本(ben)網肥城(cheng)訊(xun) “96天,我們創全國記(ji)錄(lu)了(le)!”中煤三建機電安(an)裝(zhuang)(zhuang)處梁寶寺二號井(jing)副井(jing)項目部現場(chang)總(zong)指揮卞文有些激動(dong)地說(shuo)道。11月28日,梁寶寺二號井(jing)副井(jing)井(jing)筒裝(zhuang)(zhuang)備順利(li)安(an)裝(zhuang)(zhuang)完(wan)成,一舉刷新全國單水平千米以上立井(jing)裝(zhuang)(zhuang)備工(gong)期(qi)的最短記(ji)錄(lu),比計劃(hua)工(gong)期(qi)提前了(le)24天。

據(ju)了解,在(zai)梁寶寺(si)二號井副(fu)(fu)井施工中, 通過應(ying)用一項(xiang)新技術(shu)、采用一個(ge)新工藝(yi)就能(neng)提高工效數(shu)倍甚至數(shu)十(shi)倍。排(pai)水管(guan)路焊(han)接(jie)是(shi)整(zheng)個(ge)副(fu)(fu)井裝備安裝難度大、精(jing)度高的一項(xiang)工程(cheng),工程(cheng)技術(shu)人員通過應(ying)用新型工藝(yi),6360米管(guan)路共(gong)計(ji)952條焊(han)縫,平均每條焊(han)縫可(ke)減少5分(fen)鐘焊(han)接(jie)時間,整(zheng)個(ge)焊(han)接(jie)工程(cheng)累計(ji)節省(sheng)時間3天零8小時,諸如此類(lei)的創新應(ying)用在(zai)整(zheng)個(ge)安裝工程(cheng)中達10余項(xiang)。

“通過(guo)與(yu)先進(jin)企業(ye)對(dui)(dui)標,我們對(dui)(dui)出(chu)了壓力(li),看到了差(cha)距。最(zui)大的差(cha)距就是(shi)用人(ren)多、效(xiao)率(lv)低,所以我們現在(zai)要做到持續對(dui)(dui)標降(jiang)本提效(xiao),最(zui)關(guan)鍵的是(shi)把人(ren)員(yuan)降(jiang)下來,把效(xiao)率(lv)提上去。”肥礦集團(tuan)董事長(chang)孫廷華說。于是(shi),肥礦集團(tuan)牢(lao)固樹立“人(ren)均”理念,摒棄“人(ren)海戰術”,積極推(tui)廣新裝備、新工藝和新材料的應用,提高(gao)生產效(xiao)率(lv),降(jiang)低生產成(cheng)本。

肥礦集(ji)團(tuan)針對存(cun)在(zai)的崗位設置倒(dao)掛、人(ren)均效率較低(di)等癥結,提出“用好科技第(di)一(yi)生(sheng)產力(li),盤活人(ren)力(li)第(di)一(yi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)”,出臺了強化減員(yuan)(yuan)(yuan)提效、合理優化人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的一(yi)攬子方案,探索實施(shi)“充分(fen)挖掘現(xian)有人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)潛力(li),緊(jin)緊(jin)依(yi)靠科技裝備(bei)減員(yuan)(yuan)(yuan)提效,優化生(sheng)產布(bu)局,后(hou)勤服務市場化、社會化,建立全員(yuan)(yuan)(yuan)素質(zhi)提升機制,鼓勵機關(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)到(dao)新(xin)區或基層干事創業”等十條盤活人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的具體舉(ju)措。

肥礦集團梁寶寺(si)公司,今年(nian)7到(dao)8月(yue)實(shi)施了信息化(hua)遠程集控提(ti)升工(gong)程,井下部(bu)分崗點(dian)實(shi)現了全程自(zi)動控制、無人值守(shou),減少(shao)用工(gong)183人。其(qi)中,4部(bu)皮帶機(ji)、1部(bu)輸(shu)煤機(ji)的集中控制,就(jiu)減少(shao)皮帶機(ji)司機(ji)12名(ming),每月(yue)節(jie)約資金投入達18萬元。同時該公司還通過梳理(li)部(bu)門業務流(liu)程、管理(li)機(ji)制,壓縮合并科室6個,精簡管理(li)崗19個。

楊營能源(yuan)公(gong)司作為肥礦(kuang)集團(tuan)實(shi)施魯西(xi)南開(kai)發戰略的(de)一座現(xian)代化新(xin)(xin)建礦(kuang)井(jing),從礦(kuang)井(jing)投產第一天(tian)起,就積極(ji)實(shi)踐新(xin)(xin)理(li)念、新(xin)(xin)機制(zhi)(zhi)、新(xin)(xin)技術,著力打造高(gao)效礦(kuang)井(jing)。該公(gong)司打破傳(chuan)統用人(ren)(ren)(ren)機制(zhi)(zhi),管理(li)人(ren)(ren)(ren)員上(shang)崗全部實(shi)行公(gong)開(kai)競聘,168名(ming)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員角(jiao)逐39個(ge)科級管理(li)崗位(wei),18名(ming)科級管理(li)人(ren)(ren)(ren)員落聘,大幅壓縮(suo)了管理(li)崗位(wei)編制(zhi)(zhi)和礦(kuang)井(jing)用人(ren)(ren)(ren),開(kai)創了肥礦(kuang)集團(tuan)新(xin)(xin)建礦(kuang)井(jing)管理(li)人(ren)(ren)(ren)員全部競聘上(shang)崗的(de)先(xian)河。

“我們積極踐行降本提效理(li)念,不僅能實(shi)(shi)現減人提效,而且大幅提高了安全保障(zhang)能力(li),現在井下中央泵房和(he)強力(li)皮帶(dai)等機(ji)(ji)電運輸(shu)設施實(shi)(shi)行遠端控(kong)制和(he)無人值守,每年(nian)可(ke)為企業節省工(gong)資上(shang)百萬元。”楊營公司總經理(li)劉輝深有(you)體(ti)會。此外,楊營公司的食堂、澡堂等后勤服務(wu)部門全部實(shi)(shi)行市場化運作機(ji)(ji)制,可(ke)減少企業用人30人。

目前,肥礦(kuang)(kuang)集團正積極(ji)搭建“智慧礦(kuang)(kuang)山”支撐平臺,緊緊依靠先進管理(li)手段,促進管理(li)制度化(hua)、規范化(hua)、程序化(hua)、數字化(hua),重點(dian)圍(wei)繞“技術降(jiang)本、減(jian)員(yuan)提效、電力降(jiang)耗”三大重點(dian)開展降(jiang)本攻堅戰。隨(sui)著魯西南新(xin)區楊營煤(mei)礦(kuang)(kuang)、陳蠻莊煤(mei)礦(kuang)(kuang)、梁寶(bao)寺二(er)號井(jing)(jing)的(de)陸(lu)續(xu)投產,肥礦(kuang)(kuang)集團部(bu)分老礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)的(de)富余(yu)人(ren)員(yuan)將逐步轉移到新(xin)建礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)安置就業,從而借助新(xin)老礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)之間人(ren)力資源(yuan)的(de)調(diao)配(pei)實現動(dong)態優化(hua)配(pei)置。按照目前設定的(de)目標,到今年(nian)年(nian)底(di),肥礦(kuang)(kuang)集團三主力生產礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)將減(jian)少用工(gong)1500人(ren),實現原煤(mei)全員(yuan)效率提升50%以上。