7月14日晚，淄礦集團唐口煤業公司區隊樓一樓教室內座無空席，“唐煤工匠”孫明正在給30余名機電維修工講解80開關常見故障及處理方法。“像這樣利用‘能人巧匠’對職工內部培訓的活動，我們每天都會舉辦。”該公司工會副主席耿力猛說。

為(wei)加(jia)快培養適應公(gong)司(si)(si)安全生產(chan)、智(zhi)慧礦山建設等方面(mian)的(de)實用型、技(ji)能型人(ren)才(cai)，該公(gong)司(si)(si)開展了(le)“學技(ji)術、練技(ji)能、提(ti)素質、爭表率”活(huo)動(dong)。立(li)足生產(chan)一(yi)線，扎實推進技(ji)術型、工匠型人(ren)才(cai)培養運行機制，為(wei)公(gong)司(si)(si)創新發展、內涵提(ti)升(sheng)提(ti)供有力的(de)智(zhi)力支持和人(ren)才(cai)保障(zhang)。

時(shi)時(shi)熟練(lian)(lian)掌握崗(gang)位基本操作(zuo)技(ji)能是保證安全、生產、經營活動(dong)(dong)正常開展(zhan)的(de)(de)基礎。該(gai)公司認真梳理(li)各專業、各崗(gang)位必須(xu)掌握的(de)(de)技(ji)術知識(shi)、經驗，形成《專業知識(shi)技(ji)能說(shuo)明書》。利用(yong)班前班后會(hui)、科務會(hui)、周(zhou)四學習等時(shi)間，組織干部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)開展(zhan)業務知識(shi)學習活動(dong)(dong)。并遵循“崗(gang)位實(shi)(shi)(shi)際、現場(chang)實(shi)(shi)(shi)用(yong)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)(shi)效”原則，充分(fen)利用(yong)現場(chang)施工(gong)(gong)(gong)條件，苦(ku)練(lian)(lian)業務實(shi)(shi)(shi)操技(ji)能。7月份以來，該(gai)公司準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)區(qu)把6310工(gong)(gong)(gong)作(zuo)面施工(gong)(gong)(gong)現場(chang)作(zuo)為“練(lian)(lian)兵場(chang)”，將(jiang)800多米的(de)(de)軌道鋪設分(fen)三段(duan)完成，安排6名軌道工(gong)(gong)(gong)實(shi)(shi)(shi)操演練(lian)(lian)。跟班區(qu)長(chang)和高(gao)技(ji)能人員等既當(dang)“裁判員”，又要當(dang)好(hao)技(ji)術“指導員”，現場(chang)打分(fen)、點評、糾正職(zhi)工(gong)(gong)(gong)錯誤操作(zuo)，提高(gao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)技(ji)術水平。

高(gao)(gao)手(shou)在民間，絕活(huo)(huo)出草莽(mang)。該公司(si)充(chong)分挖掘職工群眾的智慧(hui)和力量，通過開展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)比(bi)武活(huo)(huo)動內(nei)部選拔“能(neng)人(ren)巧匠”，建(jian)立“能(neng)人(ren)數據庫”，聘請23名(ming)技(ji)(ji)術(shu)能(neng)手(shou)為企業(ye)內(nei)訓師，每(mei)(mei)人(ren)每(mei)(mei)月至少組織2次專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)培(pei)訓活(huo)(huo)動。他(ta)們充(chong)分發揮高(gao)(gao)技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才的“傳(chuan)、幫、帶”作用，長期(qi)開展(zhan)“以師帶徒”活(huo)(huo)動。采(cai)取“一(yi)對(dui)一(yi)”“一(yi)對(dui)二”等方式，分層(ceng)級對(dui)培(pei)養對(dui)象(xiang)進行技(ji)(ji)術(shu)、技(ji)(ji)能(neng)“傳(chuan)幫帶”。制定培(pei)養目標、具(ju)體技(ji)(ji)能(neng)項(xiang)目、完成時(shi)間等，結(jie)合(he)崗(gang)位實(shi)際簽(qian)訂師徒協(xie)議，明確師徒各(ge)自職責(ze)和學習內(nei)容。此外(wai)，他(ta)們在組織技(ji)(ji)能(neng)人(ren)才說成果、講做法、傳(chuan)經驗的同(tong)時(shi)，還將練技(ji)(ji)能(neng)活(huo)(huo)動與“百名(ming)干部上講臺”活(huo)(huo)動相結(jie)合(he)，按(an)照“技(ji)(ji)術(shu)+技(ji)(ji)能(neng)+素質(zhi)”一(yi)體化教育要求，為企業(ye)培(pei)養復合(he)型高(gao)(gao)素質(zhi)人(ren)才。

為調動(dong)(dong)職工(gong)(gong)參(can)與(yu)“學(xue)技(ji)(ji)術、練技(ji)(ji)能(neng)、提素質(zhi)、爭(zheng)(zheng)表率”活動(dong)(dong)的積(ji)極性(xing)，該(gai)公司(si)充分利(li)用10%學(xue)習工(gong)(gong)資(zi)、“爭(zheng)(zheng)做百名(ming)金牌員工(gong)(gong)”等機制，采取(qu)評選先進、技(ji)(ji)能(neng)獎(jiang)勵等多種方(fang)式，發動(dong)(dong)職工(gong)(gong)積(ji)極參(can)與(yu)。他(ta)們還將活動(dong)(dong)開展(zhan)情(qing)況納入黨支部考核(he)和(he)黨政(zheng)正職“1+N”考核(he)內(nei)容(rong)，評選最優和(he)最差支部，一(yi)季度一(yi)通報(bao)。

“今后，我們將做大做強(qiang)內訓隊(dui)伍(wu)，不斷完(wan)善技能人(ren)才(cai)考核評價(jia)獎勵機制，發(fa)揮好每名匠人(ren)特長，加快(kuai)一線技能人(ren)才(cai)培養，讓(rang)公司涌(yong)現出越來(lai)越多的(de)高技能人(ren)才(cai)，為(wei)企業(ye)持續健(jian)康發(fa)展提供人(ren)力資源支撐(cheng)。”該(gai)公司黨委書記、執行董(dong)事馬忠德說。