棗礦集團柴里煤礦堅持(chi)把安(an)(an)(an)全(quan)放在“高于一(yi)(yi)切、重(zhong)于一(yi)(yi)切、先于一(yi)(yi)切、決定一(yi)(yi)切”的(de)突出(chu)位(wei)置(zhi)，結合當前(qian)安(an)(an)(an)全(quan)形勢，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產重(zhong)點，緊盯關鍵點，持(chi)續加大警示教育工作力度，進一(yi)(yi)步強化(hua)安(an)(an)(an)全(quan)問責，狠(hen)抓隱患排查責任(ren)落實(shi)，以更(geng)(geng)高的(de)標準、更(geng)(geng)實(shi)的(de)措施、更(geng)(geng)嚴的(de)作風，全(quan)力消除各類安(an)(an)(an)全(quan)隱患，確保安(an)(an)(an)全(quan)監管(guan)無盲區(qu)、無死角。

更高的標準，推進安全宣教再升級

該礦(kuang)不斷加大職(zhi)工安全警(jing)(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)力度，實施以用好電視、廣播、微(wei)信、網站、LED大屏、QQ群6個媒體(ti)平(ping)臺，開(kai)展事故(gu)案(an)例展播、安全主(zhu)題訪談(tan)、親(qin)情(qing)囑安座談(tan)、警(jing)(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)討論(lun)、安全主(zhu)題征(zheng)文(wen)、安全文(wen)藝匯(hui)演6項活動，全面壓緊壓實礦(kuang)井、科室、區隊三級安全宣教(jiao)工作(zuo)責任為(wei)主(zhu)要(yao)內容的(de)“663”警(jing)(jing)示教(jiao)育(yu)(yu)工作(zuo)法，教(jiao)育(yu)(yu)引導干(gan)部職(zhi)工不斷強化(hua)“紅(hong)線(xian)”意識，真(zhen)正從思想上(shang)重視安全生產、在崗位上(shang)自覺規范安全行為(wei)，進一步(bu)凝聚人人敬畏安全、人人守護安全的(de)正能量。

“我們從(cong)強化安全(quan)教育(yu)入(ru)手，利(li)用班前班后(hou)會(hui)、安全(quan)學(xue)習日(ri)等時(shi)機，為職(zhi)工(gong)上好警(jing)示教育(yu)課，在(zai)管理上防(fang)(fang)(fang)松懈、在(zai)思(si)想上防(fang)(fang)(fang)麻痹、在(zai)意識(shi)上防(fang)(fang)(fang)驕滿、在(zai)心理上防(fang)(fang)(fang)僥幸(xing)，確保警(jing)示高(gao)懸、警(jing)鐘長鳴，持續(xu)營造(zao)濃厚安全(quan)氛圍。”該礦開拓工(gong)區黨支(zhi)部書記(ji)姚輝亮(liang)說。

該礦(kuang)要(yao)求(qiu)基層單(dan)位進(jin)一步加大安全薄弱(ruo)人(ren)(ren)物排查(cha)力度，重點(dian)排查(cha)思想(xiang)不穩定、身體狀態欠佳、注(zhu)意(yi)力不集中等安全不放心人(ren)(ren)員(yuan)，對(dui)薄弱(ruo)人(ren)(ren)物有針對(dui)性地加強思想(xiang)幫教和(he)困難(nan)幫扶，讓職工(gong)消除思想(xiang)顧慮，確(que)保職工(gong)安全上(shang)崗。

更實的措施，推行制度優化再升級

該(gai)礦(kuang)重點強化安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)人(ren)員履職管(guan)理(li)，結合近期安(an)(an)(an)全工作形勢(shi)，專門制訂了管(guan)理(li)人(ren)員值班帶班、在崗(gang)盯守、限時(shi)復命(ming)、特(te)殊(shu)時(shi)期安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)、專業協(xie)同配合、誠(cheng)信履職、督察追溯考核等“十(shi)項特(te)別規(gui)定(ding)”，對(dui)違反(fan)規(gui)定(ding)的安(an)(an)(an)全管(guan)理(li)人(ren)員一律頂(ding)格(ge)追責(ze)(ze)問責(ze)(ze)，以更嚴作風、更實措施切實維護安(an)(an)(an)全穩定(ding)局面。

