創造效益、追求利潤(run)，是企(qi)業(ye)永恒不變的主(zhu)題。山東能源集團黨委書記、董(dong)事長(chang)李位民在深化改革暨重點工作推進會議上強(qiang)(qiang)調，盡管今年我們在世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)(qiang)中實(shi)現了提(ti)檔(dang)進位，但凈利潤(run)率、凈資產收益率分(fen)別比世(shi)界(jie)(jie)500強(qiang)(qiang)平均水平低5.5個百(bai)分(fen)點、6個百(bai)分(fen)點，比上榜中國企(qi)業(ye)平均水平分(fen)別低4.2個百(bai)分(fen)點、3.8個百(bai)分(fen)點……

這不(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)引起我們(men)(men)的(de)思考，我們(men)(men)的(de)短(duan)板在哪里(li)？山(shan)東能源(yuan)集團(tuan)深化(hua)改(gai)革暨重點工作推進會指出(chu)：過“緊日子”的(de)思想樹得(de)不(bu)(bu)(bu)夠(gou)牢固，煤炭穩效增(zeng)(zeng)(zeng)盈靠產量問題仍比較突出(chu)；經營管(guan)理力度降低(di)，“十強(qiang)化(hua)十創效”措施落實不(bu)(bu)(bu)到(dao)位；成本控(kong)制(zhi)不(bu)(bu)(bu)嚴、連續(xu)大幅上升……不(bu)(bu)(bu)難看出(chu)，節支降本、挖潛(qian)增(zeng)(zeng)(zeng)效是我們(men)(men)的(de)短(duan)板，是山(shan)東能源(yuan)集團(tuan)今后需要加強(qiang)的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)收(shou)創效的(de)重要舉措之一。

市場無法(fa)掌控(kong)，管理大有(you)可(ke)為(wei)。這次會議(yi)上，山東(dong)能源(yuan)集團提出了一系列控(kong)本目標：全年(nian)自產煤炭(tan)總成(cheng)本壓減(jian)5%以上，全年(nian)實現政(zheng)策性節支20億(yi)元，全年(nian)投資(zi)概(gai)算壓減(jian)6.7%，全年(nian)融資(zi)成(cheng)本降(jiang)低3.6億(yi)元以上，全年(nian)人工成(cheng)本降(jiang)低1.5億(yi)元以上……

山東能源(yuan)集團上下要把(ba)勤儉節(jie)(jie)約(yue)理念切(qie)實(shi)落(luo)實(shi)到實(shi)際工作(zuo)中(zhong)去。要持續增強算賬(zhang)(zhang)(zhang)意識(shi)，堅(jian)持“以效益(yi)為(wei)先(xian)導，以追求低投(tou)入、高回報為(wei)目標”，做到專業技術算總賬(zhang)(zhang)(zhang)、經(jing)營考核算精賬(zhang)(zhang)(zhang)、基層區科算細賬(zhang)(zhang)(zhang)、職工人人算小(xiao)賬(zhang)(zhang)(zhang)，在(zai)任何工作(zuo)、任何環節(jie)(jie)面前，都要算出(chu)成本、費用、收入、利(li)潤(run)等(deng)各種(zhong)明(ming)白賬(zhang)(zhang)(zhang)，把(ba)節(jie)(jie)約(yue)意識(shi)進一步深化，把(ba)節(jie)(jie)約(yue)效果進一步擴(kuo)大。要牢(lao)固樹立“人人都是經(jing)營者、崗(gang)崗(gang)都是效益(yi)源(yuan)”意識(shi)，干多多掙，干少少掙，把(ba)勞動(dong)者變為(wei)經(jing)營體，把(ba)“工作(zuo)崗(gang)位”變成“經(jing)營崗(gang)位”，把(ba)等(deng)著“發(fa)工資(zi)”變成睜大眼(yan)睛“掙工資(zi)”，讓職工明(ming)明(ming)白白掙錢(qian)，提高職工算賬(zhang)(zhang)(zhang)創效降本的積極性(xing)。

山(shan)東能源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)各基層單位要(yao)不(bu)斷向(xiang)管(guan)理(li)要(yao)利(li)潤、節支降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)益。要(yao)聚(ju)焦實現(xian)年度經營目(mu)標，強(qiang)(qiang)化以(yi)本(ben)(ben)(ben)為(wei)綱理(li)念，深入落實“十強(qiang)(qiang)化十創效(xiao)”經營措(cuo)施，嚴格執行成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制專項考(kao)核獎懲辦法(fa)，實現(xian)全年自產煤炭總成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)壓減5%以(yi)上(shang)。要(yao)突(tu)出集(ji)(ji)采增(zeng)效(xiao)，以(yi)數據集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)、流程再造推動(dong)規模(mo)效(xiao)益和協(xie)同效(xiao)應發揮(hui)，實現(xian)全年集(ji)(ji)采增(zeng)效(xiao)10億元以(yi)上(shang)。要(yao)盯牢政(zheng)策降(jiang)本(ben)(ben)(ben)、投資降(jiang)本(ben)(ben)(ben)、財務(wu)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)、人工降(jiang)本(ben)(ben)(ben)等(deng)關(guan)鍵降(jiang)本(ben)(ben)(ben)點，打好降(jiang)本(ben)(ben)(ben)控費(fei)“組合拳”，堅決遏制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)上(shang)升勢頭，實現(xian)各個降(jiang)本(ben)(ben)(ben)目(mu)標。要(yao)正確處理(li)安全投入與成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)控的(de)關(guan)系(xi)，既要(yao)堅持(chi)樸素的(de)質量標準(zhun)化和務(wu)實的(de)裝備升級，防(fang)止(zhi)質量過(guo)剩、能力(li)過(guo)剩等(deng)現(xian)象(xiang)，又要(yao)防(fang)止(zhi)為(wei)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)而降(jiang)本(ben)(ben)(ben)，導致安全投入不(bu)足、采掘接續失調等(deng)問題。

“艱(jian)難困苦(ku)，玉汝于(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)；居(ju)安思(si)危，戒奢以儉。”精打細(xi)算(suan)、厲行節約是中華民族(zu)的(de)優(you)良傳統(tong)，節支降本、深挖內潛是保障山東能源集團更有效(xiao)益(yi)更高質量發(fa)展(zhan)的(de)寶(bao)貴(gui)經(jing)驗，讓(rang)我們(men)積(ji)極行動起來，樹(shu)立(li)(li)“節約光榮(rong)、浪費可恥”理念，全員(yuan)算(suan)賬、降本增效(xiao)，開(kai)創山東能源集團高質量發(fa)展(zhan)新局(ju)面，以優(you)異成(cheng)(cheng)(cheng)績向新中國成(cheng)(cheng)(cheng)立(li)(li)70周(zhou)年(nian)獻禮！