（圖為理論學習成(cheng)果交流現場。付(fu)國 攝）

　　本網濟南訊  山能國際積極推行周理論學習制度，編制了月度學習配檔表，制定考核督導檢查標準，引導營銷人員樹立“終身學習”和“學習工作化、工作學習化”理念，力促創建學習型單位長效機制的形成。
　　該單位(wei)結合(he)營銷人員提升綜合(he)素質(zhi)和(he)提高業務(wu)能力的實際，合(he)理安(an)排相關內容(rong)，每周(zhou)(zhou)一專題(ti)，每月一配(pei)檔，每季一總評(ping)。要(yao)求個人自學要(yao)有學習筆記(ji)(ji)，處室(shi)負(fu)責人要(yao)在個人學習筆記(ji)(ji)上簽字并撰(zhuan)寫(xie)批(pi)語。同(tong)時，每周(zhou)(zhou)以處室(shi)為單位(wei)召開一次(ci)聯系(xi)實際的理論學習成果(guo)(guo)交流(liu)會，并進(jin)行考(kao)核(he)、檢查(cha)和(he)督導(dao)，考(kao)核(he)檢查(cha)結果(guo)(guo)納入處室(shi)績效(xiao)考(kao)核(he)內容(rong)，與年底(di)的評(ping)先樹優掛鉤(gou)。