本網肥城訊 山東(dong)能源肥礦集團(tuan)在歲(sui)末年初(chu)，著力總結提升高質量(liang)發展路徑(jing)措(cuo)施，突出“雙效(xiao)”區隊(dui)建(jian)設和產銷協同(tong)(tong)運(yun)行“兩個重點”，抓住源頭(tou)，舞活(huo)龍(long)頭(tou)，向管理要效(xiao)益(yi)，向協同(tong)(tong)要效(xiao)益(yi)。

高(gao)質量發(fa)展(zhan)的根基在“雙效(xiao)”區(qu)隊(dui)(dui)(dui)建設。為(wei)此(ci)，他們(men)明確要(yao)求以礦井(jing)主力(li)采(cai)掘(jue)隊(dui)(dui)(dui)伍為(wei)主，各礦井(jing)主要(yao)采(cai)場(chang)主力(li)采(cai)煤(mei)隊(dui)(dui)(dui)、承擔重點工程(cheng)（采(cai)區(qu)）和(he)主力(li)采(cai)煤(mei)面接續工程(cheng)的掘(jue)進(jin)隊(dui)(dui)(dui)，均按(an)(an)照(zhao)“雙效(xiao)”區(qu)隊(dui)(dui)(dui)建設標準參與創(chuang)建，對確定(ding)的各礦井(jing)采(cai)煤(mei)隊(dui)(dui)(dui)、綜(zong)(zong)掘(jue)隊(dui)(dui)(dui)、普掘(jue)隊(dui)(dui)(dui)，按(an)(an)照(zhao)原(yuan)煤(mei)生產人噸效(xiao)率、采(cai)煤(mei)人噸效(xiao)率、掘(jue)進(jin)人均進(jin)尺“三個人均”提高(gao)5%和(he)“一(yi)(yi)(yi)個綜(zong)(zong)合成本”下降5%的目標，實行“一(yi)(yi)(yi)月一(yi)(yi)(yi)規劃、一(yi)(yi)(yi)創(chuang)建、一(yi)(yi)(yi)考核”把(ba)工作抓細抓實。

實現高(gao)質量發展(zhan)產(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)協(xie)同(tong)是關鍵。他們(men)以市(shi)場(chang)(chang)為(wei)導向，改革運(yun)行模式，堅持(chi)立足采(cai)場(chang)(chang)、對(dui)接市(shi)場(chang)(chang)，做到強化(hua)采(cai)場(chang)(chang)、市(shi)場(chang)(chang)、效益“三(san)個分析(xi)”，深化(hua)生(sheng)產(chan)、營銷(xiao)(xiao)(xiao)、應急處置(zhi)“三(san)個協(xie)同(tong)”，健全組織保障、流程(cheng)管控、考核獎懲、信息聯動、預(yu)警預(yu)報(bao)、效能評價“六(liu)個機制”，以煤質為(wei)中心著力(li)抓好采(cai)場(chang)(chang)優化(hua)調質、生(sheng)產(chan)組織調質、分儲分運(yun)調質，持(chi)續放大“以產(chan)促銷(xiao)(xiao)(xiao)、以銷(xiao)(xiao)(xiao)帶產(chan)、產(chan)銷(xiao)(xiao)(xiao)聯動”的協(xie)同(tong)效應，逐步實現從產(chan)煤、賣煤到經營煤炭的轉換。