香蕉视频下载

集團新聞

【不忘初心 牢記使命】山東能源集團各權屬單位深入推進調查研究成果轉化

發布日期:2019年08月23日    本網綜合編輯     來源:山東能源集團網站

本網濟南訊 山東能(neng)源集團各權屬單位(wei)緊盯制(zhi)約企(qi)業改革發展的突出問題和群眾反映強烈的熱點(dian)難點(dian)問題,把調(diao)研成(cheng)果(guo)轉化為解決(jue)問題的具體行動,助推企(qi)業在瓶(ping)頸(jing)短板上(shang)獲得突破。

山能(neng)新(xin)(xin)礦(kuang)集團黨(dang)委把推(tui)進調研成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)落地轉化(hua)作(zuo)(zuo)為檢(jian)驗主題教育成(cheng)(cheng)效的“試(shi)金(jin)石(shi)”,積(ji)極推(tui)動調研成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)轉化(hua)為實際“生產力(li)”。圍(wei)繞解放思(si)想、顛覆(fu)創新(xin)(xin),推(tui)進放頂煤開(kai)采、注漿錨索、“110”新(xin)(xin)型留(liu)巷(xiang)、連采連充(chong)、中煤再洗精(jing)煤等(deng)一(yi)系(xi)列顛覆(fu)式變革。圍(wei)繞謀久調優、持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan),省(sheng)(sheng)內老區(qu)通過力(li)減壓覆(fu)、找(zhao)煤擴量、全(quan)力(li)回(hui)收等(deng)措施延長(chang)服(fu)務年限,新(xin)(xin)巨龍公司(si)制定壓煤搬遷近、中、長(chang)三(san)期目標,保障礦(kuang)井持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)。圍(wei)繞存(cun)量變革、轉型發(fa)展(zhan),深(shen)化(hua)“一(yi)提雙優”建(jian)設(she),一(yi)礦(kuang)一(yi)策打造(zao)智(zhi)慧礦(kuang)山,8對(dui)礦(kuang)井完成(cheng)(cheng)單班(ban)百人規劃目標。積(ji)極落實山東能(neng)源集團“十件(jian)實事”長(chang)效機(ji)制,成(cheng)(cheng)立(li)幫扶(fu)救(jiu)助基(ji)金(jin)分會和(he)43個幫扶(fu)救(jiu)助工作(zuo)(zuo)站(zhan),累計爭取幫扶(fu)救(jiu)助資(zi)金(jin)1200余萬元(yuan);深(shen)化(hua)“黨(dang)員(yuan)代理(li)兒女”志愿服(fu)務活動和(he)省(sheng)(sheng)外單位“暖心(xin)工程+溫馨家園”建(jian)設(she),全(quan)心(xin)全(quan)意服(fu)務職(zhi)工群眾;開(kai)展(zhan)“送關愛到(dao)基(ji)層、送健(jian)康(kang)到(dao)省(sheng)(sheng)外”“千(qian)里礦(kuang)區(qu)送祝福、百名(ming)礦(kuang)嫂探親行”活動,激發(fa)廣大職(zhi)工創業熱(re)情(qing);積(ji)極組織職(zhi)工療休養,今(jin)年先后有1000余名(ming)一(yi)線職(zhi)工參加了帶薪療休養,通過系(xi)列措施,做到(dao)了共(gong)享發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo),增進職(zhi)工福祉。

