“堅持‘保護先進、不保護落后(hou)’，重新評估定位，退(tui)出(chu)不具備核(he)心競爭力的低端產品、效益較差項目(mu)，提升產業集(ji)(ji)中度、布(bu)局(ju)集(ji)(ji)約度和(he)綜(zong)合競爭力……分工領(ling)導楊慶東，責任人(ren)范正猛……”8月13日，能(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)改革發展工作(zuo)會(hui)結束第3天(tian)，重裝集(ji)(ji)團(tuan)相應(ying)落實督察通知單便發到相關單位和(he)部門手中，督察內容(rong)、分管領(ling)導、責任人(ren)、完成時限、月度目(mu)標等一目(mu)了然。

“截止目(mu)前(qian)，我們(men)已(yi)(yi)經(jing)下發督(du)察通知單39期，累(lei)計下達(da)督(du)察任(ren)(ren)務(wu)331項，目(mu)前(qian)270項已(yi)(yi)經(jing)完成閉(bi)合落實(shi)。”重裝(zhuang)集團督(du)察辦公室副主任(ren)(ren)劉(liu)方新介紹。

督察(cha)是(shi)抓落(luo)實(shi)的一個重(zhong)要(yao)手段，在(zai)(zai)推進各項工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)中發揮(hui)著重(zhong)要(yao)作(zuo)用。在(zai)(zai)貫徹執行上級各項決策部署(shu)中，重(zhong)裝集團(tuan)切實(shi)發揮(hui)督察(cha)在(zai)(zai)打(da)通關節、疏通堵(du)點、提(ti)高質(zhi)量(liang)、追(zhui)責問效(xiao)(xiao)(xiao)中的作(zuo)用，在(zai)(zai)深學、實(shi)做、嚴督上狠下(xia)功夫，不斷拓展督察(cha)工(gong)作(zuo)廣度和深度，點面結合，多管齊下(xia)，以(yi)強督察(cha)問效(xiao)(xiao)(xiao)，狠抓工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)質(zhi)量(liang)和效(xiao)(xiao)(xiao)率，成為(wei)助推企(qi)業高質(zhi)量(liang)發展的“利器”。

該(gai)集團把推動(dong)(dong)工(gong)(gong)作“深(shen)、嚴、細(xi)、實(shi)、快(kuai)”作為一項常態(tai)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理課題(ti)，堅持圍繞中心，服務大局，成立督(du)察(cha)辦公(gong)室，明確(que)(que)機構設置(zhi)和人員配(pei)備(bei)，配(pei)套下發督(du)察(cha)工(gong)(gong)作職責、范圍、辦法(fa)，細(xi)化(hua)(hua)(hua)量(liang)化(hua)(hua)(hua)督(du)察(cha)工(gong)(gong)作流程，明確(que)(que)獎(jiang)懲(cheng)標準，通(tong)過建立督(du)察(cha)機制，完善督(du)察(cha)職能(neng)，聚焦重點(dian)，攻克難點(dian)，建立形成了集團公(gong)司領導、督(du)察(cha)辦、對口專業部門“三位一體”常態(tai)化(hua)(hua)(hua)監督(du)管(guan)理模式，由點(dian)到面推動(dong)(dong)各項工(gong)(gong)作全面落(luo)實(shi)。

面(mian)對艱巨繁重(zhong)(zhong)的(de)督察(cha)任務，重(zhong)(zhong)裝集(ji)團(tuan)(tuan)堅持(chi)突出重(zhong)(zhong)點(dian)，通過(guo)“清(qing)單化(hua)”管理(li)、“目標化(hua)”考核，聚焦能源集(ji)團(tuan)(tuan)和重(zhong)(zhong)裝集(ji)團(tuan)(tuan)重(zhong)(zhong)要決策部署、重(zhong)(zhong)要會(hui)議、文件、決定(ding)、精(jing)神內容貫徹落(luo)實(shi)，以及集(ji)團(tuan)(tuan)公司領導臨時(shi)交辦(ban)的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作、重(zhong)(zhong)要指示批(pi)示等重(zhong)(zhong)點(dian)督辦(ban)內容，層層細(xi)化(hua)分解，列出清(qing)單，建(jian)立臺賬，做到目標、措(cuo)施、責(ze)任、時(shi)限“四個明確”，閉合跟進督察(cha)督辦(ban)，限時(shi)復命(ming)，確保落(luo)地生根、開花結果。

“督(du)(du)察的(de)威懾力就在于直(zhi)擊問題靶心(xin)，實做、嚴督(du)(du)。”重裝集(ji)(ji)團黨(dang)委副書(shu)記、執行董事(shi)劉(liu)玉果表示，“當(dang)前(qian)正是集(ji)(ji)團公司(si)搶抓機遇(yu)、轉型發展的(de)關鍵時期，每一項工(gong)作都需要‘深、嚴、細、實’的(de)落實和執行，這其中督(du)(du)察發揮著不(bu)可替代的(de)重要作用。”

