作為兗州煤業(ye)公司在毛烏素沙漠邊緣建立起來(lai)的(de)大型煤化工示范企(qi)(qi)業(ye)，兗煤榆林能(neng)化甲醇廠積(ji)極探索新形(xing)勢下黨(dang)建工作與生產(chan)經營深度(du)融(rong)合的(de)方法(fa)途徑，深推(tui)黨(dang)史學習教(jiao)育出實績、見實效，今年前7個月，在實現世界首臺半廢鍋氣化爐長周(zhou)期(qi)安全穩定運行的(de)基(ji)礎上，降成本、提質量(liang)、增效益成果顯著，企(qi)(qi)業(ye)主要運營指標達到國內同類煤化工企(qi)(qi)業(ye)一流(liu)水平。

該廠(chang)黨委(wei)充分發(fa)揮“把方向、管大(da)局、保(bao)落實(shi)(shi)”的(de)領導(dao)核心(xin)(xin)(xin)和政(zheng)治核心(xin)(xin)(xin)作(zuo)用，嚴(yan)格執行民(min)主集(ji)中制，規范執行黨委(wei)會(hui)前(qian)置程序，把學(xue)(xue)習貫(guan)徹(che)習近平總書記(ji)重(zhong)要講話精神(shen)和上(shang)級重(zhong)要決(jue)(jue)策部(bu)署作(zuo)為(wei)“第一議題(ti)”，討論和決(jue)(jue)定該廠(chang)發(fa)展(zhan)戰略(lve)、重(zhong)大(da)改(gai)革事項(xiang)、重(zhong)大(da)民(min)生保(bao)障問題(ti)。通過邀請專(zhuan)家(jia)專(zhuan)題(ti)輔導(dao)、舉辦經濟(ji)形勢政(zheng)策分析會(hui)、開設“領導(dao)干部(bu)大(da)講堂”等形式，不(bu)斷提(ti)高政(zheng)治站位，拓寬(kuan)視(shi)野，形成(cheng)“領導(dao)帶、專(zhuan)家(jia)講、全覆蓋”的(de)推(tui)進(jin)模式。黨委(wei)中心(xin)(xin)(xin)組緊密圍(wei)繞企業安(an)全生產(chan)、環保(bao)達(da)標(biao)(biao)、經營(ying)管理、提(ti)質增(zeng)效、廉政(zheng)建(jian)設、和諧穩(wen)定深入開展(zhan)學(xue)(xue)習研討，盯住中心(xin)(xin)(xin)工(gong)作(zuo)、重(zhong)點工(gong)作(zuo)強(qiang)力抓落實(shi)(shi)，跟蹤指導(dao)各支部(bu)開展(zhan)“比(bi)(bi)(bi)安(an)全、比(bi)(bi)(bi)環保(bao)、比(bi)(bi)(bi)產(chan)量、比(bi)(bi)(bi)指標(biao)(biao)、比(bi)(bi)(bi)節(jie)約、比(bi)(bi)(bi)貢(gong)獻、比(bi)(bi)(bi)干勁”活動，確保(bao)各項(xiang)生產(chan)經營(ying)任務(wu)目標(biao)(biao)細(xi)節(jie)分解(jie)，有效落實(shi)(shi)。

該廠(chang)(chang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委堅(jian)持(chi)服務(wu)生產(chan)(chan)不(bu)偏離(li)，將黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)與生產(chan)(chan)經營深度融合，從(cong)加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)做起(qi)，持(chi)續夯實(shi)(shi)過(guo)硬支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)品牌工程，2021年(nian)上半(ban)年(nian)過(guo)硬支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)比例已(yi)達到100%。他們要求支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)書記不(bu)僅抓黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)，還要抓安(an)全環保、生產(chan)(chan)經營，完善落實(shi)(shi)形勢任務(wu)教育、主(zhu)題(ti)實(shi)(shi)踐活(huo)動、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)目標管理、員(yuan)(yuan)(yuan)工思想(xiang)動態(tai)分析等(deng)思想(xiang)政(zheng)治工作(zuo)體系，確保思想(xiang)政(zheng)治工作(zuo)進支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、進班組、進現(xian)場。圍繞生產(chan)(chan)經營、改革發(fa)展(zhan)、創新(xin)創效找準(zhun)服務(wu)主(zhu)題(ti)，通過(guo)開展(zhan)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)示范崗、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先鋒(feng)崗、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)責(ze)任區(qu)”、“亮身(shen)份(fen)、做表(biao)率、比奉獻、促(cu)發(fa)展(zhan)”、“支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)評星定(ding)級”等(deng)活(huo)動，團結(jie)帶領干部(bu)(bu)職(zhi)工全身(shen)心(xin)投(tou)入到中心(xin)工作(zuo)中去(qu)。經過(guo)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干部(bu)(bu)職(zhi)工的不(bu)懈(xie)努力，該廠(chang)(chang)已(yi)連續九年(nian)實(shi)(shi)現(xian)“安(an)穩長滿優(you)”運行(xing)。今(jin)年(nian)以(yi)來，該廠(chang)(chang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的世界首臺多噴嘴對(dui)置式半(ban)廢(fei)鍋氣化爐一次(ci)投(tou)料成功，并且實(shi)(shi)現(xian)71天(tian)長周期穩定(ding)運行(xing)，摸索出(chu)一條以(yi)半(ban)廢(fei)鍋氣化爐為(wei)引(yin)領，節(jie)能減(jian)排(pai)為(wei)保障(zhang)的綠色發(fa)展(zhan)新(xin)道路。