山能棗(zao)礦(kuang)集(ji)團黨委針(zhen)對(dui)調研中查找(zhao)的問(wen)(wen)題(ti),堅持以“改”為(wei)關鍵,以“實”為(wei)重點,做(zuo)到立行立改、真(zhen)刀真(zhen)槍,以“徹(che)底改”促(cu)進(jin)(jin)“改徹(che)底”。針(zhen)對(dui)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員思(si)想不(bu)夠(gou)解放、創(chuang)新能力(li)不(bu)足的問(wen)(wen)題(ti),制訂(ding)“六(liu)觀(guan)六(liu)力(li)”干部考(kao)核意見,推進(jin)(jin)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員多向掛職交流和智能裝備工(gong)程(cheng)(cheng)師評(ping)聘,堅持“走(zou)出去”脫產培訓和“請進(jin)(jin)來”在職培訓相結合,實施(shi)“雙千”人(ren)(ren)才培訓計(ji)劃,以觀(guan)念更新、機(ji)制創(chuang)新提升素質(zhi)、推動工(gong)作。針(zhen)對(dui)黨建(jian)工(gong)作開(kai)展(zhan)不(bu)平衡、引(yin)領融合型黨建(jian)格(ge)局還(huan)有(you)待提高(gao)的問(wen)(wen)題(ti),深(shen)化(hua)“336”黨建(jian)工(gong)程(cheng)(cheng),加強黨內政治文化(hua)研究,建(jian)立智慧黨建(jian)管(guan)理(li)平臺,深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)“紅色(se)堡壘、頭雁領航、先鋒引(yin)領”三項行動,編(bian)寫(xie)黨支部書記(ji)和組(zu)織人(ren)(ren)事兩部標準化(hua)工(gong)作手冊。針(zhen)對(dui)優質(zhi)后備資(zi)源不(bu)足的問(wen)(wen)題(ti),班(ban)子成員多次牽(qian)頭赴外實地考(kao)察(cha)、洽談合作,與新疆(jiang)吐魯(lu)番市簽訂(ding)合作框架協議,獲得七(qi)泉湖礦(kuang)區(qu)開(kai)發主體優先資(zi)格(ge),資(zi)源獲取(qu)區(qu)域協同優勢初步(bu)形成。

山能淄礦集(ji)團黨委(wei)樹立(li)“問題就(jiu)(jiu)是課(ke)題、短(duan)(duan)板(ban)(ban)就(jiu)(jiu)是潛力(li)”的(de)(de)理(li)念,聚焦影響(xiang)高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)問題和短(duan)(duan)板(ban)(ban),建立(li)以“定(ding)人員、定(ding)課(ke)題、定(ding)計劃(hua),雙(shuang)(shuang)檢視、雙(shuang)(shuang)反饋、雙(shuang)(shuang)整(zheng)改”為(wei)主要內容的(de)(de)“三(san)(san)定(ding)三(san)(san)雙(shuang)(shuang)”專項(xiang)調研(yan)(yan)機(ji)制(zhi),堅(jian)持(chi)把調研(yan)(yan)成果轉(zhuan)化(hua)為(wei)對標(biao)定(ding)向、攻堅(jian)突破(po)、整(zheng)改落實(shi)、干事創業的(de)(de)堅(jian)定(ding)行動,切實(shi)用(yong)新(xin)(xin)(xin)思(si)想指導新(xin)(xin)(xin)實(shi)踐、用(yong)新(xin)(xin)(xin)理(li)念引領新(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)、用(yong)新(xin)(xin)(xin)招數抓(zhua)出新(xin)(xin)(xin)成效、用(yong)新(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)開(kai)創新(xin)(xin)(xin)局面,打響(xiang)安(an)全從嚴、成本(ben)管控、轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)(zhan)“三(san)(san)大戰役(yi)”,做實(shi)精益管理(li)“一(yi)個保障”,落實(shi)優化(hua)調整(zheng)的(de)(de)58項(xiang)重點工(gong)作(zuo),努力(li)實(shi)現(xian)穩定(ding)經濟(ji)(ji)總(zong)量與提高(gao)發(fa)展(zhan)(zhan)質(zhi)(zhi)量的(de)(de)同步(bu)躍升。目(mu)前,已建成6個智能化(hua)工(gong)作(zuo)面;邵(shao)寨煤(mei)業礦井初步(bu)設計取(qu)得(de)(de)甘(gan)肅(su)省(sheng)發(fa)改委(wei)批(pi)復;東辰瑞森長碳鏈尼(ni)龍被列(lie)入省(sheng)重大課(ke)題攻關資(zi)(zi)金(jin)支持(chi)項(xiang)目(mu);泰(tai)星公司“新(xin)(xin)(xin)三(san)(san)板(ban)(ban)”掛牌獲得(de)(de)批(pi)復;齊魯云商“九五數字經濟(ji)(ji)港”項(xiang)目(mu)取(qu)得(de)(de)重大進展(zhan)(zhan);方大公司裝配式建筑項(xiang)目(mu)獲得(de)(de)鋼(gang)結(jie)構制(zhi)造(zao)一(yi)級資(zi)(zi)質(zhi)(zhi)。

