8月1日，山能(neng)重(zhong)(zhong)裝集團盾(dun)(dun)構(gou)(gou)(gou)公司應用于重(zhong)(zhong)慶地(di)鐵(tie)(tie)4號線(xian)的6880型盾(dun)(dun)構(gou)(gou)(gou)機完成雙(shuang)線(xian)掘(jue)進施工(gong)任務，地(di)鐵(tie)(tie)全(quan)線(xian)順利貫通。在重(zhong)(zhong)慶較為復雜的地(di)質條件(jian)下(xia)，該盾(dun)(dun)構(gou)(gou)(gou)機以優異性能(neng)創(chuang)下(xia)了(le)單班掘(jue)進10環、月掘(jue)進393環、590米的記錄，是重(zhong)(zhong)慶地(di)鐵(tie)(tie)建設有史以來盾(dun)(dun)構(gou)(gou)(gou)機月掘(jue)進最新(xin)紀(ji)錄，獲得了(le)客戶的高度(du)認可。

消息傳來，令人振(zhen)奮(fen)鼓舞，在該(gai)集團今年以(yi)來創新(xin)發展的成績單(dan)上，又增添(tian)了(le)濃墨重(zhong)彩(cai)的一筆(bi)。

今年(nian)以(yi)來，該集團圍繞(rao)能(neng)源(yuan)集團高端裝備制造(zao)產業發展核心任務，在創新“支點(dian)”的支撐(cheng)下，各項工作呈現(xian)“全面開花”的喜人態(tai)勢。

管理創新 夯實發展基礎

科技創(chuang)新的(de)(de)飛速發(fa)(fa)展(zhan)離不開堅實的(de)(de)基(ji)礎保障，為此該集團聚焦生產管理流程化(hua)、安全管理標準(zhun)化(hua)、經(jing)營(ying)管理精細化(hua)、質(zhi)量管理精益化(hua)，將(jiang)管理創(chuang)新工作(zuo)量化(hua)、細化(hua)、具(ju)體到(dao)各項任(ren)務的(de)(de)每一個環節(jie)，充分調動廣大干部(bu)職工智慧、潛力和(he)(he)創(chuang)造力，全面激(ji)發(fa)(fa)了企業內生動力和(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)活力。

該集團對標行業一流(liu)，利用“6S”管理(li)、精(jing)益六(liu)西格(ge)瑪等管理(li)工具，加快落實“兩化(hua)”融(rong)合工作，積極把“兩化(hua)”融(rong)合融(rong)入(ru)薪酬制(zhi)度改革，推廣(guang)應(ying)用一線員工日清(qing)日結(jie)崗位實施卡，將(jiang)(jiang)精(jing)益管理(li)理(li)念(nian)落實到每(mei)一個崗位，將(jiang)(jiang)精(jing)益化(hua)市場化(hua)管理(li)提(ti)升滲(shen)透(tou)到研發設計、生(sheng)產制(zhi)造、供應(ying)鏈管理(li)、營銷服務(wu)等全流(liu)程全鏈條。

同時，秉承“質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)企業的(de)生(sheng)(sheng)命、要用生(sheng)(sheng)命捍衛質(zhi)(zhi)量(liang)”理(li)念，培養(yang)質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)隊伍，提升自主管理(li)能力。同時，設(she)置(zhi)專職管理(li)機(ji)構，設(she)立(li)專職質(zhi)(zhi)量(liang)總(zong)監，配齊(qi)質(zhi)(zhi)檢人員，建立(li)起“從總(zong)部(bu)到崗位(wei)”的(de)五(wu)級質(zhi)(zhi)量(liang)管控體系(xi)，五(wu)大精品工區相(xiang)機(ji)建成投產，從源頭(tou)上保(bao)障了(le)產品質(zhi)(zhi)量(liang)。

除此之外，該(gai)集(ji)團緊緊圍繞激活(huo)管(guan)理要素(su)、創新管(guan)理手段，強(qiang)化過(guo)程管(guan)理，以問題為導向，及時(shi)查缺補漏，穩(wen)步推進(jin)重點工作(zuo)，加強(qiang)協同合作(zuo)，發(fa)(fa)揮聯動效(xiao)益，通過(guo)綜合施(shi)策，向管(guan)理要效(xiao)益，質(zhi)量、技術、生產、安全、環保、經營等各個方面管(guan)理效(xiao)能(neng)不(bu)斷提升，夯實(shi)了高質(zhi)量發(fa)(fa)展的基礎。

崗位創新 保障發展活力

保障創(chuang)新活(huo)(huo)力的另(ling)一個重(zhong)要基礎，就是人(ren)(ren)才(cai)的培(pei)養和全(quan)員的參與。近年來，該集團堅(jian)持每年面(mian)向全(quan)員廣泛(fan)開展(zhan)“崗位大(da)(da)練兵、技(ji)術大(da)(da)比(bi)武、技(ji)能(neng)大(da)(da)提升(sheng)”技(ji)能(neng)比(bi)武、“五小”創(chuang)新、QC攻關等(deng)活(huo)(huo)動(dong)，并(bing)通過(guo)崗位培(pei)訓、導師帶(dai)徒(tu)等(deng)方式，帶(dai)動(dong)職(zhi)工學技(ji)術、鉆業務、比(bi)技(ji)能(neng)、強素質。精心設計職(zhi)工素質提升(sheng)活(huo)(huo)動(dong)載體，建立三個層級、九個等(deng)級的技(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)職(zhi)業發展(zhan)體系，拓寬成(cheng)(cheng)(cheng)長空間，多渠(qu)道鼓(gu)勵職(zhi)工成(cheng)(cheng)(cheng)長成(cheng)(cheng)(cheng)才(cai)。

