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【棗礦集團】新煤公司4名管理干部元旦被約談

發布日期:2019年01月04日    本網通訊員 劉慶路 朱同彪 編輯 袁宏     來源:網上投稿

本網微(wei)山(shan)訊 1月(yue)2日,筆者(zhe)從山(shan)東能源棗礦(kuang)集團新(xin)煤(mei)公(gong)司組織(zhi)人事科獲悉(xi),2019年元(yuan)旦當天,掘進專業4名副區長因站位不當、上(shang)崗不規(gui)范被通報(bao)處(chu)罰并(bing)約談。這也(ye)是今(jin)年該(gai)公(gong)司制度管(guan)礦(kuang)、嚴(yan)管(guan)干部的一個縮(suo)影(ying)。

新年一上手,該公司把從(cong)嚴管理作(zuo)為抓安全(quan)最(zui)根本的(de)方法路徑,把“嚴”字貫穿到思想認識、現(xian)場管理、過(guo)程控(kong)制、考核兌現(xian)等安全(quan)管理各環節(jie)。

該公(gong)司重(zhong)申(shen)了安(an)全(quan)(quan)生產“二十條禁(jin)令”“安(an)全(quan)(quan)站位五十嚴禁(jin)”“五級追責”制(zhi)度(du),引導干(gan)部(bu)員工(gong)以知促行、以規正(zheng)行、以行保安(an),促使各級管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)帶(dai)頭遵守安(an)全(quan)(quan)規程(cheng)。“管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員要做執行制(zhi)度(du)的典范,要求職工(gong)做到的,管(guan)理(li)(li)(li)干(gan)部(bu)必須(xu)率先做到。”該公(gong)司經(jing)理(li)(li)(li)楊傳常說(shuo),“一(yi)月內管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員因安(an)全(quan)(quan)問(wen)責被約談(tan)2次的必須(xu)誡勉(mian)。”

“標準下(xia)了,制度學了,要(yao)求講(jiang)了,但是還有(you)個別管(guan)理干(gan)部我(wo)行(xing)我(wo)素,想怎(zen)么干(gan)就(jiu)怎(zen)么干(gan)。必須要(yao)抓幾個反面(mian)典型,嚴(yan)肅懲處,讓違反制度的人(ren)丟面(mian)子(zi)(zi)、丟票(piao)子(zi)(zi),甚至丟位子(zi)(zi)。”該(gai)公司(si)黨委書記許守亮說,“制度管(guan)礦、嚴(yan)管(guan)干(gan)部,將是該(gai)公司(si)2019年推動各項工作的基礎保障,絕(jue)不會(hui)松,更不會(hui)軟。”

該公司(si)進一(yi)步明確(que)安(an)全(quan)管理和(he)監管兩大主(zhu)體責(ze)任(ren),他(ta)們把(ba)104名管理人(ren)員組(zu)成21個安(an)全(quan)質量包(bao)保組(zu),實施基(ji)層區(qu)(qu)(qu)隊包(bao)保幫扶和(he)重點(dian)區(qu)(qu)(qu)域(yu)盯靠指導(dao)。他(ta)們每個周二、周六參加區(qu)(qu)(qu)隊班(ban)(ban)前會、碰頭會,并(bing)執行井下(xia)“區(qu)(qu)(qu)域(yu)圖?點(dian)數(shu)”管理,每班(ban)(ban)到現場跟班(ban)(ban)、跟循環,做到“知其責(ze)、負其責(ze)、盡到責(ze)”。推行“清單式量化(hua)檢查(cha)”工作法,以及(ji)(ji)崗位(wei)風險(xian)辨識卡(ka)(ka)、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)閉(bi)(bi)合落實卡(ka)(ka)、安(an)全(quan)誠信抵押檔案“兩卡(ka)(ka)一(yi)檔案”風險(xian)隱(yin)患閉(bi)(bi)合整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)模式,實行隱(yin)患整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)“人(ren)員鎖定、時(shi)間鎖定、措施鎖定”,及(ji)(ji)時(shi)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)隱(yin)患。

據了解,在該公司1月(yue)(yue)1日下發的《安(an)全(quan)簡報》中,機運一區、監測隊、皮(pi)帶二區三(san)家單位因內部(bu)管理到位,全(quan)月(yue)(yue)無違規違紀人員,分別嘉獎10000元、8000元、6000元;而“三(san)違”比率排名(ming)倒(dao)數(shu)前三(san)名(ming)的區隊分別罰款(kuan)6000元、5000元、4000元。

“制(zhi)度管礦,嚴管干部,對事不(bu)對人,條條杠杠寫得清楚明(ming)白。制(zhi)度執行的好(hao)(hao)就(jiu)獎;落(luo)實不(bu)好(hao)(hao)就(jiu)罰(fa),我們必須認這(zhe)個賬。”受處罰(fa)的掘進一區(qu)區(qu)長(chang)肖(xiao)新力說。

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