山能肥(fei)礦(kuang)(kuang)集團黨委(wei)聚焦(jiao)事關企業長遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)的短板和(he)(he)(he)弱(ruo)項(xiang),重新梳理(li)“2+N”重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),班子成員確定(ding)9個(ge)調研專(zhuan)題,堅持(chi)邊學(xue)(xue)習邊反思、邊調研邊梳理(li),對(dui)學(xue)(xue)習教(jiao)育反思、調查研究發(fa)(fa)現(xian)的問題,及時調整思路,出實招(zhao)、破(po)難題。在7月底調研成果交流會上,針對(dui)肥(fei)礦(kuang)(kuang)老區(qu)轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)豐富完善(shan)了“2463”思路,在前(qian)期(qi)“123”小目(mu)標基(ji)礎上,分解成“3+9”重點項(xiang)目(mu)推進(jin)(jin)(jin)路徑和(he)(he)(he)時間節點,為轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)提供了強大的政治(zhi)支(zhi)持(chi)和(he)(he)(he)必勝(sheng)信念。通(tong)過實施穩(wen)(wen)(wen)(wen)安全、穩(wen)(wen)(wen)(wen)產(chan)能、穩(wen)(wen)(wen)(wen)效(xiao)(xiao)益、穩(wen)(wen)(wen)(wen)政策、穩(wen)(wen)(wen)(wen)人心(xin)“五(wu)穩(wen)(wen)(wen)(wen)”戰略,穩(wen)(wen)(wen)(wen)中(zhong)(zhong)求進(jin)(jin)(jin),進(jin)(jin)(jin)中(zhong)(zhong)突破(po),不(bu)斷推動工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)走(zou)深(shen)走(zou)實。目(mu)前(qian),肥(fei)礦(kuang)(kuang)利潤(run)指標穩(wen)(wen)(wen)(wen)中(zhong)(zhong)有(you)升,平(ping)涼五(wu)舉煤(mei)礦(kuang)(kuang)項(xiang)目(mu)合作(zuo)(zuo)取得(de)較大突破(po);回采(cai)工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)、掘進(jin)(jin)(jin)工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)持(chi)續(xu)提升;東岳平(ping)臺建(jian)設架(jia)構清晰,轉(zhuan)型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)路徑明朗,項(xiang)目(mu)推進(jin)(jin)(jin)展(zhan)現(xian)活力(li)(li);采(cai)掘智能化由“單點突破(po)”向“內涵深(shen)化”延伸,核心(xin)競爭力(li)(li)逐步增強;歷史遺留問題逐步解決,改革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)境更加和(he)(he)(he)諧(xie)。

