山東能源集團領導干部會議在濟南召開

發布日期：2011年04月18日本站記者來源：山東能源集團網站

（會議現場）

　　本網訊 4月18日，山東能源集團有限公司領導干部會議在濟南舜耕山莊召開。集團公司領導班子成員卜昌森、李希勇、江衛、劉德華、孫正啟、孫春江、宿洪濤、翟明華出席會議。集團公司董事長、總經理、黨委副書記卜昌森作重要講話。集團公司黨委委員、副總經理孫正啟主持會議。
　　卜昌森指出，要正視現狀，把握大勢，切實增強加快改革發展的緊迫感、壓力感和責任感。“十一五”時期是權屬六家企業發展史上極不平凡的五年。面對國內外環境的復雜變化和重大風險挑戰，六家企業堅持以科學發展觀為指導，科學務實，積極作為，企業面貌發生了新的歷史性變化，為山東能源集團在更高起點上謀劃改革發展奠定了堅實的基礎。主要表現為：經濟實力顯著增強；“走出去”戰略實現重大突破；適度多元的產業格局初步形成；企業管理水平穩步提高；黨建思想政治工作和香蕉视频下载建設卓有成效；職工隊伍素質明顯提升。
　　他強調，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到發展中面臨的困難和機遇，進一步增強改革發展的緊迫感、壓力感，堅定信心，增強做實、做強、做優山東能源集團的使命感、責任感，為建設卓越能源企業做出積極的貢獻。
　　卜昌森指出，要科學定位，理清思路，打造國際化、現代化大型能源集團。始終堅持規模增長與價值增長并重、傳統能源與新能源發展并行、產業運作與資本運營并舉，做大做強煤炭主業，大力發展傳統能源、新能源、裝備制造和現代服務業，優化和創新發展煤化工、醫療健康等產業，積極探索發展新型產業，推動集團公司實現又好又快發展。
　　總的目標是：力爭經過“十二五”時期的拼搏，實現主要經濟指標翻一番，進入世界500強。主要奮斗目標是：銷售收入達到2500億元；利潤超過200億元；職工收入突破8萬元；科技貢獻率、人均效率和效益、資產利潤率、節能減排、安全生產、產業結構及產業布局等達到行業先進水平。
　　總的發展思路是：以科學發展為主題，以轉變經濟發展方式為主線，圍繞“打造國際化、現代化大型能源集團”這一目標，創新完善發展戰略、企業管控和香蕉视频下载“三個關鍵”，促進產業結構、發展方式、經營模式、發展格局和經濟形態五個方面的轉變，打好資源開發、結構調整、資本運營、自主創新、人才開發和安全生產“六個攻堅戰”，切實推動山東能源集團步入安全發展、內涵發展、轉型發展和跨越發展的良性軌道。
卜昌森指出，要突出重點，攻堅破難，著力在關鍵領域和薄弱環節上實現大的突破。打好資源開發攻堅戰。按照國內“3+7”發展格局，以資源開發、重組整合為切入點，以挖掘現有資源潛力和尋求外部資源為方向，堅持增量擴張與存量調整相結合，立足省內，開拓省外，走向國外，繼續加大各類礦產資源的戰略儲備，為集團公司可持續發展提供資源支撐。打好結構調整攻堅戰。傳統能源產業要在以煤為基的基礎上，充分發揮煤炭地下氣化和油頁巖煉油技術優勢，積極進軍油、氣、電領域，不斷鞏固發展省內礦區油頁巖基地，打造國內領先的油頁巖產業技術創新和人才培養平臺；新型能源產業要著眼于搶占新興產業戰略制高點，整合提升集團公司現有的LED、多晶硅、光伏發電等產業；抓住建設山東半島藍色經濟區和黃河三角洲高效生態經濟區的機遇，優選目標產業，突出重點領域，成熟的風能、太陽能等新型能源產業要選準切入點，擇機進入；生物質能、潮汐能等新型能源產業，要重點關注、及時跟進；煤化工產業要堅持“高起點、多聯產、園區化”，以做優現有煤化工產業為基礎，重點發展高端產品和精細化工產品；裝備制造和現代服務業要堅持與集團公司主業同步發展，依托內部市場，拓展外部市場，力爭到2013年裝備制造、現代物流、生產服務“三大產業”收入在主業結構中的比重達到30%以上。