本(ben)網咸陽訊 近日,山東能源淄礦集團亭南煤業公(gong)司(si)綜采一隊早(zao)班(ban)(ban)生(sheng)產(chan)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長王祥(xiang)營,在填寫當班(ban)(ban)日工資結算單時,主動在生(sheng)產(chan)任務一欄添(tian)加了扣除87元(yuan)的備注。
“今天早班在126工作面因組(zu)織協調不到(dao)位,未完成(cheng)原(yuan)煤生產任務,按(an)照公司‘三大員’內(nei)部市場化運作機(ji)制規定,我和當班跟班隊(dui)長、安監員,都(dou)要扣除相應(ying)的(de)市場化要素工資。”王祥營說。
為進一步促(cu)進跟班(ban)隊長(chang)、班(ban)組長(chang)、安監員(yuan)“三(san)大員(yuan)”現場作(zuo)用發揮,四季(ji)度(du),該公司(si)深入拓展內(nei)部市場化管理機制(zhi),在充分調查研(yan)究、系統梳理整合的(de)基(ji)礎上,推行了“三(san)大員(yuan)”內(nei)部市場化運作(zuo)機制(zhi)。
“我們對(dui)今年前三(san)季(ji)度‘三(san)大員’的(de)(de)工(gong)資進行了(le)測算(suan)(suan),得(de)出(chu)日(ri)平(ping)均工(gong)資。隨(sui)后,對(dui)他們每班所涉(she)及的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容進行梳理,明確安全(quan)、質量、任務、材料、電費5個市場化要(yao)素,作(zuo)(zuo)為‘三(san)大員’工(gong)資的(de)(de)結(jie)算(suan)(suan)依據。”該(gai)公(gong)司內(nei)部市場化結(jie)算(suan)(suan)中心主(zhu)任宋家峰介(jie)紹,若“三(san)大員”當班一(yi)項要(yao)素未完成,則扣除其五(wu)分(fen)之(zhi)(zhi)一(yi)工(gong)資。王祥(xiang)營(ying)是(shi)(shi)采掘一(yi)線(xian)的(de)(de)一(yi)名班組長,前三(san)季(ji)度日(ri)平(ping)均工(gong)資435元(yuan),五(wu)分(fen)之(zhi)(zhi)一(yi)正好是(shi)(shi)87元(yuan)。
為實現內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)運作機制全崗位覆蓋(gai),該(gai)公司進一步(bu)細化(hua)了(le)內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)主體,建立健全了(le)區(qu)隊與班組之間、班組與崗位之間的二(er)、三(san)(san)級(ji)內(nei)部(bu)市(shi)場,出臺了(le)《關于(yu)內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)二(er)三(san)(san)級(ji)市(shi)場規范運作的實施方案》。
“無(wu)論是(shi)(shi)整(zheng)個區隊(dui),還是(shi)(shi)單個班組,其工資收入都是(shi)(shi)由具(ju)體崗(gang)(gang)位(wei)匯(hui)總(zong)得出,而崗(gang)(gang)位(wei)工資的(de)結算,應以(yi)崗(gang)(gang)位(wei)所面(mian)臨的(de)安(an)全風(feng)險、崗(gang)(gang)位(wei)人員技能水平(ping)以(yi)及具(ju)體的(de)工作量評定,這(zhe)也符合內部市(shi)場化公(gong)平(ping)公(gong)正,按能力、按勞(lao)分配(pei)原則。”宋家峰說。
為(wei)此,該公司把(ba)安全工資(zi)(zi)、風(feng)險(xian)工資(zi)(zi)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)工資(zi)(zi),作(zuo)為(wei)各級市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)崗位(wei)人員收(shou)入(ru)依據,組織專人對(dui)采、掘、機、運(yun)、通各單位(wei)崗位(wei)風(feng)險(xian)進行評估,測算專業技能(neng),明確工資(zi)(zi)結(jie)(jie)算具體(ti)要素組成(cheng)。該公司還成(cheng)立了(le)仲(zhong)裁小組,嚴格按照收(shou)入(ru)=風(feng)險(xian)工資(zi)(zi)+技能(neng)工資(zi)(zi)+內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)工資(zi)(zi)的方(fang)式結(jie)(jie)算,真正實現(xian)內部市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)化(hua)管理的橫向延伸(shen)、縱向拓(tuo)展,為(wei)企業生產經(jing)營(ying)注入(ru)活力。
據了解,四季度以(yi)來,該公司在確保安全(quan)生產的前提下,實現了產量增、效益增,經營(ying)成本控制(zhi)在了指(zhi)標范圍之內。