時至今(jin)日，“人(ren)人(ren)是(shi)(shi)創新(xin)(xin)主體，崗崗是(shi)(shi)創新(xin)(xin)平臺”的理念(nian)在(zai)該(gai)集(ji)團日益深入人(ren)心，崗位創新(xin)(xin)在(zai)許多單位已(yi)蔚然成風(feng)。

在各單位(wei)“技術大拿”的(de)帶領(ling)下，通(tong)(tong)過(guo)有效(xiao)集(ji)成(cheng)(cheng)大眾創新資源和員工(gong)智慧，積極(ji)打造“共創空間”和“創客文(wen)化”，使創新迎來了“滿園繁花”，成(cheng)(cheng)為(wei)企業(ye)高質量發展的(de)“最強引擎”，今年(nian)以來，該(gai)集(ji)團獲得專利授權87項(xiang)，超額完成(cheng)(cheng)年(nian)度指標，19項(xiang)科技成(cheng)(cheng)果鑒(jian)定(ding)(ding)通(tong)(tong)過(guo)行業(ye)鑒(jian)定(ding)(ding)，其(qi)中達到(dao)國際先(xian)進水平(ping)(ping)3項(xiang)、國內(nei)(nei)領(ling)先(xian)水平(ping)(ping)15項(xiang)、國內(nei)(nei)先(xian)進水平(ping)(ping)1項(xiang)。

科技創新 推動發展提速

成績的(de)取得，非一(yi)(yi)日之功，有(you)了(le)基礎的(de)保障，才有(you)了(le)該集團(tuan)一(yi)(yi)系列傲人的(de)科技(ji)碩果(guo)。

智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)快速(su)定量裝車站(zhan)和智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)火車車廂清掃機器(qi)人在日照(zhao)港、青島港運行(xing)良好；超能(neng)壓濾機濾餅水(shui)分(fen)最低12.6%；智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)干(gan)選(xuan)(xuan)設備(bei)可風選(xuan)(xuan)30mm-500mm的矸石；煤礦(kuang)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化綜采實現三機一架協同智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)控制；礦(kuang)井(jing)三條(tiao)生命線4個(ge)項(xiang)目通過驗收，具(ju)備(bei)市場推廣應用(yong)條(tiao)件……

從創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)不斷完善(shan)，到協同創(chuang)新(xin)(xin)邁出實(shi)質(zhi)步伐；從自(zi)主(zhu)研(yan)(yan)發實(shi)現重大突破(po)，到技(ji)術(shu)輸出取得實(shi)質(zhi)效果，今(jin)年以來，該(gai)集團通過夯實(shi)科技(ji)研(yan)(yan)發平臺(tai)建設、構(gou)建靈活高效的(de)人才體(ti)系(xi)、完善(shan)科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)投(tou)(tou)入穩定增長機(ji)制等一系(xi)列(lie)性質(zhi)有效的(de)措施，暢通多元(yuan)化科技(ji)投(tou)(tou)入渠道(dao)，圍(wei)繞產(chan)業鏈部署創(chuang)新(xin)(xin)鏈，依靠創(chuang)新(xin)(xin)鏈提升價值鏈。

為確保形成創新(xin)長(chang)效(xiao)機制，該集團通過(guo)(guo)實(shi)(shi)施揭榜掛帥、科(ke)技創新(xin)基金項目(mu),創新(xin)激勵(li)機制，真正讓研發資金有保障、成果轉化有載體、科(ke)研人員有實(shi)(shi)惠，引導和鼓勵(li)全(quan)(quan)員創新(xin)，形成了全(quan)(quan)員參與、全(quan)(quan)產業覆蓋、全(quan)(quan)過(guo)(guo)程融入的創新(xin)體系(xi)。

“為提升行業競(jing)(jing)爭(zheng)力，搶(qiang)占產業鏈核心(xin)位置，我們大(da)(da)力實施創新驅動發展(zhan)戰(zhan)略，一(yi)方面提升科技(ji)創新力度，加(jia)大(da)(da)關鍵核心(xin)技(ji)術攻關，打造出一(yi)批高附加(jia)值(zhi)、強(qiang)競(jing)(jing)爭(zheng)力的拳頭產品，推動生(sheng)產經營(ying)提質(zhi)增效；一(yi)方面聚焦優勢產業，搶(qiang)時間、抓進度，重大(da)(da)項目建設全面提速，增強(qiang)企業高質(zhi)量發展(zhan)動力。”該集(ji)團黨(dang)委副書記、執(zhi)行董事劉玉果介紹。