（圖為山能國(guo)貿(mao)人(ren)員到(dao)新(xin)礦貴州能源公司調(diao)研。郭剛(gang) 攝(she)）

　　本網訊  連日來，山能國貿采取交叉進行、靈活機動的調研方式，分3批、5個小組、16人次到省內權屬企業、省外開發單位和外部知名物流強企進行了為期11天的供應物流貿易專題調研。
　　山(shan)能國(guo)貿(mao)以構建“大(da)物(wu)(wu)(wu)流(liu)、大(da)貿(mao)易(yi)(yi)、大(da)整合、大(da)協同(tong)”的(de)(de)(de)供應物(wu)(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)(yi)新格局為目(mu)標，明確(que)了(le)(le)(le)先省(sheng)(sheng)外后省(sheng)(sheng)內(nei)，先內(nei)部(bu)單(dan)位(wei)后外部(bu)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)調研思路。落實調研課題(ti)、人員(yuan)(yuan)和保障措施。采(cai)取(qu)“白天趕路調研，晚上湊頭座談”、“文字留底(di)，圖片說明”的(de)(de)(de)工作方式，穿(chuan)越貴、蒙、陜、晉、冀、魯、京(jing)等(deng)六省(sheng)(sheng)一(yi)市，行(xing)(xing)程上萬公(gong)里(li)，深入倉儲現場(chang)、井下工作面，獲(huo)取(qu)第一(yi)手資料。通過內(nei)摸實情、外拓思路，山(shan)能國(guo)貿(mao)對被調研單(dan)位(wei)供應物(wu)(wu)(wu)流(liu)管理體制(zhi)、運行(xing)(xing)機制(zhi)、人員(yuan)(yuan)構成等(deng)情況有了(le)(le)(le)初步了(le)(le)(le)解，找到(dao)了(le)(le)(le)與國(guo)內(nei)先進物(wu)(wu)(wu)流(liu)企業的(de)(de)(de)差(cha)距，進一(yi)步明確(que)了(le)(le)(le)供應物(wu)(wu)(wu)流(liu)貿(mao)易(yi)(yi)發展的(de)(de)(de)思路，形(xing)成了(le)(le)(le)省(sheng)(sheng)內(nei)、強企、省(sheng)(sheng)外總計2萬多字的(de)(de)(de)調研報告，提(ti)出建設(she)性意見15條。