本網(wang)濟(ji)南訊 12月30日，山東能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)調研組(zu)在能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)大廈(sha)聽取了戰略規(gui)劃部(bu)(bu)、財務管(guan)理(li)部(bu)(bu)、經濟(ji)運行部(bu)(bu)、人力(li)資源(yuan)(yuan)(yuan)部(bu)(bu)、資本運營部(bu)(bu)（改革辦）等部(bu)(bu)室(shi)的年度(du)工(gong)作(zuo)情(qing)況匯報。集團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、總經理(li)張壽利主(zhu)持并講話。省管(guan)企業高質量發展第三服務隊隊長王海林，集團(tuan)領導(dao)孫春江(jiang)、宿洪濤、王川、劉成錄、張希誠(cheng)、孫世海、周峰、李繼齋、張若祥，技術專家翟(zhai)明(ming)華，山東能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)有關(guan)部(bu)(bu)室(shi)負(fu)責(ze)人參(can)加調研。

山(shan)東能源集團調研(yan)組對(dui)(dui)各(ge)部門去(qu)年以(yi)來的(de)工(gong)作給予了(le)肯定(ding)，并對(dui)(dui)下一步工(gong)作提出了(le)意見建議和具體要求。

張壽利主持時強調，總部機關各部室是集團的“中樞”，要充分發揮好職能作用。2020年，戰略規劃部要嚴格按照國家政策辦事，依法合規組織生產，不得下達超核定能力的指標；財務管理部要處理好企業虧損治理、非主業資產清理等工作，協同財務公司保障資金鏈安全。要加強基礎管理工作，進一步細化各類數據，為資金決算、領導層決策提供參考；人力資源部要及時掌握勞動力狀況，及時做好去產能、僵尸企業處理、非主業資產清理、“一提雙優”等工作富余人員的調配。用心用力確保完成退休人員社會化管理和“三供一業”移交工作。持續做好薪酬管理和人力資源工作；資本運營部要承擔起山東能源集團混合所有制改革的重任，明確改革的初衷，采取有效措施，確保改革改到深處、實處，切實解決深層次矛盾和問題，進一步激發企業動力和活力。