棗礦(kuang)集團蔣(jiang)莊煤礦(kuang)弘大(da)公(gong)司黨支部(bu)不斷創(chuang)新人(ren)才培(pei)養模式，全方(fang)位提升(sheng)技(ji)能人(ren)才素質，通過搭建“技(ji)能提升(sheng)培(pei)養、創(chuang)新成果激勵、攻堅能力提升(sheng)”三個平臺，傾力打造(zao)打造(zao)復合型(xing)“匠(jiang)才”隊伍，營造(zao)了濃(nong)厚(hou)的創(chuang)新氛圍。

為充分發揮黨(dang)員(yuan)傳幫帶作(zuo)用，該黨(dang)支(zhi)部組織(zhi)簽訂師帶徒、老帶新(xin)(xin)合同，實打實對(dui)職工(gong)進行一對(dui)一、定(ding)向(xiang)式(shi)教(jiao)學培訓和(he)定(ding)制(zhi)幫帶，搭建了(le)(le)理論與(yu)實踐(jian)相結合的技(ji)術技(ji)能(neng)提升平臺，讓職工(gong)從不(bu)敢、不(bu)會、不(bu)能(neng)，成(cheng)為新(xin)(xin)裝備(bei)、新(xin)(xin)工(gong)藝(yi)的“操(cao)作(zuo)手”，有效破解了(le)(le)裝備(bei)更(geng)新(xin)(xin)快，技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)跟不(bu)上的難題，目(mu)前掌握新(xin)(xin)裝備(bei)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)的職工(gong)己達(da)20余人(ren)。

以黨員陳(chen)波創新(xin)工作(zuo)室為平臺，他們圍繞制約生(sheng)產的難(nan)題確立課題，成(cheng)(cheng)功研(yan)發了智(zhi)能化安撤設(she)備、液壓起吊裝置、液壓破(po)碎機，并先后完成(cheng)(cheng)干混砂(sha)漿(jiang)輸(shu)送料車(che)、雙臂液壓吊裝車(che)等創新(xin)成(cheng)(cheng)果20余項，增強了公司(si)市場竟爭力(li)。面對礦區(qu)首部帶寬1400毫米(mi)永磁電(dian)滾筒直(zhi)驅長運距膠帶輸(shu)送機，陳(chen)波創新(xin)工作(zuo)室集眾智(zhi)、攻(gong)難(nan)關(guan)，推出了成(cheng)(cheng)型產品，也為礦區(qu)膠帶運輸(shu)設(she)備技術研(yan)發和(he)升級(ji)改(gai)造提供了借鑒(jian)。

他們瞄準實用(yong)適(shi)用(yong)技術，攻克了膠帶機槽型托輥架(jia)沖壓件技術難關，自主(zhu)研發的刮板輸(shu)送(song)中部槽液壓起吊裝置在集團公(gong)司安撤公(gong)司投入應用(yong)。創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)為(wei)公(gong)司創(chuang)效100余(yu)萬(wan)元。

他們通過開設(she)發展小(xiao)建(jian)議、工作小(xiao)計策、管理小(xiao)經驗、創新小(xiao)智慧、創效小(xiao)技巧“五小(xiao)”課堂，讓黨員(yuan)在互(hu)動交流、相(xiang)互(hu)借(jie)鑒中補齊(qi)知(zhi)識(shi)短板、能力弱項。

該黨支部堅持每半年(nian)組(zu)織一次(ci)“支部擺擂黨員(yuan)(yuan)出彩”擂臺賽，通過樹標(biao)(biao)桿、選(xuan)典型，讓其他黨員(yuan)(yuan)定準(zhun)(zhun)目標(biao)(biao)、奮力(li)趕(gan)超。設(she)立(li)安全、質量(liang)、創新、創效(xiao)(xiao)、服務17個黨員(yuan)(yuan)先鋒崗(gang)，以(yi)黨員(yuan)(yuan)思想(xiang)賦能、技術賦能、創效(xiao)(xiao)賦能“三大賦能工(gong)程”為抓手，分門別(bie)類(lei)制(zhi)定創建(jian)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，量(liang)化考評標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，實現了人(ren)人(ren)有(you)責任，崗(gang)崗(gang)有(you)指(zhi)標(biao)(biao)。