近(jin)期,兗礦化工國際焦化公司結合崗(gang)位(wei)創新效果(guo)、夯(hang)實視(shi)頻回放成(cheng)果(guo)、固化流程(cheng)改進成(cheng)效,重新完善(shan)(shan)和更新崗(gang)位(wei)標準(zhun)“三字經”,共(gong)形成(cheng)120個(ge),其中固化54個(ge),優化64個(ge),新增(zeng)2個(ge)。通過完善(shan)(shan)崗(gang)位(wei)標準(zhun),充分發揮崗(gang)位(wei)標準(zhun)指導和規范(fan)崗(gang)位(wei)員(yuan)工行為(wei)的作用,員(yuan)工隊伍素質快速提升。
結合崗位創新,新版崗位標準“三字經”更完善。該公司認真貫徹落(luo)實“深入一線、現場觀察、數據分(fen)析、時間管(guan)理”16字(zi)要求,積(ji)極調動崗(gang)(gang)位員工參與創新的積(ji)極性(xing),推動公司降本(ben)挖潛、提質增(zeng)效(xiao)再上新臺(tai)階。其中,經營管(guan)理部新增(zeng)配煤管(guan)理崗(gang)(gang)位三字(zi)經,有效(xiao)規范配煤小組成員工作,更好(hao)地做到精準配煤。
夯實視頻回放,新版崗位標準“三字經”更規范。視頻(pin)(pin)(pin)回(hui)放(fang)是現(xian)場觀察的一種方式,在視頻(pin)(pin)(pin)回(hui)放(fang)過程中(zhong),該公司要求職(zhi)工對(dui)照崗(gang)(gang)位標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)作業卡——對(dui)標(biao)(biao)(biao)找差,不僅看動(dong)作是否標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun),還看崗(gang)(gang)位各類(lei)數(shu)據是否達標(biao)(biao)(biao)。企業管理(li)部將視頻(pin)(pin)(pin)回(hui)放(fang)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)操作制(zhi)作成(cheng)“三字(zi)經”納入現(xian)場觀察中(zhong),這(zhe)120個崗(gang)(gang)位標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)“三字(zi)經”大多(duo)都是視頻(pin)(pin)(pin)回(hui)放(fang)的成(cheng)果展(zhan)示(shi)。
固化改進流程,新版崗位標準“三字經”更實用。混改以來(lai),該(gai)公(gong)司逐步朝著信息化、智能化方向(xiang)發展,新上ERP、OA辦公(gong)平臺等(deng)網絡平臺,使許(xu)多工作(zuo)從(cong)繁(fan)瑣復(fu)雜的(de)線下轉為高效運(yun)作(zuo)的(de)線上。機電管理部設(she)(she)備點檢崗(gang)位,在新上設(she)(she)備點巡檢系統后,實現(xian)了(le)現(xian)場設(she)(she)備運(yun)行各(ge)項數(shu)據的(de)自動收(shou)集(ji)匯總,讓專業(ye)技術人員更(geng)加做好數(shu)據分(fen)析(xi)。