打好資本運營攻堅戰。圍繞實現集團公司“十二五”規劃目標，集中資金優勢、資源優勢和管理優勢，以效益為前提，優先發展煤炭項目，優先發展高附加值的煤基關聯項目，優先考慮進軍新能源產業。力爭在3至5年的時間內，培育煤基產業群整體上市公司，構建形成由山東能源股份公司、新華醫療股份公司和玻纖、油頁巖等中小板、創業板上市公司組成的架構體系。拓寬資金融通渠道，實現投資主體和產權多元化，進一步增強企業抵御市場風險的能力。打好自主創新攻堅戰。明確科技創新思路，完善科技創新體系，力爭在“十二五”時期建成4-6個國家級博士后工作站和3-5個國家級技術中心。圍繞制約企業安全生產和產業轉型升級的薄弱環節和關鍵領域，集中力量攻克褐煤提質、油頁巖煉油、煤炭轉化、高端裝備制造業、新型能源開發等一批具有全局性、帶動性的關鍵課題。打好人才開發攻堅戰。要把人才放在優先發展的戰略地位，樹立科學的人才觀，加大引進、培養、使用力度，推進人才機制全面創新，加快人力資源向人才資本的轉變，使集團公司成為高層次創新人才聚集地和優質人力資源富集地。打好安全生產攻堅戰。構建科學管理體制，明確母子公司安全職能定位，逐步構建起科學合理、權責明確的安全管理體系。深化“雙基”建設，形成安全管理協同優勢，立足抓大系統、治大隱患、防大事故。優化配置現有礦山救護隊伍，進一步提高礦井應急處置能力和救援能力。
　　卜昌森指出，要解放思想，奮發作為，形成推動發展的強大合力。省委、省政府和省國資委賦予我們“進軍世界500強，打造卓越能源企業，建成國際化、現代化大型能源集團”的神圣使命，這是一項具有挑戰性和開創性的重大任務，需要我們堅持解放思想不停步，以思想大解放推動企業大發展。要破除本位主義思想，切實樹立大局意識；破除保守封閉的觀念，切實樹立開放意識；破除因循守舊觀念，切實樹立創新意識。要大力加強和改進黨建基礎工作、思想政治工作和黨風廉政建設，為推動企業科學發展提供動力和保證。要著力推進香蕉视频下载建設，以先進文化引領企業科學發展。要堅持以人為本，努力實現職工與企業共同發展。穩步提高職工收入水平，加強職工職業生涯管理，努力改善職工居住環境與條件，大力實施送溫暖工程。要切實加強領導班子建設，為推動企業科學發展提供重要支撐。
　　卜昌森最后強調，山東能源集團的發展藍圖已經繪就，發展前景催人奮進。讓我們在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，上下一心，勵精圖治，科學務實，創新超越，努力把企業建成國際化、現代化的大型能源集團，早日躋身世界500強，以無愧于歷史、無愧于時代的輝煌業績，為加快經濟文化強省建設做出我們應有的貢獻！
　　會上，集團公司外部董事、財務總監劉德華宣讀了《山東能源集團有限公司章程》要點；集團公司總工程師翟明華講解了《山東能源集團戰略規劃綱要》；集團公司黨委委員、副總經理孫春江講解了《山東能源集團總部組織架構及管理綱要》；集團公司黨委委員、工會主席宿洪濤講解了《山東能源集團香蕉视频下载建設綱要》；集團公司副董事長、新礦集團董事長、黨委書記李希勇，集團公司黨委委員、棗礦集團董事長、黨委書記江衛分別講了話，表達了做優做強做大企業的信心和決心。
　　集(ji)團(tuan)公(gong)司六(liu)家權屬企業領導班子成(cheng)員(yuan)及辦公(gong)室、人(ren)力資源、組織(zhi)、宣傳、規劃、財務、審計、運銷、供(gong)應等處室和(he)單(dan)位負責人(ren)，集(ji)團(tuan)總部機關全體工作人(ren)員(yuan)，共180多人(ren)參加會議。