本(ben)網龍口訊 “以主(zhu)題教(jiao)育(yu)(yu)的開展，推進對標(biao)競標(biao)創佳績實(shi)踐活動(dong)，通過18項(xiang)技術創新、管理創新項(xiang)目實(shi)施，力促企業(ye)高(gao)質量發展雙贏(ying)。”山東(dong)能源龍礦集團工程建設公司黨委書記、總經理曲培臣表示，“不忘初心、牢記使命”主(zhu)題教(jiao)育(yu)(yu)，必須要(yao)產生(sheng)實(shi)實(shi)在在的效果(guo)。
該公司(si)黨委把(ba)開展(zhan)主(zhu)題(ti)教育(yu)與中心(xin)工(gong)作(zuo)同(tong)謀劃、同(tong)安排(pai)、同(tong)推進，在主(zhu)題(ti)教育(yu)過程中，以“亮家(jia)底、找(zhao)短板”為工(gong)作(zuo)思路(lu)，在10個黨支(zhi)(zhi)部和158名黨員(yuan)中建立了“創新(xin)(xin)激勵目標(biao)”、“問(wen)題(ti)整改目標(biao)”，制定了29項黨員(yuan)創新(xin)(xin)創效任務清(qing)(qing)單(dan)、6項支(zhi)(zhi)部書記抓(zhua)學習教育(yu)責任清(qing)(qing)單(dan)，工(gong)作(zuo)落實臺(tai)賬(zhang)，堅(jian)持問(wen)題(ti)導向，把(ba)黨委工(gong)作(zuo)的落腳點放在提(ti)高經(jing)營管理效益(yi)和安全生(sheng)產方面，著力解決了公司(si)在經(jing)營管理、安全生(sheng)產、干(gan)部作(zuo)風等存在的突(tu)出問(wen)題(ti)30多(duo)條，提(ti)升了企業發展(zhan)質量。
創(chuang)新激勵目(mu)(mu)標求(qiu)和(he)創(chuang)效(xiao)，求(qiu)得(de)管理(li)目(mu)(mu)標“最大(da)值”，是該公司追求(qiu)的目(mu)(mu)標。“像(xiang)我們自行研制(zhi)的無極繩絞車漲緊保護裝置、大(da)落差(cha)逆斷層(ceng)控制(zhi)技術應(ying)用(yong)等(deng)項目(mu)(mu)，降低生產成(cheng)本(ben)260多萬(wan)元。”公司副總經理(li)綦(qi)京國說(shuo)。在主題(ti)教(jiao)育推進過程中，公司通過對(dui)(dui)標管理(li)目(mu)(mu)標提升，實(shi)施(shi)的“對(dui)(dui)礦井托管工作的實(shi)踐”，榮獲了全省管理(li)成(cheng)果優秀(xiu)獎(jiang)。
該公司以突出打造(zao)安(an)全型、降本(ben)增效(xiao)型黨組織為重點，嚴抓成本(ben)控(kong)制，節(jie)支挖潛增效(xiao)，通過開拓外(wai)部(bu)(bu)市場，對庫存(cun)建(jian)筑器材進(jin)行修復租(zu)(zu)賃，前七個(ge)月，僅器材租(zu)(zu)賃費(fei)收(shou)入(ru)近22萬元，最大限度地節(jie)約了(le)生產成本(ben)。10個(ge)黨支部(bu)(bu)共組織了(le)18項技(ji)術攻關和(he)技(ji)術創新(xin)，直(zhi)接或者間接創造(zao)效(xiao)益580多萬元。
“我(wo)們將主題教(jiao)育(yu)與實際工作(zuo)緊密(mi)結合(he)，在山西(xi)白蘆4105、4303兩個工作(zuo)面安撤(che)工程(cheng)(cheng)同步(bu)進行過程(cheng)(cheng)中，實施“團隊+梯隊”施工組織模式，關鍵時刻叫響了“黨員班(ban)組長品牌”，提前7天(tian)完(wan)成了安撤(che)任務，并創出了日(ri)(ri)撤(che)12架、日(ri)(ri)安10架的(de)最好水平。”安撤(che)項目一(yi)部(bu)經理鄭廣波(bo)說。
在(zai)導(dao)航引(yin)領的理念下(xia)，該礦黨委重視人才(cai)工作(zuo)，先后開展了(le)綜(zong)采維修電工、鉆機司機等(deng)工種的技術比(bi)武活動，利用“劉元(yuan)龍勞模創新工作(zuo)室”、“高明飛高技能人才(cai)創新工作(zuo)室”為載體，培訓技術人員(yuan)300多人次(ci)，組織管理人員(yuan)學習機關工作(zuo)的三個基本功，以實際行(xing)動推動主題教育走實走心。
“主題教育(yu)關鍵是不忘初心，重點是牢(lao)記使命。”公(gong)司(si)黨委(wei)副(fu)書記吳義祥(xiang)說(shuo)。針對項目部對外(wai)開(kai)發的實際，公(gong)司(si)黨委(wei)成(cheng)立了(le)5支愛(ai)心幫(bang)扶隊伍，為每名駐外(wai)員(yuan)工(gong)(gong)家(jia)(jia)庭發放“愛(ai)心志(zhi)愿(yuan)幫(bang)扶卡”，公(gong)開(kai)聯系電話5個，落實了(le)駐外(wai)員(yuan)工(gong)(gong)家(jia)(jia)庭成(cheng)員(yuan)出現(xian)意外(wai)緊急情況(kuang)(kuang)，及時幫(bang)助解決(jue)處理的工(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)。圍繞職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)（勞動）環境等情況(kuang)(kuang)，走訪職工(gong)(gong)90人(ren)，形成(cheng)7類(lei)、37條(tiao)意見建議，整改落實35條(tiao)，向職工(gong)(gong)傳遞了(le)企業(ye)大(da)家(jia)(jia)庭的溫(wen)暖。