山(shan)能(neng)(neng)盛(sheng)魯能(neng)(neng)化黨委(wei)堅持把調(diao)(diao)查研(yan)究的(de)重(zhong)(zhong)點放在(zai)破解重(zhong)(zhong)點項目施工(gong)難(nan)題(ti)(ti),加快(kuai)推(tui)進(jin)盛(sheng)魯電廠和(he)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)項目建設(she)上(shang)。通(tong)過召(zhao)開調(diao)(diao)研(yan)成果(guo)交流會,領(ling)導班子在(zai)影響企業(ye)(ye)(ye)生產(chan)安全(quan)、經營管(guan)理及重(zhong)(zhong)點項目建設(she)的(de)重(zhong)(zhong)大(da)關鍵問題(ti)(ti)上(shang)統一了(le)(le)思想,達成了(le)(le)共識(shi)。聚焦“三管(guan)控、兩協(xie)調(diao)(diao)”、三對接”進(jin)行專題(ti)(ti)調(diao)(diao)研(yan),推(tui)動盛(sheng)魯電廠項目重(zhong)(zhong)點工(gong)程建設(she)。目前(qian)(qian),#1、#2DCS系統復原完成,#1鍋爐(lu)完成水壓實驗(yan),汽輪機、煙囪內筒、間冷塔安裝等重(zhong)(zhong)點工(gong)程全(quan)部進(jin)入設(she)備(bei)安裝階段。針(zhen)對當前(qian)(qian)售電業(ye)(ye)(ye)務發展困難(nan)的(de)實際,在(zai)明確售電主業(ye)(ye)(ye)同時,謀(mou)劃(hua)發展關聯產(chan)業(ye)(ye)(ye),啟(qi)動電力承(cheng)裝資質(zhi)辦理,拓(tuo)展售電市(shi)場和(he)業(ye)(ye)(ye)務范圍,全(quan)面(mian)打造(zao)綜(zong)合(he)型電力服務商(shang)。充分利用上(shang)海廟(miao)-山(shan)東特高壓通(tong)道(dao)配套(tao)新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)和(he)魯蒙兩省區能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)戰略合(he)作協(xie)議政策,搶抓新能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)發展機遇,積極爭(zheng)取風電指標,充分做好(hao)了(le)(le)爭(zheng)取項目核準(zhun)(zhun)的(de)前(qian)(qian)期準(zhun)(zhun)備(bei)工(gong)作。

山能置(zhi)業黨委圍繞6項調研(yan)專題(ti)(ti),歸納梳理(li)出8個(ge)方面(mian)存(cun)在的13項具(ju)(ju)體(ti)(ti)問題(ti)(ti),研(yan)究制定21項具(ju)(ju)體(ti)(ti)解決(jue)辦法和整改(gai)(gai)措施(shi)。針(zhen)對(dui)(dui)非住(zhu)宅類產品(pin)庫(ku)存(cun)體(ti)(ti)量大,嚴重影響(xiang)資金流轉難題(ti)(ti),組(zu)織開(kai)展(zhan)“12盤車(che)位、儲藏(zang)室專項促(cu)銷活動”,明確了總體(ti)(ti)去(qu)化目標(biao)(biao),分三階段(duan)細化整改(gai)(gai)措施(shi),全面(mian)開(kai)展(zhan)庫(ku)存(cun)去(qu)化工作。針(zhen)對(dui)(dui)土地拓(tuo)展(zhan)問題(ti)(ti),采取對(dui)(dui)內(nei)充(chong)分借鑒智(zhi)城“共(gong)(gong)商(shang)共(gong)(gong)建共(gong)(gong)享(xiang)”運(yun)作模(mo)式,對(dui)(dui)外積極參與地方土地孵化,力(li)求(qiu)低成本獲取城郊(jiao)宗地的務實(shi)措施(shi)。針(zhen)對(dui)(dui)利用大數據實(shi)施(shi)精準(zhun)監(jian)督問題(ti)(ti),采取開(kai)展(zhan)黨委巡察“回頭看”專項工作以及對(dui)(dui)標(biao)(biao)臨礦集團(tuan)“紀檢大數據”平臺經驗(yan),拓(tuo)展(zhan)EAP系(xi)統功能實(shi)現紀檢監(jian)督監(jian)控,推動精準(zhun)監(jian)督向全流程、全周期覆蓋。

政(zheng)府機構
中央企業
能源行(xing)業
主要(yao)媒體