（圖為該(gai)礦(kuang)選煤廠職工按照“三確認(ren)”進行嚴格交(jiao)接班。 宋士(shi)君 攝(she)）

　　本網棗莊訊 棗礦集團田陳煤礦推行“手把手、口對口”“三確認”交接班管理法，強化交接班薄弱時段管理，促進安全生產。
   “三(san)確(que)認”交(jiao)接(jie)班(ban)(ban)管理法(fa)即：每(mei)次交(jiao)接(jie)班(ban)(ban)時，交(jiao)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)、接(jie)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)、工區值班(ban)(ban)管理人員必(bi)須(xu)同時在現場交(jiao)接(jie)班(ban)(ban)，由交(jiao)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)對(dui)本(ben)班(ban)(ban)沒有解決(jue)的問題及重(zhong)點注意事項，親口交(jiao)代給接(jie)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)，并(bing)在《交(jiao)接(jie)班(ban)(ban)記錄》上填寫清(qing)楚，由三(san)方(fang)當事人簽(qian)名確(que)認。通過每(mei)班(ban)(ban)次的嚴格(ge)交(jiao)接(jie)班(ban)(ban)，切實消除(chu)安(an)全隱(yin)患。