本網肥城訊　近日，肥礦集團召開了物資供應集中統管部署會，宣布該集團物資供應集中統管正式運行，這也是該集團繼運銷、財務、審計集中統管之后實施的又一重大舉措。
    肥礦分步實施、循序推進，完成了五個礦的采購業務統管，目前已開始實施人員統管。
    該集團實行大宗物資集中招標采購。凡單臺件價值30萬元以上的，以及形成一定批量的材料、估值在100萬元以上的物資，一律實行招標比價采購。在供應、采購、招標各關鍵階段全都做到“三權分離”。該集團在招標管理過程中，設立并運行招投標專家庫，在評標前一天從專家庫中隨機抽取，設備使用單位的專家不參與評標。1-8月份，集團共組織招標14次，在投標價基礎上節約資金數千萬元。
    他們利用現有庫房，增加部分設備設施，建設物資超市，既可滿足省內各礦現有安全生產需要，也可為發展物流貿易奠定基礎。對資質證件不全、不具備生產條件的供應商，直接清理停止供貨；通過招標比價采購方式，優化淘汰中間商；采取低比例付款方式，退出一批。
    肥礦建立了信息報送分析制度，實行對標追趕制度，材料消耗呈逐月下降趨勢。目前，他們繼續加快推進統管工作，堅持統一計劃、統一采購、統一儲備、統一結算、統一配送，實現除辦公用品以外的所有物資采購集中統一管理。