪認為，非洲是一片熱土，基礎設施建設大有可為。關于如何在非洲建設好能源基礎設施，他結合國家電網公司在非洲的實踐，分享了三點思考與建議。
     其一，把“真、實、親、誠”的合作理念落實到項目中。探討基礎設施建設互聯互通，中國企業要認真把“真、實、親、誠”的合作理念貫徹下去，落實到具體項目中，堅持正確的義利觀，用中國的發展帶動非洲的發展。
     國家電網公司在大電網安全、智能電網、現代輸電技術上具有很強的技術優勢，公司要把技術通過項目合作惠及到非洲電力基礎設施中去，加速推進未來三年確定的項目。
    其二，沒有充足的能源保障，工業發展、人民生活水平的提高幾乎是不可能的。現在非洲的人均用電量是世界用電量的五分之一，基礎設施建設過程當中，要加快電網基礎設施建設，實現互聯互通。
    能源要互補，必須有互聯互通的電網。非洲是一片非常美麗的土地，現在新能源技術發展很快，非洲有得天獨厚的太陽能、風能和水能資源，這些資源充分開發之后，經過電網設施互聯互通，實現非洲的能源共享，以清潔、低碳的方式滿足非洲電力供應。
    目前，部分非洲國家國與國之間的電網聯通效應已經體現出來。國家電網公司在非洲建設了埃塞俄比亞的復興大壩工程、埃及國家骨干電網工程，還有埃塞俄比亞和肯尼亞之間跨國互聯電網工程。這些工程都為所在國家電力的輸送、安全的保障提供了有力支撐，這些技術也是世界一流的。
    其三，打造良好的經營模式，要投資、建設、運營一體化，把技術、標準、裝備一體化。一個項目不僅要發揮本身的工程效益，還要把中非技術交流、當地人員培養以及社會責任跟項目緊密聯系起來。工程建設要和市場需求、國家規劃相對接。對于基礎設施建設周期長、投資需求巨大的項目，一定要規劃好，才能使其發揮更大效益，更好地造福非洲人民。（張超）

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