圍(wei)(wei)繞(rao)黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)教育，這個廠(chang)黨(dang)委創新活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)實(shi)(shi)踐，深入開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“1+1+N”黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)聯系服務(wu)職(zhi)工群眾、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)責任(ren)區、黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)先鋒崗和黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)示(shi)范崗建(jian)(jian)設(she)(she)，開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“黨(dang)旗在(zai)基層一(yi)線高高飄揚”主題黨(dang)日活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)，教育引導黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干部積極轉變工作作風，立足本職(zhi)崗位為(wei)職(zhi)工群眾服務(wu)，切實(shi)(shi)把“學(xue)史(shi)力行(xing)”落到實(shi)(shi)處。他(ta)們以(yi)“打造一(yi)定范圍(wei)(wei)和區域黨(dang)政(zheng)領(ling)導配合的(de)典范”為(wei)目標，以(yi)和諧(xie)的(de)黨(dang)政(zheng)領(ling)導建(jian)(jian)設(she)(she)帶(dai)動(dong)(dong)(dong)班(ban)子建(jian)(jian)設(she)(she)，以(yi)卓有成效(xiao)的(de)班(ban)子建(jian)(jian)設(she)(she)帶(dai)動(dong)(dong)(dong)干部隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)和職(zhi)工隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)。充分發(fa)揮黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)帶(dai)動(dong)(dong)(dong)作用，每名(ming)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與安全(quan)(quan)不放心(xin)人結成一(yi)個對子，開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)以(yi)“帶(dai)思(si)想共同進步、帶(dai)安全(quan)(quan)共保平安、帶(dai)技能共強(qiang)素(su)質、帶(dai)作風共樹(shu)形象、帶(dai)業(ye)績共促發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)”的(de)黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)“一(yi)帶(dai)一(yi)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)。廣大黨(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)干部在(zai)生產經(jing)營(ying)、檢修突(tu)擊中比學(xue)習(xi)、比技能、比作為(wei)，對工作中的(de)“三違”行(xing)為(wei)和各類安全(quan)(quan)隱患，不躲閃、不回避、不放過(guo)，保證了設(she)(she)備和人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)安全(quan)(quan)穩(wen)定。

他(ta)們(men)把(ba)(ba)開(kai)展“我為(wei)(wei)職工(gong)(gong)辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)”實(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)作為(wei)(wei)黨史學習教育的切入點和(he)落腳點，堅持把(ba)(ba)實(shi)(shi)事(shi)辦(ban)好，把(ba)(ba)好事(shi)辦(ban)實(shi)(shi)，真正(zheng)讓職工(gong)(gong)群眾感(gan)到(dao)溫暖(nuan)、得到(dao)實(shi)(shi)惠、看到(dao)成(cheng)效和(he)希望，激發出(chu)新(xin)的工(gong)(gong)作熱(re)情，凝(ning)聚(ju)了強勁的發展動(dong)力(li)。他(ta)們(men)為(wei)(wei)基層(ceng)單(dan)位(wei)配置腳蹬三輪(lun)車、餐(can)盒，方便(bian)職工(gong)(gong)班(ban)中買飯、辦(ban)理作業票證；為(wei)(wei)廠(chang)屬各(ge)單(dan)位(wei)配備新(xin)辦(ban)公(gong)椅、更衣柜，安(an)裝(zhuang)空調、熱(re)水(shui)器(qi)、凈水(shui)器(qi)，改善職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作環(huan)境；優(you)化員(yuan)工(gong)(gong)倒(dao)班(ban)方式，緩解(jie)倒(dao)班(ban)人(ren)(ren)員(yuan)疲(pi)勞(lao)，提高勞(lao)動(dong)效率；投資新(xin)購(gou)置職工(gong)(gong)宿(su)(su)舍(she)，按2人(ren)(ren)標準間(jian)改造后，已安(an)排580人(ren)(ren)入住，徹底(di)改變職工(gong)(gong)住宿(su)(su)條件。在廠(chang)區大門(men)和(he)宿(su)(su)舍(she)小(xiao)區大門(men)安(an)裝(zhuang)車牌識別系統，節省(sheng)職工(gong)(gong)開(kai)車進廠(chang)、回(hui)宿(su)(su)舍(she)時(shi)間(jian)；在宿(su)(su)舍(she)小(xiao)區分設(she)(she)職工(gong)(gong)餐(can)廳(ting)、增設(she)(she)超(chao)市、安(an)裝(zhuang)健(jian)身(shen)器(qi)材、設(she)(she)置電動(dong)車臨時(shi)充電點，方便(bian)職工(gong)(gong)就餐(can)、購(gou)物、健(jian)身(shen)，方便(bian)職工(gong)(gong)生活(huo)，提升幸(xing)福指數(shu)。