“我(wo)們工區(qu)對(dui)每名管理人員(yuan)的(de)安(an)(an)全管理職責進行(xing)再細化再明確，引導管理人員(yuan)嚴格落實安(an)(an)全監督管理責任，在管理上(shang)嚴抓(zhua)苗(miao)頭性問題，及時糾正職工不規范行(xing)為，提高(gao)全員(yuan)辨識(shi)和(he)防范風險(xian)(xian)的(de)意識(shi)和(he)能力，確保安(an)(an)全風險(xian)(xian)和(he)事故隱患的(de)超前(qian)預防預控。”該礦綜采工區(qu)區(qu)長黃(huang)銅(tong)鈴說(shuo)。

該礦牢(lao)牢(lao)把控(kong)“人、環、物”三(san)個(ge)關(guan)鍵環節(jie)，嚴抓(zhua)現場質(zhi)量標準化(hua)建設(she)、嚴抓(zhua)人的不安全行為、嚴抓(zhua)設(she)備設(she)施(shi)完好率，確保(bao)把“嚴”字貫(guan)穿安全生產管(guan)理全過(guo)程(cheng)、各環節(jie)，扎實(shi)推動(dong)安全管(guan)理重(zhong)心下移、關(guan)口(kou)前(qian)置。

更嚴的作風，推進現場管控再升級

“我們重點加強職工安(an)全(quan)(quan)行為的管(guan)(guan)控(kong)(kong)，以及薄弱時段(duan)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)和現場安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)控(kong)(kong)，充分利用信息化、云平臺等管(guan)(guan)理(li)(li)手段(duan)加大(da)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)力度，形成齊抓(zhua)共管(guan)(guan)、群防群治(zhi)的有(you)力局面，推動(dong)各項安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)有(you)序開展。”該礦副礦長趙新華說。

在(zai)隱患排查(cha)治理工(gong)作中，該(gai)礦嚴(yan)格落(luo)實“一(yi)把手(shou)掛牌負責制(zhi)”，對排查(cha)出(chu)的(de)隱患問題(ti)實行“實名(ming)制(zhi)”“清單制(zhi)”和“銷號制(zhi)”管(guan)理。加大“三違(wei)(wei)”行為處罰力度，對于發生重復性(xing)、惡(e)意(yi)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)的(de)職工(gong)一(yi)律(lv)下崗(gang)，對于管(guan)理人員有違(wei)(wei)章(zhang)指揮(hui)行為的(de)一(yi)律(lv)撤職，對出(chu)現典型性(xing)、故(gu)意(yi)性(xing)違(wei)(wei)章(zhang)的(de)一(yi)律(lv)升級處理，做到(dao)以最嚴(yan)責任保障安全生產。

在(zai)此基礎(chu)上，該礦還針對(dui)高溫雨季的(de)季節(jie)特(te)點(dian)，在(zai)加強(qiang)(qiang)應(ying)急演練的(de)同時，全面(mian)加強(qiang)(qiang)安全專(zhuan)盯(ding)和(he)巡查(cha)(cha)，強(qiang)(qiang)化(hua)安全動態(tai)監管和(he)過程控制，深入(ru)推進“查(cha)(cha)風險、除(chu)隱患、防(fang)事故”大(da)排查(cha)(cha)大(da)整治活(huo)動，深化(hua)安全風險評估和(he)雙重(zhong)預控，緊盯(ding)要害部(bu)位、關鍵崗位和(he)薄弱(ruo)環節(jie)，超(chao)前排查(cha)(cha)分析安全傾向性、苗頭性問題，確(que)保礦井(jing)安全生產。