“督(du)查辦就(jiu)是‘唱黑臉’的，“六親不認”抓好工作(zuo)落實就(jiu)是我們的職(zhi)責。”劉方新(xin)說，“我們通(tong)過嚴格(ge)督(du)察(cha)問效(xiao)，形成了責任(ren)具體、獎罰(fa)分明的‘責任(ren)鏈條’，目前，督(du)察(cha)辦跟蹤辦理集團(tuan)重要會議(yi)、文件和領導(dao)指示批示等事(shi)項300余項，實地開展現場督(du)察(cha)30次，下(xia)發(fa)督(du)察(cha)通(tong)報(bao)9期，累計罰(fa)款12.35萬元(yuan)。”

聚焦問題嚴督察(cha)。在督察(cha)工作(zuo)中，重(zhong)(zhong)裝集團(tuan)充分發揮考核(he)的重(zhong)(zhong)要作(zuo)用，通過“拉網式(shi)(shi)”明察(cha)暗(an)訪、“隨機式(shi)(shi)”抽查暗(an)訪、“點穴式(shi)(shi)”定點暗(an)訪，下“責(ze)任狀(zhuang)”，曬“成績(ji)單”，亮“檢討書”，增(zeng)強督察(cha)工作(zuo)的針對性(xing)、實效(xiao)性(xing)和威懾力，確保(bao)企業(ye)重(zhong)(zhong)大決策、各類制(zhi)度(du)文件、重(zhong)(zhong)點工作(zuo)落到(dao)實處。

“我(wo)們堅(jian)持日(ri)常動態(tai)考核評分(fen)和年度綜合評定相結合，通過(guo)‘周小節、月(yue)通報、季(ji)總結、年度總評’的方式嚴(yan)抓考核，對工作效(xiao)(xiao)率(lv)高、落實好的單位和部(bu)門(men)公開表(biao)揚，對效(xiao)(xiao)率(lv)低、不達標、敷衍塞責(ze)、弄虛作假的曝(pu)光批(pi)評，嚴(yan)肅(su)追責(ze)問責(ze)，有效(xiao)(xiao)杜絕了(le)工作中拖(tuo)沓緩遲、敷衍了(le)事(shi)現象(xiang)”劉方新介紹。

不回避(bi)問題(ti)，不遮掩矛盾，點名道姓、見(jian)人見(jian)事的嚴督察(cha)考核，內容之細、力(li)度(du)之大，不僅彰顯了(le)重裝(zhuang)集團直面(mian)問題(ti)、動真(zhen)(zhen)(zhen)碰硬(ying)的鮮明態(tai)度(du)，更體現了(le)重裝(zhuang)集團求真(zhen)(zhen)(zhen)務實(shi)、真(zhen)(zhen)(zhen)抓實(shi)干的堅定決心。崇尚(shang)實(shi)干，狠抓落實(shi)在重裝(zhuang)集團蔚然成風。

督察的(de)最終(zhong)目的(de)就是解決(jue)問題(ti)，促(cu)進落(luo)實(shi)，推動各(ge)項(xiang)工(gong)作向好(hao)發展。不(bu)僅如此，重(zhong)裝集(ji)團(tuan)還針對重(zhong)點(dian)督察事項(xiang)，聯合相關業務部門成立(li)專項(xiang)督察小組，采取“四(si)不(bu)兩直”方式，不(bu)打招(zhao)呼直接(jie)深入基層，一竿子插到(dao)底，通過看現(xian)場、查資料、走(zou)訪基層干(gan)部職工(gong)，由表及里、由淺入深，多角度、多層次(ci)了解事情原委，認(ren)真剖析(xi)，深挖根源(yuan)，找準落(luo)實(shi)中的(de)癥結(jie)，科(ke)(ke)學精準提出解決(jue)問題(ti)的(de)意(yi)見建議(yi)，并為企業科(ke)(ke)學決(jue)策和制(zhi)度制(zhi)定提供可靠(kao)依(yi)據。

“下一步，我們(men)還將積極(ji)探索在年終考核、干部使(shi)用中，將督察結果(guo)與激勵問責相掛鉤，作為干部評先(xian)選優的重(zhong)要依據，鼓勵先(xian)進、鞭策后進，在集(ji)團(tuan)上下形成(cheng)雷厲風(feng)行、追求卓(zhuo)越、干事(shi)創(chuang)業的濃厚氛圍。”劉玉果(guo)表示。